作者：梁园园

前台无人，暖黄的底光照亮一排红砖翠竹。绕至墙后，办公大厅一派绿意盎然，色彩活泼，很有设计公司的范儿。在过道等待的当口，一个穿白T恤的员工从背后悄然经过，端着杯子去倒水。

「这就是明哥。」站酷市场部的同事喊住他。

白T恤转身和我们打招呼，38岁了，在生人面前竟还笑得有些腼腆。

站酷创始人梁耀明没有单独的办公室，他的桌子就放在大厅右边的角落里，被半身高的木架和白掌花区隔开。在这个角度，梁耀明曾悄悄给员工拍照，一些表情或专注或搞怪的照片，被上传在他的站酷个人空间。在那个空间，「明」给自己的标签是一个设计爱好者，发过37组摄影作品，粉丝四千多，显得有些低调。

有知其身份的网友留言：拍的这么好，就给一个火？（注：火表示被站酷推荐的作品。）

明回复：编辑部门是独立运作的，我无权干预，支持小编的决定。

给同事的日常特写之外，明哥更多拍的是旅途风光，他镜头中的画面，颇有一种治愈的宁静意境，照片反映出的心境，亦是难得的平和。

▲摄影/梁耀明

干净

站酷网站的设计和布局也很像梁耀明所拍摄影作品的风格，色彩澄明，秩序了然。

梁耀明是设计师出身，早在1999年就做过电脑壁纸类的个人网站，但没两年便遭遇互联网泡沫破裂，网站被关。

2006年，梁耀明创办了站酷。当时的他尚在一家互联网公司做频道运营，需要搜罗设计素材，却找不到理想的平台，于是便决心自己做一个。

据梁耀明回忆，创业之初，曾经有段时间生活达到了「窘困」的地步，但好歹坚持了下来。难得的是，即便如此，梁耀明一直保持着这个社区的「干净」。

在商业化和用户之间，他选择了后者。

对于很多社区型网站而言，广告是一大收入来源，然而，在这家拥有中国最多设计人才的网站上，却封杀了小广告。梁耀明放弃这一收入的理由是：真的给用户创造一个喜欢的舒服环境，大家才愿意在这里待。

曾经有客户要求举办设计大赛的时候内定一个比赛结果，被梁拒绝了。「君子爱财，取之有道」是梁不屈不饶的底线，他说，「动机不对的话，我们的路线就会‘弯’掉。」

从最开始的个人博客，到一年后开设BBS，后又在2011年进化为UGC社区，十年时间，站酷聚集了中国430万设计师，月新增6万注册用户，日均发布作品2万幅，已然成为最具人气的设计师互动平台。

2014年站酷获得IDG资本领投，时尚集团跟投的数百万美元A轮融资；2016年又获得EMC基金和赫斯特资本千万美元级别的B轮融资。这家成立近十年的公司最近似乎迎来了价值发现的第二春。值得一提的是，其投资方无一例外皆有着深厚的传媒背景。Evolution Media China (EMC) 的投资人给站酷的评价极高：一切内容归于创意，归于素材，归于人。布局源头，进可攻，退可守。

有道

在旁人看来，梁耀明讲话语速是平和的，性情温和，有点「慢性子」，但其内在实则极其坚定。他给自己的评价是：不贪心，不急功近利，不着急不着慌。

一直到去年，站酷才上线移动端产品。他的理由是，设计师群体相对特殊，用的是大屏幕电脑，工作的时候需要打开站酷，移动端作为一个辅助性质的工具便足矣，可以补充用户不在电脑旁的时间。

至于摒弃广告之后的设计垂直社区究竟要如何变现的问题，梁耀明找到了另一条合理之「道」。

「社群、内容、交易」在他看来是最核心的三个词，以站酷网作为社群凝聚中心，以海洛创意做为正版素材交易平台，另有高高手作为设计相关培训在线教育平台。

梁的心里界定得很清楚：确保社区是纯洁的，其他产品是可以围绕商业去做的。

在会议室，梁耀明把苹果电脑屏转向采访者，画面中不是静止的图片，而是高清动态的视频。

视频素材，是站酷近期主推的新产品。无论从量级、丰富程度，还是搜索的便利性以及性价比，站酷都已悄然建立起自己的优势壁垒，旗下品牌海洛创意将全权代理销售Shutterstock旗下的9000万张创意图片和500余万条视频产品。

「我们要拿高端资源去打动用户。」梁耀明眼神发出光芒。

到北京十多年，广州人梁耀明的普通话依然不甚流利。

站酷十周岁设计师大趴，一个广州网友在线上撩拨：明哥，十周年广州站一大波妹子等你来戳。明回复：哈哈哈……。

每次周年大趴，五十多个城市的设计师们都会积极响应。梁耀明「让设计更有价值」的野望正在实现：他们可以在这个平台学习成长，也可以在这出售版权或者教授课程赚到钱，甚至还可以在这找到好工作。

附：两条社群运营干货

问：您在社群运营方面经验丰富，能不能分享一下吸引和留住用户的方法？

梁耀明：对于一个网站来说，我们对内容的要求和把握很关键。做新媒体也一样，其实吸引读者或者用户最主要的还是内容。

另外，我们平台的产品，也是根据摄影师、设计师这个群体来定制开发的，所以很多功能他们用着会比较顺手。

从产品内容到平台运营，我们关心很多事情。我们这个平台建立之初就是为了帮助摄影师、设计师群体，运营中我们也是坚守着这个初心。良好的动机，再加上可以帮助用户解决问题，自然而然，用户会留在这里。

问：站酷会采用哪些方式来促进社区的活跃度？

梁耀明：我们会联合一些品牌，举办形式多样的线上线下活动，包括cobranding、设计大赛等，这是提到活跃度的一种方法。另外，在产品上不断的改进，让用户在上面有更好的互动，也是增加活跃度的一个方式。

除了线上互动以外，还会有线下的活动。站酷现在正在搞50个城市的大趴，这个方法已经搞了好几年了。各个城市都会有一些组织者，帮我们组织当地的活动，这也是活跃的一部分。