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【深度】沙特阿美一年狂签70多份协议,旧能源时代巨头开始反攻了?

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【深度】沙特阿美一年狂签70多份协议,旧能源时代巨头开始反攻了?

全球能源危机推高了油价,正帮助沙特阿美进行石油和清洁能源的双向押注。

图片来源:视觉中国

记者 | 戴晶晶

编辑 | 张慧

近一个月来,穆罕默德·卡塔尼异常忙碌。

作为沙特阿拉伯国家石油公司(下称沙特阿美)的下游业务高级副总裁,他在11月中旬的G20峰会期间,前往巴厘岛与印尼国家石油公司签署了谅解备忘录,讨论氢和氨方面的合作;11月30日,他又抵达华沙,完成了对一个波兰炼厂30%股权的收购。

“沙特阿美将通过持续的下游转型战略,不断开发产品组合。”头发已花白的卡塔尼,仍然神采奕奕。

紧凑的线下活动中间,卡塔尼还于11月17日远程参与了沙特阿美对其韩国合资公司的70亿美元石化项目的投资签约,并在12月多次线上出席与中国企业的合作仪式,其中包括山东能源集团与中国石化(600028.SH)的项目,涉及原油供应、炼油投资、氢能合作等领域。

这仅是沙特阿美今年对外合作的一部分。据界面新闻不完全统计,今年沙特阿美共宣布了十余项合作,签署谅解备忘录或合同约70份,合作方包括中国、韩国、印尼、波兰、泰国等国的石油企业,以及西方的跨国能源企业等。

作为全球最大石油企业,沙特阿美在今年的高油价下获得了充裕的资金流,这让其可以高调大胆地进行石油和清洁能源的双向押注,以及提高供应链的韧性。

与此同时,这也在帮助沙特实现雄心勃勃的能源与经济转型计划,显现出沙特保证其石油出口稳定及维护全球能源地位的重要决心。

打造可持续的石油生意

卖油,在2022年重新成为了一本万利的生意,尤其是对于沙特阿美而言。

熬过新冠疫情下的市场低迷期,国际油价自2021年开始回温,并在今年俄乌冲突的冲击下暴涨,一度突破130美元/桶。

作为沙特阿拉伯王国的国有石油公司,沙特阿美负责管理沙特所有油气勘探和开采任务,是沙特能源政策的执行体,业务同时覆盖炼油化工、国际贸易和新能源开发等领域。全球每消费十桶原油中,就有一桶来自沙特阿美。

沙特是世界上石油已探明储量排名第二的国家,石油生产成本低廉。得益于今年的高油价,沙特阿美业绩一扫疫情时期的阴霾,稳坐全球最赚钱公司宝座,市值一度超越苹果公司

今年前三季度,沙特阿美实现净收入1303.4亿美元(约合人民币9070亿元),同比增68%,比2020年同期增272%;自由资金流1102.1亿美元(约合人民币7687亿元),同比增58.4%,比2020年同期增约230%。

资金充盈的情况下,沙特阿美开始加速实施投资计划。从该公司今年宣布的合作看,落地的多为下游炼化项目,这也是为了打造可持续的石油生意。

沙特阿美首先拾起了此前搁置的投资。

今年3月,沙特阿美宣布作出最终投资决定,通过在中国的合资公司在中国东北地区开发大型炼油化工一体化联合装置。该项目搁浅近五年,总投资达到百亿美元级别。

类似地,沙特阿美在2019年就与韩国双龙炼油公司(S-Oil)签署谅解备忘录,合作开发蒸汽裂解装置和烯烃下游项目。

直到今年11月17日,这一名为Shaheen的项目投资才正式落地,是目前沙特阿美在韩国的最大投资标的。

此外,沙特阿美还在原有下游布局上进行了扩建。12月9日,沙特阿美与中国石化就福建古雷二期项目签署合作框架协议,二期项目计划建设1600万吨/年炼油、150万吨/年乙烯裂解及下游衍生物一体化装置。

国际油价长期以来的高度波动性,让沙特阿美意识到上下游一体化发展的重要性。

2020年6月,沙特阿美收购了沙特基础工业公司(SABIC)70%股份,大幅强化了下游石化产业。今年前9个月,下游产业消耗了沙特阿美约42%的原油产量。

根据沙特阿美的规划,到2030年,该公司液体化工产能将扩大到每天400万桶。

目前沙特阿美的上游业务仍保留在沙特境内,并以增加天然气产量为主。

沙特阿美仍在提高其石油生产能力,计划从1200万桶/日的水平提高至2027年的1300万桶/日,并计划到2030年将其天然气产量提高50%以上。

据沙特国家通讯社等媒体报道,12月11日,沙特阿美海湾运营公司与科威特海湾石油公司签署谅解备忘录,拟共同开发Durra气田。该项目旨在每日生产10亿立方英尺的天然气和8.4万桶液化气。

为保证企业供应链稳定,11月22日,沙特阿美还与51家本地和全球制造商签订50项的采购协议,总价值达110亿美元。采购内容包括钻井化学品、井口、开关设备,振动监测系统等。签署协议的公司包括贝克休斯、哈里伯顿、斯伦贝谢和TechnipFMC等。

深化亚洲战略

从原油贸易到炼化,甚至在清洁能源领域,亚洲一直都是沙特阿美重点扩张的区域。

这从今年沙特阿美今年所签的合作上可见一斑,其重点合作国家包括中国、韩国以及泰国等地。

据路透社报道,沙特阿美首席执行官兼总裁阿明·纳赛尔曾表示,亚洲对沙特阿美而言,是化工增长市场。

中国现代国际关系研究院中东研究所副研究员唐恬波对界面新闻表示,沙特阿美在新兴亚太市场布局炼化项目,对保障沙特未来的石油市场份额大有裨益。

“沙特阿美参与投资,可以有助于保证炼厂设施按照沙特石油的品位建设。只要工厂保持运行,就能持续地从沙特大量进口石油。”唐恬波称,未来石油作为燃料的地位会下降,但作为炼化原料的需求量将上升。

复旦大学中东研究中心研究员邹志强也告诉界面新闻,亚洲是沙特的主要石油出口地和贸易重心所在,双方已在能源领域形成相互依赖的互利共赢关系,加强与亚洲国家的合作对于维护沙特的石油出口稳定及其全球能源地位具有重大意义。

沙特阿美也在今年动荡的石油市场中,保证了亚洲主要客户的原油供应。

今年10月,沙特带头建立的欧佩克+决定在11月实施较大规模的减产。据路透社援引知情人士消息称,沙特阿美曾向至少5个北亚客户发出通知,他们将在11月收到全额的原油合同供应量;近日也告知了至少两个北亚客户,他们将在明年1月收到全额合同量的原油。

除了卖油和石化领域合作外,沙特阿美也在清洁能源领域加深与亚洲国家的合作。

5月,沙特阿美与泰国国家石油公司签署谅解备忘录,将在蓝氢、绿氢以及各种清洁动力计划领域展开协作。

今年G20峰会期间,沙特阿美与印度尼西亚国家石油公司签署谅解备忘录,探索跨氢和氨价值链的合作,并涉及印度尼西亚国家石油公司现有设施和其他商定地点的潜在CCUS项目建设。

12月7日,沙特阿美和山东能源集团签署的谅解备忘录中,还包括了氢能、可再生能源和碳捕集及储存相关技术的合作。

11月,沙特阿拉伯王储萨勒曼访韩之际,韩国企业与沙特政府、企业总计签署了20余份谅解备忘录,涵盖基础设施、化工、可再生能源、游戏等领域。

在对其他国家进行投资的同时,沙特阿美的本土产业也收获了海外投资。

12月9日,沙特阿美、中国石化和沙特基础工业公司(SABIC)还签署了合作谅解备忘录,拟在沙特延布联合开发大型将液体原料转化成化工产品的项目

背后的转型

在全球碳中和背景下,壳牌、 bp、道达尔能源等IOC巨头正在纷纷剥离油气资产,大阔步进行转型。

相较之下,以沙特阿美为代表的NOC们能源转型路线略为保守,并具有强烈的政治性。在油气和清洁能源的双向押注中,该公司更关注开采石油的低碳技术,以及增加天然气产量。

长期以来,石油占到沙特全国财政收入的七八成,石油经济是沙特社会发展的基石。沙特王室与沙特阿美的深度绑定,也使沙特阿美的能源转型无法独立于沙特的发展政策。

邹志强表示,石油是沙特本国发展及其国际权力地位的基础,其希望综合考虑气候安全、能源安全和经济安全,而不是快速减少甚至放弃传统化石能源。

上海社会科学院国际问题研究所副研究员孙霞也对界面新闻表示,短期内,沙特仍然会利用产量调整来稳定油价,以满足全球经济复苏对能源需求上升的预期。

“由于近期石油市场的不确定性,沙特等欧佩克国家将继续维持与非欧佩克产油国的产量合作,希望把油价维持在80美元以上的水平。”孙霞说,沙特石油出口政策将在满足新兴市场和能源贫困国家不断上升的能源需求的同时,维持油价处于相对较高水平,以继续获得稳定的能源出口收益,支撑国内产业升级和能源转型。

2014年末,国际油价开始雪崩,沙特的财政收入急速恶化,到2016年1月,国际油价一度深跌至28美元/桶以下。

2016年4月,沙特王储阿卜杜勒阿齐兹·本·萨勒曼忧心忡忡,又充满野心地发布了《2030愿景》。他希望通过对沙特的经济进行彻底的改革,发展多元产业,以摆脱对石油收入的依赖,将沙特打造成为理想的投资地。

《2030愿景》提出,要建造总预算高达5000亿美元的无碳新城Neom,以及大规模开发可再生能源。到2030年,可再生能源在沙特整体能源结构中的比重将达到50%;到2060年实现碳中和。

近期,沙特阿美的首席执行官兼总裁阿明·纳赛尔却频繁高调地宣扬,世界应当增加对化石燃料的投资。

不切实际的能源转型计划,导致了目前的能源供需危机”纳赛尔在11月11日说,他很担忧油气领域的投资不能满足全球的长期需求。

但沙特阿美也设立了减碳目标。其计划到2035年,上游碳强度比2018年基线至少降低15%,处于全球最好的水平。

在低碳转型上,沙特阿美主要押注了氢能和CCUS。

该公司计划,到2030年,每年生产1100万吨蓝氨。蓝氨由氮和蓝氢制成,比氢更易于储存和运输。蓝氢从化石燃料中提取,但由于配备了CCUS技术,实现了低碳制氢。

沙特丰富的天然气储量,使沙特阿美制造蓝氢享有巨大优势。

去年沙特阿美表示,计划未来几年斥资1100亿美元开发Jafurah天然气田,该气田预估蕴藏天然气200万亿立方英尺。沙特能源部长萨勒曼王子在此后表示,这一气田开发的大部分天然气将被用于制造蓝氢。

今年6月,阿卜杜拉国王石油研究中心发布报告显示,沙特制造蓝氢和绿氢的成本分别为1.34 美元/千克和2.16美元/千克,有较强竞争性。

沙特能源部长萨勒曼王子曾表示,沙特希望成为全球最大的氢能供应商,到2030年生产和出口400万吨左右的氢。

2020年,沙特阿美向日本出口了全球首批蓝氨。据彭博社今年11月14日报道,沙特阿美首席技术官表示,未来五年内向亚洲供应蓝氢的谈判正在取得进展,其中日本和韩国进度最快。

沙特阿美计划,到2035年,每年捕获、利用或储存1100万吨二氧化碳当量。

阿明·纳赛尔今年11月10日表示,沙特阿美计划建立一座碳捕集与封存中心。到2027年,该中心可能每年安全封存多达900万吨二氧化碳。其中,沙特阿美将贡献约600万吨。

相较而言,在CCUS上有较大投入的壳牌,目标是到2035年每年增加2500万吨的碳捕获和储存能力,是沙特阿美目标的两倍多。

在可再生能源发展上,沙特阿美计划到2030年,投资产生12 GW的太阳能和风能,但力度相也比其他石油巨头更小。

例如,道达尔能源计划未来十年内投资600亿美元,目标是可再生能源发电装机达100 GW。

“虽然沙特已在清洁能源方面取得了一些进展,但如何把握能源安全与气候变化议程的平衡,挑战仍很大。”邹志强称,沙特要实现大规模减碳,仍有赖于持续的大量投入和技术进步,还存在不确定性。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

沙特阿美

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中国石化

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【深度】沙特阿美一年狂签70多份协议,旧能源时代巨头开始反攻了?

全球能源危机推高了油价,正帮助沙特阿美进行石油和清洁能源的双向押注。

图片来源:视觉中国

记者 | 戴晶晶

编辑 | 张慧

近一个月来,穆罕默德·卡塔尼异常忙碌。

作为沙特阿拉伯国家石油公司(下称沙特阿美)的下游业务高级副总裁,他在11月中旬的G20峰会期间,前往巴厘岛与印尼国家石油公司签署了谅解备忘录,讨论氢和氨方面的合作;11月30日,他又抵达华沙,完成了对一个波兰炼厂30%股权的收购。

“沙特阿美将通过持续的下游转型战略,不断开发产品组合。”头发已花白的卡塔尼,仍然神采奕奕。

紧凑的线下活动中间,卡塔尼还于11月17日远程参与了沙特阿美对其韩国合资公司的70亿美元石化项目的投资签约,并在12月多次线上出席与中国企业的合作仪式,其中包括山东能源集团与中国石化(600028.SH)的项目,涉及原油供应、炼油投资、氢能合作等领域。

这仅是沙特阿美今年对外合作的一部分。据界面新闻不完全统计,今年沙特阿美共宣布了十余项合作,签署谅解备忘录或合同约70份,合作方包括中国、韩国、印尼、波兰、泰国等国的石油企业,以及西方的跨国能源企业等。

作为全球最大石油企业,沙特阿美在今年的高油价下获得了充裕的资金流,这让其可以高调大胆地进行石油和清洁能源的双向押注,以及提高供应链的韧性。

与此同时,这也在帮助沙特实现雄心勃勃的能源与经济转型计划,显现出沙特保证其石油出口稳定及维护全球能源地位的重要决心。

打造可持续的石油生意

卖油,在2022年重新成为了一本万利的生意,尤其是对于沙特阿美而言。

熬过新冠疫情下的市场低迷期,国际油价自2021年开始回温,并在今年俄乌冲突的冲击下暴涨,一度突破130美元/桶。

作为沙特阿拉伯王国的国有石油公司,沙特阿美负责管理沙特所有油气勘探和开采任务,是沙特能源政策的执行体,业务同时覆盖炼油化工、国际贸易和新能源开发等领域。全球每消费十桶原油中,就有一桶来自沙特阿美。

沙特是世界上石油已探明储量排名第二的国家,石油生产成本低廉。得益于今年的高油价,沙特阿美业绩一扫疫情时期的阴霾,稳坐全球最赚钱公司宝座,市值一度超越苹果公司

今年前三季度,沙特阿美实现净收入1303.4亿美元(约合人民币9070亿元),同比增68%,比2020年同期增272%;自由资金流1102.1亿美元(约合人民币7687亿元),同比增58.4%,比2020年同期增约230%。

资金充盈的情况下,沙特阿美开始加速实施投资计划。从该公司今年宣布的合作看,落地的多为下游炼化项目,这也是为了打造可持续的石油生意。

沙特阿美首先拾起了此前搁置的投资。

今年3月,沙特阿美宣布作出最终投资决定,通过在中国的合资公司在中国东北地区开发大型炼油化工一体化联合装置。该项目搁浅近五年,总投资达到百亿美元级别。

类似地,沙特阿美在2019年就与韩国双龙炼油公司(S-Oil)签署谅解备忘录,合作开发蒸汽裂解装置和烯烃下游项目。

直到今年11月17日,这一名为Shaheen的项目投资才正式落地,是目前沙特阿美在韩国的最大投资标的。

此外,沙特阿美还在原有下游布局上进行了扩建。12月9日,沙特阿美与中国石化就福建古雷二期项目签署合作框架协议,二期项目计划建设1600万吨/年炼油、150万吨/年乙烯裂解及下游衍生物一体化装置。

国际油价长期以来的高度波动性,让沙特阿美意识到上下游一体化发展的重要性。

2020年6月,沙特阿美收购了沙特基础工业公司(SABIC)70%股份,大幅强化了下游石化产业。今年前9个月,下游产业消耗了沙特阿美约42%的原油产量。

根据沙特阿美的规划,到2030年,该公司液体化工产能将扩大到每天400万桶。

目前沙特阿美的上游业务仍保留在沙特境内,并以增加天然气产量为主。

沙特阿美仍在提高其石油生产能力,计划从1200万桶/日的水平提高至2027年的1300万桶/日,并计划到2030年将其天然气产量提高50%以上。

据沙特国家通讯社等媒体报道,12月11日,沙特阿美海湾运营公司与科威特海湾石油公司签署谅解备忘录,拟共同开发Durra气田。该项目旨在每日生产10亿立方英尺的天然气和8.4万桶液化气。

为保证企业供应链稳定,11月22日,沙特阿美还与51家本地和全球制造商签订50项的采购协议,总价值达110亿美元。采购内容包括钻井化学品、井口、开关设备,振动监测系统等。签署协议的公司包括贝克休斯、哈里伯顿、斯伦贝谢和TechnipFMC等。

深化亚洲战略

从原油贸易到炼化,甚至在清洁能源领域,亚洲一直都是沙特阿美重点扩张的区域。

这从今年沙特阿美今年所签的合作上可见一斑,其重点合作国家包括中国、韩国以及泰国等地。

据路透社报道,沙特阿美首席执行官兼总裁阿明·纳赛尔曾表示,亚洲对沙特阿美而言,是化工增长市场。

中国现代国际关系研究院中东研究所副研究员唐恬波对界面新闻表示,沙特阿美在新兴亚太市场布局炼化项目,对保障沙特未来的石油市场份额大有裨益。

“沙特阿美参与投资,可以有助于保证炼厂设施按照沙特石油的品位建设。只要工厂保持运行,就能持续地从沙特大量进口石油。”唐恬波称,未来石油作为燃料的地位会下降,但作为炼化原料的需求量将上升。

复旦大学中东研究中心研究员邹志强也告诉界面新闻,亚洲是沙特的主要石油出口地和贸易重心所在,双方已在能源领域形成相互依赖的互利共赢关系,加强与亚洲国家的合作对于维护沙特的石油出口稳定及其全球能源地位具有重大意义。

沙特阿美也在今年动荡的石油市场中,保证了亚洲主要客户的原油供应。

今年10月,沙特带头建立的欧佩克+决定在11月实施较大规模的减产。据路透社援引知情人士消息称,沙特阿美曾向至少5个北亚客户发出通知,他们将在11月收到全额的原油合同供应量;近日也告知了至少两个北亚客户,他们将在明年1月收到全额合同量的原油。

除了卖油和石化领域合作外,沙特阿美也在清洁能源领域加深与亚洲国家的合作。

5月,沙特阿美与泰国国家石油公司签署谅解备忘录,将在蓝氢、绿氢以及各种清洁动力计划领域展开协作。

今年G20峰会期间,沙特阿美与印度尼西亚国家石油公司签署谅解备忘录,探索跨氢和氨价值链的合作,并涉及印度尼西亚国家石油公司现有设施和其他商定地点的潜在CCUS项目建设。

12月7日,沙特阿美和山东能源集团签署的谅解备忘录中,还包括了氢能、可再生能源和碳捕集及储存相关技术的合作。

11月,沙特阿拉伯王储萨勒曼访韩之际,韩国企业与沙特政府、企业总计签署了20余份谅解备忘录,涵盖基础设施、化工、可再生能源、游戏等领域。

在对其他国家进行投资的同时,沙特阿美的本土产业也收获了海外投资。

12月9日,沙特阿美、中国石化和沙特基础工业公司(SABIC)还签署了合作谅解备忘录,拟在沙特延布联合开发大型将液体原料转化成化工产品的项目

背后的转型

在全球碳中和背景下,壳牌、 bp、道达尔能源等IOC巨头正在纷纷剥离油气资产,大阔步进行转型。

相较之下,以沙特阿美为代表的NOC们能源转型路线略为保守,并具有强烈的政治性。在油气和清洁能源的双向押注中,该公司更关注开采石油的低碳技术,以及增加天然气产量。

长期以来,石油占到沙特全国财政收入的七八成,石油经济是沙特社会发展的基石。沙特王室与沙特阿美的深度绑定,也使沙特阿美的能源转型无法独立于沙特的发展政策。

邹志强表示,石油是沙特本国发展及其国际权力地位的基础,其希望综合考虑气候安全、能源安全和经济安全,而不是快速减少甚至放弃传统化石能源。

上海社会科学院国际问题研究所副研究员孙霞也对界面新闻表示,短期内,沙特仍然会利用产量调整来稳定油价,以满足全球经济复苏对能源需求上升的预期。

“由于近期石油市场的不确定性,沙特等欧佩克国家将继续维持与非欧佩克产油国的产量合作,希望把油价维持在80美元以上的水平。”孙霞说,沙特石油出口政策将在满足新兴市场和能源贫困国家不断上升的能源需求的同时,维持油价处于相对较高水平,以继续获得稳定的能源出口收益,支撑国内产业升级和能源转型。

2014年末,国际油价开始雪崩,沙特的财政收入急速恶化,到2016年1月,国际油价一度深跌至28美元/桶以下。

2016年4月,沙特王储阿卜杜勒阿齐兹·本·萨勒曼忧心忡忡,又充满野心地发布了《2030愿景》。他希望通过对沙特的经济进行彻底的改革,发展多元产业,以摆脱对石油收入的依赖,将沙特打造成为理想的投资地。

《2030愿景》提出,要建造总预算高达5000亿美元的无碳新城Neom,以及大规模开发可再生能源。到2030年,可再生能源在沙特整体能源结构中的比重将达到50%;到2060年实现碳中和。

近期,沙特阿美的首席执行官兼总裁阿明·纳赛尔却频繁高调地宣扬,世界应当增加对化石燃料的投资。

不切实际的能源转型计划,导致了目前的能源供需危机”纳赛尔在11月11日说,他很担忧油气领域的投资不能满足全球的长期需求。

但沙特阿美也设立了减碳目标。其计划到2035年,上游碳强度比2018年基线至少降低15%,处于全球最好的水平。

在低碳转型上,沙特阿美主要押注了氢能和CCUS。

该公司计划,到2030年,每年生产1100万吨蓝氨。蓝氨由氮和蓝氢制成,比氢更易于储存和运输。蓝氢从化石燃料中提取,但由于配备了CCUS技术,实现了低碳制氢。

沙特丰富的天然气储量,使沙特阿美制造蓝氢享有巨大优势。

去年沙特阿美表示,计划未来几年斥资1100亿美元开发Jafurah天然气田,该气田预估蕴藏天然气200万亿立方英尺。沙特能源部长萨勒曼王子在此后表示,这一气田开发的大部分天然气将被用于制造蓝氢。

今年6月,阿卜杜拉国王石油研究中心发布报告显示,沙特制造蓝氢和绿氢的成本分别为1.34 美元/千克和2.16美元/千克,有较强竞争性。

沙特能源部长萨勒曼王子曾表示,沙特希望成为全球最大的氢能供应商,到2030年生产和出口400万吨左右的氢。

2020年,沙特阿美向日本出口了全球首批蓝氨。据彭博社今年11月14日报道,沙特阿美首席技术官表示,未来五年内向亚洲供应蓝氢的谈判正在取得进展,其中日本和韩国进度最快。

沙特阿美计划,到2035年,每年捕获、利用或储存1100万吨二氧化碳当量。

阿明·纳赛尔今年11月10日表示,沙特阿美计划建立一座碳捕集与封存中心。到2027年,该中心可能每年安全封存多达900万吨二氧化碳。其中,沙特阿美将贡献约600万吨。

相较而言,在CCUS上有较大投入的壳牌,目标是到2035年每年增加2500万吨的碳捕获和储存能力,是沙特阿美目标的两倍多。

在可再生能源发展上,沙特阿美计划到2030年,投资产生12 GW的太阳能和风能,但力度相也比其他石油巨头更小。

例如,道达尔能源计划未来十年内投资600亿美元,目标是可再生能源发电装机达100 GW。

“虽然沙特已在清洁能源方面取得了一些进展,但如何把握能源安全与气候变化议程的平衡,挑战仍很大。”邹志强称,沙特要实现大规模减碳,仍有赖于持续的大量投入和技术进步,还存在不确定性。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。