多年来，长庆油田采气三厂的发展始终伴随着“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果惠及员工”主题，组织每年一次的员工健康体检、为40岁以上的员工每5年进行一次肠胃镜检查、开通就医绿色通道……一系列做法既提升了员工的幸福指数，又为天然气上产凝聚了人心。

“大夫，体检报告中有几项指标我看不懂，麻烦给我讲讲，平时我该注意哪些？”“这项指标的上升，说明是尿酸过高，你平时的饮食上要多注意，建议吃叶酸片、维生素B6和维生素B12。”这是作业二区开展员工健康干预活动的场景。类似这样的员工健康干预活动定期在采气三厂各个基层单位频频上演。

该厂根据员工每年体检结果及日常巡诊结果，建立、更新员工健康档案，加强高血压、糖尿病、心脑血管疾病等重点人员的健康管理，并实施“一人一档一表两书”健康风险管理，定期回访，实时关注。从最初的体检建立个人健康档案到健康评估，再到之后的跟踪和干预计划，构建了相对完整的健康管理体系，确保员工身体健康安全。针对患有慢性病的员工，签订《健康提示警醒书》，督促其定期体检，尽早恢复健康。此外，各基层单位建立“健康管理群”，方便有需要的员工在线咨询，及时为他们解疑答惑。

为给一线员工送去健康，筑起一道健康屏障，该厂把员工体检工作视为重点工作之一，定期将各单位员工健康体检情况予以通报。对于未及时组织员工体检的单位部门电话催促，并组织未体检员工补检，在第一时间将体检报告送到员工手上，保证员工对健康情况早掌握、早知道。

在此基础上，依据员工年度体检报告摸排员工疾病情况，将重大基础性疾病等易突发急病员工作为本单位重点人群加以关注。通过集中巡诊、换班人员返岗体检、网格员监测等多种方式，开展健康干预，对重点人群进行全方位监测，保证重点人群监测覆盖率达到100%，将结果异常员工第一时间和家人、单位沟通，安排休假，及时就医，确保员工身体健康。针对不同疾病的特殊性，做好岗位员工突发急病应对的具体工作，做到指挥得力、反应迅速、责任明确、保障有力。  

为解决员工挂号难、入院难等难题，该厂继续加强与宁夏附属医院、西安西京医院合作，拓宽企业与医院之间的“绿色通道”。同时，为方便一线员工及时就医，加强基层单位医疗驻点的管理，宝石花医院派驻医护人员实行24小时值班制度，及时应对一些突发患病问题。

互联网+打通医疗健康最后一公里。该厂在“互联网+医疗健康”风口下，借助科技的力量优化健康管理服务。坚持“以人为本”的理念，将健康体检、健康干预作为员工健康管理的头等大事来抓，将使民生工程由单管部门变为党政工团齐抓共管，由过去单一型转变为立体型。

同时，为提高员工队伍身心健康，强化健康意识，提升健康素养，预防和控制健康风险，该厂高度重视突发疾病的预防控制工作，克服麻痹松懈思想，充分认识做好突发疾病防控工作的重要性和紧迫性。持续加大“一库一中心”健康平台的宣传推广应用工作，鼓励引导员工有任何健康问题及时登录平台，开展线上健康咨询，听取专家意见建议，通过人工智能、大数据、物联网的融合发展，打破医疗信息壁垒，使健康管理更便捷、更智能，让健康干预擦出“幸福火花”。