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彩电年度报告:回归内核,“稳”是底色“进”是旋律

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彩电年度报告:回归内核,“稳”是底色“进”是旋律

中国彩电行业想要突破增长困局,需要从内卷竞争回归到内核竞争,即找准行业定位、找准目标市场、找准营销方式。

图片来源:Unsplash-Glenn Carstens-Peters

文|奥维云网

2022年,中国经济经过高速发展,逐步向质量升级、科技创新的新时代稳步推进,带动高新制造业迎来发展机遇。而疫情的影响、新消费人群的崛起,使得中国消费主力和消费观念都发生了变化,电视渐渐从家庭中的刚需性消费,转变为替换性消费、可选性消费。面对中国发展的新时代和市场需求的逐渐饱和,中国彩电行业既面临挑战也迎来机遇,而真正能在变局中突围的是对商业本质的坚持,主要为“行业定位”、“企业价值”、“目标市场”、“营销方式”、“盈利模式”五个要素。

据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2022年中国彩电市场零售量规模为3634万台,同比下降5.2%,零售额规模为1123亿元,同比下降12.9%。中国彩电行业想要突破增长困局,需要从内卷竞争回归到内核竞争,即找准行业定位、找准目标市场、找准营销方式。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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彩电年度报告:回归内核,“稳”是底色“进”是旋律

中国彩电行业想要突破增长困局,需要从内卷竞争回归到内核竞争,即找准行业定位、找准目标市场、找准营销方式。

图片来源:Unsplash-Glenn Carstens-Peters

文|奥维云网

2022年,中国经济经过高速发展,逐步向质量升级、科技创新的新时代稳步推进,带动高新制造业迎来发展机遇。而疫情的影响、新消费人群的崛起,使得中国消费主力和消费观念都发生了变化,电视渐渐从家庭中的刚需性消费,转变为替换性消费、可选性消费。面对中国发展的新时代和市场需求的逐渐饱和,中国彩电行业既面临挑战也迎来机遇,而真正能在变局中突围的是对商业本质的坚持,主要为“行业定位”、“企业价值”、“目标市场”、“营销方式”、“盈利模式”五个要素。

据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2022年中国彩电市场零售量规模为3634万台,同比下降5.2%,零售额规模为1123亿元,同比下降12.9%。中国彩电行业想要突破增长困局,需要从内卷竞争回归到内核竞争,即找准行业定位、找准目标市场、找准营销方式。

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