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代数学家6家新店开业,门店总数不增反降,戴熠卖咖啡获腾讯投资

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代数学家6家新店开业,门店总数不增反降,戴熠卖咖啡获腾讯投资

代数学家目前已拥有87家门店。

文|创业最前线

国内咖啡领域创业公司代数学家近期在官微上宣布,他们在4个城市里新开了6家门店,分别是上海前滩太古里店、苏州万科玲珑湾店、苏州独墅湖西玲珑万科里店、苏州园区晋合广场店、浙江嘉兴辰溪里店、长沙超级文和友店。

同时代数学家还在其官微上公布了目前所有门店的信息,显示他们目前拥有87家门店(包括新开的6家门店在内)。

这意味着他们的咖啡馆数量相较2022年12月初,不增反降。2022年12月2日,他们的官微在发布公司介绍的时候显示他们拥有89家门店,且均为直营门店。

在此也复盘一下代数学家咖啡的发展历史:

代数学家咖啡的前身是MatrixCoffee矩阵咖啡,由90后创业者戴熠在2015年于苏州创办,但在4年后,这家咖啡品牌宣布更名为代数学家,戴熠在2019年7月份创办了代数学家品牌管理(苏州)有限公司。

据代数学家的官微显示,他们在2019年2月份只有4家门店,2019年9月30日,品牌正式更名为代数学家时,是9家门店(其中6家正常营业,3家店铺升级或即将开业)。同年12月份,该公司获得了物源资本、榕宁投资等机构的天使轮投资。

2020年1月22日,代数学家扩张到11家门店。2020年9月他们获得了元生资本的数千万元A轮投资。

2021年4月代数学家的门店数量是30家,这一年7月份,腾讯投资入局,战略投资了代数学家。到2021年8月,他们的门店数量已经超过60家,在4个月里翻了一倍多,当时代数学家的联合创始人兼品牌负责人张瑞芮曾表示,预计在2021年底代数学家的门店会突破100家。

不过戴熠和张瑞芮应该没有完成这一预期,在2022年1月31日,其官微显示他们的门店数量是93家。

相较于其他咖啡连锁品牌,代数学家的增长速度是相对较慢的。而且他们的门店数量在最近还出现了负增长。

代数学家的创始人戴熠在2022年8月份还曾分享过自己面对业务高速增长时的一些创业压力,他表示:

去年(注:2021年)我们没有特别克制,经历了300%的发展。我很努力希望自己把更多的时间精力放在公司产品上。但是在公司高速发展的阶段,会发生一些额外的业务,或者需要重新调整公司组织架构,或者是迎来新的中高管,这些事都有非常大的工作量。这就导致我其实没有办法很好地平衡公司治理关系和时间运用,很多事情就会漏掉。

目前代数学家已经向县域市场进军,他们把门店开到了县级市里。联商网发布的中国首店报告中也提到,一些新消费品牌们除了一再扩充首店在地域范围上的级别,从市级缩小到县级,甚至城镇级,其中就有代数学家咖啡定制店。

戴熠认为,如今一线城市的租金已经很高了。咖啡、奶茶、蛋糕这些产品都是相对较低的客单价,创业公司在头部商圈做几个品牌店还可以,但如果未来几百个店都开在这种位置的话,其实会非常重和累。到最后,不仅可能不挣钱,反而是在为物业打工。

因此他认为“品牌拿到了在头部市场的知名度后,利用蜜月期去打下沉市场,在这些城市里获取更多的企业利润”。

这就是代数学家向下沉市场扩张的基本逻辑。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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代数学家6家新店开业,门店总数不增反降,戴熠卖咖啡获腾讯投资

代数学家目前已拥有87家门店。

文|创业最前线

国内咖啡领域创业公司代数学家近期在官微上宣布,他们在4个城市里新开了6家门店,分别是上海前滩太古里店、苏州万科玲珑湾店、苏州独墅湖西玲珑万科里店、苏州园区晋合广场店、浙江嘉兴辰溪里店、长沙超级文和友店。

同时代数学家还在其官微上公布了目前所有门店的信息,显示他们目前拥有87家门店(包括新开的6家门店在内)。

这意味着他们的咖啡馆数量相较2022年12月初,不增反降。2022年12月2日,他们的官微在发布公司介绍的时候显示他们拥有89家门店,且均为直营门店。

在此也复盘一下代数学家咖啡的发展历史:

代数学家咖啡的前身是MatrixCoffee矩阵咖啡,由90后创业者戴熠在2015年于苏州创办,但在4年后,这家咖啡品牌宣布更名为代数学家,戴熠在2019年7月份创办了代数学家品牌管理(苏州)有限公司。

据代数学家的官微显示,他们在2019年2月份只有4家门店,2019年9月30日,品牌正式更名为代数学家时,是9家门店(其中6家正常营业,3家店铺升级或即将开业)。同年12月份,该公司获得了物源资本、榕宁投资等机构的天使轮投资。

2020年1月22日,代数学家扩张到11家门店。2020年9月他们获得了元生资本的数千万元A轮投资。

2021年4月代数学家的门店数量是30家,这一年7月份,腾讯投资入局,战略投资了代数学家。到2021年8月,他们的门店数量已经超过60家,在4个月里翻了一倍多,当时代数学家的联合创始人兼品牌负责人张瑞芮曾表示,预计在2021年底代数学家的门店会突破100家。

不过戴熠和张瑞芮应该没有完成这一预期,在2022年1月31日,其官微显示他们的门店数量是93家。

相较于其他咖啡连锁品牌,代数学家的增长速度是相对较慢的。而且他们的门店数量在最近还出现了负增长。

代数学家的创始人戴熠在2022年8月份还曾分享过自己面对业务高速增长时的一些创业压力,他表示:

去年(注:2021年)我们没有特别克制,经历了300%的发展。我很努力希望自己把更多的时间精力放在公司产品上。但是在公司高速发展的阶段,会发生一些额外的业务,或者需要重新调整公司组织架构,或者是迎来新的中高管,这些事都有非常大的工作量。这就导致我其实没有办法很好地平衡公司治理关系和时间运用,很多事情就会漏掉。

目前代数学家已经向县域市场进军,他们把门店开到了县级市里。联商网发布的中国首店报告中也提到,一些新消费品牌们除了一再扩充首店在地域范围上的级别,从市级缩小到县级,甚至城镇级,其中就有代数学家咖啡定制店。

戴熠认为,如今一线城市的租金已经很高了。咖啡、奶茶、蛋糕这些产品都是相对较低的客单价,创业公司在头部商圈做几个品牌店还可以,但如果未来几百个店都开在这种位置的话,其实会非常重和累。到最后,不仅可能不挣钱,反而是在为物业打工。

因此他认为“品牌拿到了在头部市场的知名度后,利用蜜月期去打下沉市场,在这些城市里获取更多的企业利润”。

这就是代数学家向下沉市场扩张的基本逻辑。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。