文｜东西文娱  

越来越多的影视大厂正投入到微短剧赛道中。

当前，由抖音和柠萌影视联合出品的短剧《二十九》，自播出以来以高热度持续霸榜。而在此之前，包括长信传媒、灵河文化、完美影视、嘉行传媒、开心麻花、自由酷鲸等在内的头部影视公司作品接连上线抖快平台。而根据之前的片单，尚有华策影视、北京精彩等多家公司的短剧处于待上线状态。

面对区别于长剧的叙事语言，影视大厂以内部孵化团队、并购或成立独立的短剧团队等不同方式入局，摸索适用于影视公司的短剧生产机制，期待在这一赛道实现更广泛的C端用户覆盖。

不过，经过一段时间的试水，当前首批入局短剧的影视公司已出现一定的分化。部分公司面对平台产投比相对不均衡的状态，决定调整节奏；也有公司仍在持续投入，目标在新的叙事格式中探索讲故事的方式。

对于仍在抖快平台探索的影视公司来说，IP开发的协同仍是普遍的目标，正在兴起的付费模式则是眼前现实的激励。从抖快陆续开启付费模式，到小程序在一番波折后得到验证，影视公司希望得到更多元、直接的商业回报。 

更多影视大厂入局短剧, 探索短剧内容生产机制

去年至今，“影视大厂”的短布局节奏加快。

日前收官的柠萌影视旗下短剧厂牌好有本领出品的《二十九》，将杨蓉、王一菲等影视演员带入到短剧行列；长信传媒通过短剧《大唐来的苏无名》，完成了对剧集IP《唐朝诡事录》的又一衍生开发；自由酷鲸以新武侠悬疑短剧《锦衣迷踪》，则进一步开拓了短剧题材边界……

类似的案例有很多。这些短剧的筹备普遍发生在去年。

去年暑期档，抖音发布的“夏日剧热辣”片单中涌现了上述影视大厂。27部短剧里的影视出品方包括长信传媒、柠萌影视、华策影视、开心麻花、灵河文化、自由酷鲸、北京精彩、中汇影视、质量引力等。

在此之前，头部影视公司在抖快的第一次集中下场发生在2021年初。当时，抖音提出以“头部showcase+IP批量化+人格化培养”策略共建精品短剧赛道，出现在名单中的，包括华谊创星、真乐道文化、新圣堂、新线索影业、唐人影视，以及五元文化等。

不过，从后续节奏来看，此次的集中下场则带有更多的延续性。

在东西文娱的调研中，影视公司普遍表示，入局微短剧，多出于两大目标：第一，从内容出发，希望内容能高频次、持续性地覆盖到最广大的观众。同时就公司的IP做些衍生和盘活；第二，建立人才梯队，希望培养出新的团队和主创。

在实际落地过程中，影视公司的布局方式除了在原有业务上衍生出短剧业务，还有并购和成立新工作室等。

作为最早入局微短剧的影视公司之一，长信传媒2020年上市时就曾表示在尝试中剧和短剧。2021年，长信传媒总共开发了13部中剧，随着抖快平台上门洽谈，加之自身对于中剧业务的思考，长信传媒由中剧转向短剧。

在这一过程中，长信传媒收购了运营账号“三分钟推理”的风也文化。该团队的创作模式像是一个小工作室，以一个账号IP或某一内容赛道为核心，编剧、导演、策划等制作团队会围绕着“推理故事”这一核心内容来做运营发展。“我们有意识地希望和MCN公司里基于抖快本身的团队合作。”长信传媒总裁助理伍德表示。

柠萌影视短剧厂牌好有本领负责人曾明辉表示，柠萌影视则出于希望公司核心IP能高频次地跟用户互动的诉求，在2021年下半年启动短剧业务，搭建了独立的短剧厂牌“好有本领”。在柠萌内部，这一厂牌进行自负盈亏的公司化运营。

而一位接近开心麻花的业内人士则表示，开心麻花的短剧创作遵循“内容中心制”。整体而言以创作为导向，内部并没有做严格划分。“内部的编、导、演是全打通的。只要大家有档期都可以来做，比如拍短剧的导演编剧，也可以写长内容，人才是流动的，彼此之间也不是泾渭分明的。”

开心麻花2020年6月在优酷上线《亲爱的，没想到吧》《兄弟，得罪了》，同年10月，《今日菜单之真想在一起》在快手播出。2021年，又与快手推出《麻将拌麻酱》。2022年8月，旗下轻喜短剧《王牌特娘》和《麻花一中》分别登录抖音和快手。

经过一段时间的尝试与验证，影视大厂在短剧内容创作端的利弊日益显现。相较于MCN来说，影视大厂对于用户的把握、热点的捕捉等，经验相对欠缺；不过，借助自身在内容上的经验，影视大厂进一步拓宽了题材的边界，也给短剧市场确实带来了更新鲜的内容。

在短剧题材选择上，影视公司多以自身擅长的题材为主。如长信传媒从社会情感、古装、武侠、悬疑、男性向题材以及IP衍生入手，比如拿出《灵魂摆渡》原班人马推出轻奇幻悬疑情感短剧《女神酒店》；柠萌短剧《从离婚开始》和《一元美容院》《二十九》继续锚定女性题材；华策影视与抖音联合制作的《唐诗薄夜》同样主打家庭悬疑向。

有人入场、有人离场，新窗口期规则隐现

影视公司对于抖快微短剧的布局，呈现出明显加速趋势。这与平台政策密切相关。

以抖音政策来看，从最初推出“新番计划”，以流量扶持和现金奖励直接倾向MCN机构或个人创作者，到2.0阶段宣布与影视公司、头部达人合作制作精品短剧，再到后期的“剧有引力计划”，分账赛道设置投产保底+300%收益现金分账+流量激励方式。通过引入传统影视变现常用的分账模式，加速推动影视公司下场。

对于抖快来说，专业影视机构下场有利于内容制作升级，最终推动抖快短剧内容生态多元化的构建。尽管对于新兴微短剧公司或MCN机构来说算不上降维打击，但在诸如题材、布景、拍摄、演员及最终质感等方面，影视大厂优势确实得到体现。

但行业调研的信息显示，当前影视公司布局抖快短剧的时间窗口和去年已经有所不同。虽然对于大部分影视公司来说，当前对于微短剧的布局尚处于探索阶段，尚未以营利为导向。但已经进行一定试水的影视公司们，在探索过程中也明显感受到了流量等成本的变化。

在东西文娱的调研当中，有入局影视公司表示，在对微短剧的产投比进行测算后，发现启动初期平台扶持难以覆盖投流成本。

而抖快的短剧生态本身也在快速变化。一位影视公司从业者向东西文娱表示，相比于之前几乎默认的短视频平台竖屏法则，当前短视频用户对于在抖快上观看横屏内容的接受度也日益提升。例如姜十七等一众头部短剧账号也在尝试横屏短剧内容制作。

变化之下，影视公司正在持续调整布局。部分公司计划收紧，放缓节奏。在东西文娱的调研中，有公司表示，将收缩短剧项目，通过自身在微短剧领域的沉淀，抓住对于行业的利好政策、承接重大项目，维持行业基本覆盖。

当然，也有影视公司表示，愿意持续投入，为自身在微短剧领域打造标杆案例，以实现自身短剧品牌的建设。

一家目前同时覆盖长短视频平台的影视公司表示，目前在短剧领域，尚处于摸索和爬坡阶段。公司目前看好的仍是短剧的核心价值，即短平快内容的长效传播力。“从中长期来看，短剧有很好的发展前景。我们会持续布局。”

行业的持续性很大程度上与短剧品类的商业能力有关。目前，行业对于C端内容付费、品牌定制短剧等商业模式的尝试持续不断。抖快早已分别在2021年底、2020年5月开启短剧付费模式。此前小程序也已经验证过短剧打包付费模式的可能性。

相比广告和直播的变现效率，内容付费渗透率还比较低，当前抖快平台庞大的用户体量下，影视公司仍然期待能短剧能回归内容价值，短剧付费能在今年成为可行的商业模式。在遵守行业规则的前提下，小程序也或将成为部分影视公司探索微短剧商业模式的组成部分。

也正如一位影视公司的短剧从业者所言，当前短剧的商业模式在长期探索下已相对清晰。“内容品质跟中长期的商业能力密切相关。”在行业快速推进过程中，始终要回到内容本身。

IP开发是主逻辑，影视公司探索内容2C模式

在东西文娱调研中，IP开发成为了大部分影视公司入局微短剧赛道的主要逻辑之一。

微短剧制作周期短，能在短期内推出多部，在时效性上具备天然的优势。IP衍生可以来自于长剧里相关的人物、剧情线等。

长信传媒表示，希望短剧能对IP里面的人物故事情节能有一些补充和发散。例如，短剧《女神酒店》联动了长剧《南洋女儿情》，剧情摘取于长剧的支线内容，制作班底沿用于《灵魂摆渡》原班人马，场景来自于《南洋女儿情》中一个搭建的“女神酒店”实景。

在开发过程中，长信传媒也有与大剧同步创作衍生的短剧。根据古代探案悬疑单元剧《唐朝诡事录》衍生的短剧《大唐来的苏无名》已于去年12月底在抖音播出。这一短剧的开发本就在《唐朝诡事录》IP的系列规划中。

伍德表示，长信传媒CEO郭靖宇内部曾表示《唐朝诡事录》的最大收获是帮公司树立了一个长效的商业内容IP。一个IP的养成是非常不容易的。既然养成了，就要更长效地开发。目前，《唐朝诡事录》已开发成音乐剧和短剧，第二季和第三季以及中剧的制作也在计划中。

当然，也有公司认为通过微短剧来做IP衍生，实现一鱼多吃，更像是一种理想状态。

一位影视公司短剧从业者表示，“用户在不同平台的观影期待和观影习惯是不同的，内容衍生是一个全新命题，难度不亚于原创。因为要照顾到原有IP粉丝群体的期待，处理不好可能会减分。”他表示，微短剧内容做好了，本身也能成为一个成功的IP。

灵河文化就表示，想要把短剧作为IP孵化的源头。其创始人白一骢此前表示，《浮生之异想世界》之后，灵河将推出探案类的微短剧，让人物在5到10分钟内解决一个案件，通过一季季的推出塑造出深入人心的角色希望借此养成一个侦探的形象。

而不管过于IP开发层面抱有怎样的思路，在运营过程中，基于抖快平台的账号运体系，各大影视公司的短剧创作都可以获得更为即时的反馈。

对于影视公司来说，为了更快地完成在抖快平台的启动，直接将长剧账号转为短剧剧集号或是从官方宣传号入手是常见的运营方式，也有为每部短剧新设立一个剧集号。

除了贴合平台主流的受众和题材，影视公司基于自身的优势来规划账号风格。如柠萌好有本领短剧账号「TA追剧场」前身是《小敏家》宣传剧号。据曾明辉透露，「TA追剧场」女性粉丝占比85%。更名后受众构成变化不大，定位在一二三城市中的年龄在18-30岁的年轻女性，以及打透更广泛的女性人群。

以账号作为运营主体，更容易沉淀自有的私域流量池，这正是习惯了2B模式的影视公司们所渴望的。不过，相比于MCN的创作形式，影视大厂相对更追求对于内容的打磨，普遍还在寻找生产机制的阶段，对公司核心的IP资产相对比较谨慎开发。