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王填终失步步高

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王填终失步步高

步步高这艘商业巨轮最终会驶向何方?

图片来源:步步高教育电子官方微博

文|斑马消费 范建

命运之所以成为问题,往往始于突降的苦难。

当养育20多年的步步高,正式转投他人门下,不知王填此时是怎样的一种心境。无论是卸下重担的轻松,还是角色转变的不舍,这似乎都是他唯一的选择。

不管是谁掌舵这艘商业巨轮,都必须现金流、经营等问题同步解决。已经过去的2022年,步步高最高可能亏损19.5亿元,这是一个惊人的数字。

正式易主

虽然暂时仍坐在董事长和总经理的大位之上,但步步高这艘商业巨轮的航向,已不由王填说了算。

3月17日,步步高(002251.SZ)披露公告,步步高集团转让给湘潭产投投资的上市公司10%股权,已完成过户。与此同时,步步高集团放弃剩余23.06%股权对应的表决权,湘潭产投投资成为上市公司控股股东,湘潭国资成为实际控制人。

步步高的这一重大变化,在年初就已注定。

今年1月11日,步步高集团与湘潭产投投资签署协议,以5.18亿元(约合5.995元/股),转让所持步步高8639.04万股(占公司总股本的10%),并放弃剩余全部持股对应的表决权,弃权期限,为协议生效之日起的36个月。就此,完成公司控制权变更。

协议同时还要求,全部标的股份完成过户登记后的20个工作日内,公司需召开股东大会、董事会,以提前换届或改选的方式,更换董监高,并促使湘潭产投投资的提名人员全部当选。

届时,上市公司董事会由9名董事组成(6名非独立董事、3名独立董事),湘潭产投投资有权向上市公司提名3名非独立董事、2名独立董事候选人。且明确,董事长由湘潭产投投资提名的董事担任。这就意味着,不出意外的话,王填在董事长的那张大班台后,已坐不了太久了。

1月16日,控股股东筹划控制权变更后复牌,步步高股价拉出一个涨停板,但随后3个交易日,公司股价连续大跌,瞬间被打回原形。

当这件大事最终尘埃落定之时,市场反而显得波澜不惊。3月17日,步步高股价小幅高开,盘中最高涨幅3%,但随后震荡下行。全天最终以5.86元/股收盘,微涨1.03%。

失落王填

湘潭是王填出生之地,也是他商业思想的萌芽以及发迹的地方。当他陷入险境之时,“老家人”及时出手援救。

做生意,似乎是王填与生俱来的天赋。1987年,19岁的他进入湘潭商业学校财会专业学习。有一天,他在学校附近的商店,听到学生与商店老板就开水瓶的质量问题发生争吵,就此发现了在学校卖开水瓶胆的巨大商机。

之后两年,他将开水瓶胆的生意,做到了湘潭市各大专中院校,并形成了垄断优势。

读书期间的这段创业经历,不仅赚了钱,也成了他毕业分配时,推开湘潭南北特食品公司大门的敲门砖。该公司总经理,在得知王填的经历后,点名让他去公司上班。

上班期间,王填也没有辜负公司领导的信任,因为业绩突出,3年就被提拔为业务科长。

一个能力太强的人,注定不会一直做“池中之物”。

1995年,王填和妻子张海霞双双辞职,利用自己在南北特食品公司工作期间积累的人脉,顺利拿下了统一、金龙鱼等大品牌在湘潭的代理权,斩获真正意义上的人生第一桶金。

机会是给有准备的人的。

同一年,中国零售业高层研讨会在广州召开,国家相关部门官员提出“发展连锁超市是中国零售业的发展方向”。参会的王填看在眼里、记在心里,并决心回湘潭开超市。

从湘潭起步,步步高逐步向省会长沙、湖南全省扩张,向邻近的江西、四川、重庆等地拓展,成为了一个区域性的民营零售业巨头。2008年,公司以“民营连锁超市第一股”的身份,在深交所挂牌上市。当年,王填和张海霞夫妇,即以32亿元财富,荣登湘潭首富的宝座。

王填今年55岁,正处于一个商人的当打之年。不过,在自身难以化解的危机面前,他只能选择退让,委曲求全。

步步高涉险

2022年,恐怕是王填从商20余年最难熬的时刻。危险虽然来得很突然,但是长期量变的结果。

步步高崇尚大店,且多自持或自建物业。其中,最典型的长沙步步高梅溪新天地项目,占地300亩,总建筑面积约70万平方米,总投资约为50亿元。长期的工程建设和巨大的固定资产投入,考验的是公司对现金流的把控能力。

当金融政策宽松之时,拥有上市公司平台的步步高,从市场获取资金并非难事。但如若信贷政策发生变化,现金流出现问题,就将带来难以挽回的连锁反应。

2022年6月,市场疯传步步高将要倒闭的消息。这可把持有公司预付卡的客户急坏了,他们集中涌入步步高各地门店,疯狂扫货。公司紧急发布红头文件辟谣,才暂时化解了挤兑危机。

此时的步步高,的确已捉襟见肘。截至2022年6月,公司资产负债率高达75.22%,在手货币资金10.81亿元,同期短期借款高达71.62亿元。当期末,公司流动资产33.80亿元,流动负债却高达170.9亿元,存在严重的长短债错配。

面对紧绷的现金流,王填对外坦言,是因为最近两年,公司投入40多亿现金,修建了三个购物中心。遭遇金融政策突然收紧,公司没能从银行申请到足够的贷款。

好在,湖南当地及时对步步高施以援手。长沙国资背景的长沙高晟,战略入股步步高集团。几天之后,湖南国资运营平台兴湘集团,决定向步步高提供不超过8.27亿元首期借款。

但是,在步步高巨大的资金缺口面前,这些钱只是杯水车薪。

或许,只有通过引入具备国有资产及产业背景的控股股东,发挥上市公司与国有企业之间的资源互补和协同效应,以国有企业的产业资源背景为上市公司赋能,才能从根本上解决步步高目前存在的问题。

最近这几年的外部环境,对线下零售业的确不算友好,步步高也未能幸免。

公司营业规模达到197.3亿元的巅峰,随即连续下滑,2020年和2021年,分别为157.4亿元和133.6亿元。2021年,居然亏损了1.84亿元,这在公司历史上还从未有过。

2022年,步步高的经营状况仍没有好转的迹象。第四季度开始,公司关停并转从四川市场全面退出,江西市场大幅收缩战线,湖南、广西两省同步关停并转低效亏损门店。预计全年巨亏13亿元-19.5亿元。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

步步高

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文|斑马消费 范建

命运之所以成为问题,往往始于突降的苦难。

当养育20多年的步步高,正式转投他人门下,不知王填此时是怎样的一种心境。无论是卸下重担的轻松,还是角色转变的不舍,这似乎都是他唯一的选择。

不管是谁掌舵这艘商业巨轮,都必须现金流、经营等问题同步解决。已经过去的2022年,步步高最高可能亏损19.5亿元,这是一个惊人的数字。

正式易主

虽然暂时仍坐在董事长和总经理的大位之上,但步步高这艘商业巨轮的航向,已不由王填说了算。

3月17日,步步高(002251.SZ)披露公告,步步高集团转让给湘潭产投投资的上市公司10%股权,已完成过户。与此同时,步步高集团放弃剩余23.06%股权对应的表决权,湘潭产投投资成为上市公司控股股东,湘潭国资成为实际控制人。

步步高的这一重大变化,在年初就已注定。

今年1月11日,步步高集团与湘潭产投投资签署协议,以5.18亿元(约合5.995元/股),转让所持步步高8639.04万股(占公司总股本的10%),并放弃剩余全部持股对应的表决权,弃权期限,为协议生效之日起的36个月。就此,完成公司控制权变更。

协议同时还要求,全部标的股份完成过户登记后的20个工作日内,公司需召开股东大会、董事会,以提前换届或改选的方式,更换董监高,并促使湘潭产投投资的提名人员全部当选。

届时,上市公司董事会由9名董事组成(6名非独立董事、3名独立董事),湘潭产投投资有权向上市公司提名3名非独立董事、2名独立董事候选人。且明确,董事长由湘潭产投投资提名的董事担任。这就意味着,不出意外的话,王填在董事长的那张大班台后,已坐不了太久了。

1月16日,控股股东筹划控制权变更后复牌,步步高股价拉出一个涨停板,但随后3个交易日,公司股价连续大跌,瞬间被打回原形。

当这件大事最终尘埃落定之时,市场反而显得波澜不惊。3月17日,步步高股价小幅高开,盘中最高涨幅3%,但随后震荡下行。全天最终以5.86元/股收盘,微涨1.03%。

失落王填

湘潭是王填出生之地,也是他商业思想的萌芽以及发迹的地方。当他陷入险境之时,“老家人”及时出手援救。

做生意,似乎是王填与生俱来的天赋。1987年,19岁的他进入湘潭商业学校财会专业学习。有一天,他在学校附近的商店,听到学生与商店老板就开水瓶的质量问题发生争吵,就此发现了在学校卖开水瓶胆的巨大商机。

之后两年,他将开水瓶胆的生意,做到了湘潭市各大专中院校,并形成了垄断优势。

读书期间的这段创业经历,不仅赚了钱,也成了他毕业分配时,推开湘潭南北特食品公司大门的敲门砖。该公司总经理,在得知王填的经历后,点名让他去公司上班。

上班期间,王填也没有辜负公司领导的信任,因为业绩突出,3年就被提拔为业务科长。

一个能力太强的人,注定不会一直做“池中之物”。

1995年,王填和妻子张海霞双双辞职,利用自己在南北特食品公司工作期间积累的人脉,顺利拿下了统一、金龙鱼等大品牌在湘潭的代理权,斩获真正意义上的人生第一桶金。

机会是给有准备的人的。

同一年,中国零售业高层研讨会在广州召开,国家相关部门官员提出“发展连锁超市是中国零售业的发展方向”。参会的王填看在眼里、记在心里,并决心回湘潭开超市。

从湘潭起步,步步高逐步向省会长沙、湖南全省扩张,向邻近的江西、四川、重庆等地拓展,成为了一个区域性的民营零售业巨头。2008年,公司以“民营连锁超市第一股”的身份,在深交所挂牌上市。当年,王填和张海霞夫妇,即以32亿元财富,荣登湘潭首富的宝座。

王填今年55岁,正处于一个商人的当打之年。不过,在自身难以化解的危机面前,他只能选择退让,委曲求全。

步步高涉险

2022年,恐怕是王填从商20余年最难熬的时刻。危险虽然来得很突然,但是长期量变的结果。

步步高崇尚大店,且多自持或自建物业。其中,最典型的长沙步步高梅溪新天地项目,占地300亩,总建筑面积约70万平方米,总投资约为50亿元。长期的工程建设和巨大的固定资产投入,考验的是公司对现金流的把控能力。

当金融政策宽松之时,拥有上市公司平台的步步高,从市场获取资金并非难事。但如若信贷政策发生变化,现金流出现问题,就将带来难以挽回的连锁反应。

2022年6月,市场疯传步步高将要倒闭的消息。这可把持有公司预付卡的客户急坏了,他们集中涌入步步高各地门店,疯狂扫货。公司紧急发布红头文件辟谣,才暂时化解了挤兑危机。

此时的步步高,的确已捉襟见肘。截至2022年6月,公司资产负债率高达75.22%,在手货币资金10.81亿元,同期短期借款高达71.62亿元。当期末,公司流动资产33.80亿元,流动负债却高达170.9亿元,存在严重的长短债错配。

面对紧绷的现金流,王填对外坦言,是因为最近两年,公司投入40多亿现金,修建了三个购物中心。遭遇金融政策突然收紧,公司没能从银行申请到足够的贷款。

好在,湖南当地及时对步步高施以援手。长沙国资背景的长沙高晟,战略入股步步高集团。几天之后,湖南国资运营平台兴湘集团,决定向步步高提供不超过8.27亿元首期借款。

但是,在步步高巨大的资金缺口面前,这些钱只是杯水车薪。

或许,只有通过引入具备国有资产及产业背景的控股股东,发挥上市公司与国有企业之间的资源互补和协同效应,以国有企业的产业资源背景为上市公司赋能,才能从根本上解决步步高目前存在的问题。

最近这几年的外部环境,对线下零售业的确不算友好,步步高也未能幸免。

公司营业规模达到197.3亿元的巅峰,随即连续下滑,2020年和2021年,分别为157.4亿元和133.6亿元。2021年,居然亏损了1.84亿元,这在公司历史上还从未有过。

2022年,步步高的经营状况仍没有好转的迹象。第四季度开始,公司关停并转从四川市场全面退出,江西市场大幅收缩战线,湖南、广西两省同步关停并转低效亏损门店。预计全年巨亏13亿元-19.5亿元。

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