近日，企业支出管理平台分贝通正式宣布一体化（All-in-One）战略升级，重磅发布“商旅+费控+支付”一体化业务能力升级，并邀请新老客户、生态伙伴、行业媒体共同见证“一个平台”管理所有费用支出的核心价值。此外，分贝通联合界面新闻重磅发布了《2022-2023年企业支出管理报告》，帮助更多企业找到让财务数据合规性和数据的准确度更高，数据颗粒度更细，提升精细化管理水平的方法。

从企业消费到完整的支出管理

“一体化”因何而来

分贝通从2016年创立之初，便以“推动企业支付体验的改变”为初心，由企业消费平台起步，创新地打破传统的事后报销支出管控模式。“报销是企业支付里面非常繁琐、相对麻烦的事情。所以我们通过做覆盖商旅、用餐，以及后来的企业采购等因公消费平台，用‘干掉报销’帮助企业实现因公消费直接企业付的目标。”分贝通总裁施伟回忆道。

近年来，降本增效大潮下，越来越多企业的精细化管理意识迅速觉醒。企业费用支出虽然在总成本中占比并不高，却因其是员工因公消费行为的“一面镜子”，成为企业实施精细化管理的重要抓手。但是，大部分企业却仍简单地将报销管理等同于费用支出管理，然而实际上报销却只是费用支出的一部分。为了管理报销，企业不得不上线七八套软件工具，但工具间相互割裂，很难形成费用数据的整体沉淀，致使企业的转型只停留在“工具迭代”上。这同时导致企业支出全流程未能打通，企业对因公消费缺乏及时有效管控。

施伟强调：“越来越多企业意识到，他们不仅需要一个平台来更全面、合规、高效的管理支出，更需要能覆盖应用、流程、数据层面的整合方案，在实现业财互联的同时，反映事前、中、后全流程真实的支出行为。不只解决财务管控的问题，而是是否能直接赋能经营调整。”

基于对客户需求理解的持续洞察，分贝通近年来陆续上线费控、支付业务，最终形成了商旅+费控+支付的一体化解决方案。“在商旅、费控及支付三个领域，分贝通可能是目前为数不多的成熟解决方案提供方，这也是我们坚定做一体化解决方案的动力引擎。”

一体化的解决方案非一日之功，更不会只凭一家之力。在企业内部，分贝通联合OA、财务伙伴，打通业务和财务系统，推动业财全面融合；在企业外部，通过整理商旅平台、商城等合作方和更多优质银行资源，全面拉通因公消费场景，由此打造了更深入、更全面、更完整的企业支出管理解决方案。“分贝通的一体化，是分贝通+生态的一体化方案。也唯有集大成之力，才能给到企业最大价值。”施伟强调。

从分散管控到整体管理

“一个平台”背后的一体化价值

如今一体化的分贝通，通过一体化全场景覆盖、一体化全流程管控、一体化数据全解析，以满足当下的降本增效诉求。

1. 一体化全覆盖：即从不同企业支出场景、不同企业支付方式、不同管理角色的需要出发，一个平台全面覆盖，实现统一管理，省去购买多平台的成本。
2. 一体化全流程：用一个平台去串联原本割裂的管控流程，由事后转为事前、中、后的整体管理，提升全流程协同效率和水平。
3. 一体化全解析：客户在分贝通上越活跃，那么平台积累的数据就越多，分贝通可以挖掘的信息也越多。通过数据分析，企业可以时刻掌控费用类资金的使用情况和及时风险预警，并获得量身制定节省优化建议，及时挖掘节省机会点。

企业CFO逐步从合规守护者进化为商业策略官，更需要这样的一体化方案帮助他们站在财务视角深入到业务里去，推动业务运转和风险控制。施伟强调，“所以我们觉得今天一体化的企业支出管理，除了做好企业支出管理这件事情之外，下一步更重要的是要做好经营的支撑。”

此外，一体化平台产品力和体验力的不断进步，也至关重要。分贝通CTO朱然在All-in-One产品发布时介绍道：“企业支出解决方案正从繁琐分散走向整合与创新，具体表现在强调数据、流程与场景的协同、智能整合，以实现管理的精细化。”

在此方面，一体化的分贝通，真正实现从预算管控、因公消费、结算报销、支付打款、凭证入账、电子档案的支出管理全流程覆盖。以聚合体验+全面费控实现全流程管控，并通过生态对接带来更丝滑的系统打通，进而依托电子账户下实时了解资金流转，以数据驱动赋能事前、中、后的优化调整。

比如，预算和消费管控是分贝通为落实企业内部规则和费用支出管理的两大法宝。目前已经有大量高成长企业通过一体化分贝通进行精细化规则，实现了最高可达上百万的费用节省。同时，根据财务现实需要的发票识别、自动凭证等创新能力，一体化正加速全面费控能力。

从“干掉报销”到全面支出管理

2500+企业的一体化选择

面对新一轮增长发力，多数企业可能会面对至少30%－50%的差旅支出增长。面对可预见的增长，一些企业选择把握窗口期，指定合理的费用支出管理规则和流程，并通过系统工具实现了明显的“降本增效”。

持续关注一线客户需求，不断升级产品能力，目前分贝通为全国2500+企业提供着一体化的企业支出管理服务，并在新零售、生物医疗、制造业和软件SaaS等行业打造大量标杆数字化案例，包括金山办公、元气森林、协和运维、三菱重工海尔、中电建设、中智药业等。其中，中电建设通过分贝通解决一体化方案，实现了“每月只需2名财务即可解决上万条单据审核任务”、“解决了预算意识薄弱导致的超规问题”、“员工消费行为分析”等目标，显著提升了企业费用管理效率；中智药业利用分贝通实现各事业部“费用支出情况的时刻把握”，人均每月费用成本比去年降低了30%。

此外，主题为“企业管理的数字化洞察”和“一体化趋势的融合与延伸”的两场圆桌共话，也备受瞩目。受邀嘉宾分别从分贝通客户及生态伙伴视角，佐证了一体化方式管理企业费用支出的实践价值和未来发展空间。

长久以来，分贝通并未将自己定位为商旅或是费控平台，而是和财务负责人、IT负责人一起构建企业支出管理创新解决方案，让企业支付体验如C端一样便捷。未来，增强内功，精细化成本管控依然大部分企业的关键战略。分贝通也期待以一体化的产品服务能力，助力更多的高成长企业实现支出管理升级。