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平稳穿越行业周期,美的置业未来在投资拿地上会更聚焦

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平稳穿越行业周期,美的置业未来在投资拿地上会更聚焦

从低能级城市换仓到高能级城市,这是当前房企投资的主流选择。

美的置业业绩会现场图。

作为监管机构选定的首批示范性发债民营房企之一,美的置业安稳渡过了地产行业最艰难的一年半,不仅债务结构持续优化,还难得地获得了合理的盈利。

美的置业2022年全年业绩公告显示,其营业收入为736亿元,核心净利润39亿元,对比同行普遍亏损的业绩,这是一个不错的成绩。截至2022年底,美的置业净负债率合理控制为43.9%,三道红线成功转绿。

3月27日,美的置业召开的2022年业绩发布会上,美的置业董事会主席、执行董事兼总裁郝恒乐表示,面对行业的深刻变化,美的置业的战略是在不断调整的,但基本原则依旧是高质量、可持续经营,追求各个指标良性安全健康的发展,不简单追求单一规模的扩张。

因此可以看到,即便融资渠道相对通畅,美的置业在投资拿地上始终保持谨慎的态度。

郝恒乐指出,2022年,美的置业仅新增了一块位于上海的土地,在存量合作项目的股权收购方面则做了大量的工作。“主要考虑是我们的土地储备还是比较充足,最终要做结构的优化,而不是在增量上做太多文章。”

从低能级城市换仓到高能级城市,这是当前房企经过行业深度调整后的主流选择。

美的置业自2019年就开始进行区域深耕的战略转型,逐步减少甚至放弃原来存量相对低能级一些的城市。

在此背景下,2019年以来,美的置业的新增土储基本分布在能级比较高的城市,覆盖长三角、大粤港澳大湾区及一二线及强三线核心城市。

过去一年,美的置业在土储方面的工作则继续围绕改善和聚焦展开,具体包括存量土储汰劣存优、新增土储优质高量。

数据显示,2022年美的置业新增土储货值约为67.5亿元,绝大部分来自对9个存量合作项目的股权收购,新增权益货值63亿元,以二线城市为主。

谨慎投资的同时,美的置业在2022年还退出部分弱三线和四线城市,减少权益货值9.5亿元,以较低成本退出柳州、九江、岳阳、大理等城市能级差的城市。

调整之后,2022年美的置业新增权益货值,二线及以上占比为94%,长三角和大湾区占比合计50%。

截止到2022年,美的置业总土储3206万平方米,土储面积权益比为70%,较2021年上升3%。其中二线及以上城市的土储面积为2131万平方米,占比66%,与2021年持平;长三角和大湾区的土储面积为1671万平方米,占比52%,与2021年持平。

 “和前几年相比,美的置业的布局已经聚焦很多。”郝恒乐指出,今年公司会积极动态地研究优质土地,捕捉投资机会,并且根据每个城市的去化速度进行结构性的补货。

郝恒乐强调,今年对土地的研判上会更加理性,更加慎重,更加聚焦,绝对不会多点开花,基本上围绕已布局的这些区域,同时并不是这些区域的每一个城市都会增加,而是聚焦结构性缺货的城市。

从销售来看,美的置业高能级城市贡献占比持续提升。2022年,美的置业公司实现合同销售额792亿元,其中二线及以上城市销售占比达82%,同比增加4个百分点。与此同时,在长三角和大湾区的销售占比达65%,销售集中度进一步提升。

得益于区域深耕和城市升级策略,美的置业销售均价也有所上涨,2022年合约销售均价逆势增长8%至12546元/平方米,体现出较强的穿越周期能力。

回到当前市场最关注的财务状况,这是美的置业得以稳步穿越行业周期的根本支撑。

截至2022年底,美的置业持有现金总量264亿元,银行授信额度1527亿元,尚未动用的银行授信额度增长至1080亿元,现金及金融资源充裕,偿债能力大幅提升。

在手握充足现金总量同时,美的置业融资成本持续下降,加权平均融资成本降至4.62%,新增债务加权平均融资成本为4.52%,同比下降11BP。

此外,各项财务指标持续优化,有序控制杠杆稳步迈入绿档。截至2022年底,美的置业合理控制净负债率,下降至43.9%;剔除受限制现金的现金短债比稳定在1.60,扣预资产负债率稳步下降至68.2%。

截止到2022年底,美的置业有息负债人民币485亿元,同比下降14%;其中,银行借款和债券融资合计占比86%,同比上升6%。

值得一提的是,美的置业没有以其自身为债务主体的美元债。2023年到期公司债券6笔,合计51.44亿元,已清偿20.04亿元,还债压力小。为确保流动性安全,美的置业内部制定了24个月资金链安全预警机制,整体抗风险能力持续增强。

财务管理及融资一直都是美的置业的优势,这与其制造业基因存在很大关系,股东美的控股为其融资起到了很大的信用背书作用。

继2022年1月成为年内首家成功发行中票的内房股民企,美的置业接连与招商银行、交通银行、建设银行以及农业银行达成战略合作,手握750亿元专项额度。

同年11月,美的置业与超过10家主流银行达成战略合作,获得授信金额超千亿。作为“第二支箭”支持的首批房企,美的置业还成功获批中国银行间市场交易商协会150亿元中票额度。

在民营房企普遍融资困难的情况下,美的置业成为首批创设信用保护合约发债示范房企,全年共成功发行27.5亿公司债。

美的置业首席财务官林戈表示,股东的背景和美的的品牌对美的置业无形的支持。2022年美的置业融资口相对来说是很从容的,因为在股东的支持下可以顺利发债,如去年25亿元中债增进担保发行的中票就有股东提供的反担保。

随着行业管理红利时代,房企在深耕地产主业的同时,同样需要具备多元赛道竞争能力。

对于未来的发展战略,郝恒乐称,美的置业一定是坚守开发业务的基本盘,因为这是持续不断地有市场需求的长期行业。同时美的置业也会在房地产开发业务链上深挖里面的发展空间,持续地推动相关多元化的经营业务,包括智能家居、装配业务、物业服务还有特色商业。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

美的置业

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从低能级城市换仓到高能级城市,这是当前房企投资的主流选择。

美的置业业绩会现场图。

作为监管机构选定的首批示范性发债民营房企之一,美的置业安稳渡过了地产行业最艰难的一年半,不仅债务结构持续优化,还难得地获得了合理的盈利。

美的置业2022年全年业绩公告显示,其营业收入为736亿元,核心净利润39亿元,对比同行普遍亏损的业绩,这是一个不错的成绩。截至2022年底,美的置业净负债率合理控制为43.9%,三道红线成功转绿。

3月27日,美的置业召开的2022年业绩发布会上,美的置业董事会主席、执行董事兼总裁郝恒乐表示,面对行业的深刻变化,美的置业的战略是在不断调整的,但基本原则依旧是高质量、可持续经营,追求各个指标良性安全健康的发展,不简单追求单一规模的扩张。

因此可以看到,即便融资渠道相对通畅,美的置业在投资拿地上始终保持谨慎的态度。

郝恒乐指出,2022年,美的置业仅新增了一块位于上海的土地,在存量合作项目的股权收购方面则做了大量的工作。“主要考虑是我们的土地储备还是比较充足,最终要做结构的优化,而不是在增量上做太多文章。”

从低能级城市换仓到高能级城市,这是当前房企经过行业深度调整后的主流选择。

美的置业自2019年就开始进行区域深耕的战略转型,逐步减少甚至放弃原来存量相对低能级一些的城市。

在此背景下,2019年以来,美的置业的新增土储基本分布在能级比较高的城市,覆盖长三角、大粤港澳大湾区及一二线及强三线核心城市。

过去一年,美的置业在土储方面的工作则继续围绕改善和聚焦展开,具体包括存量土储汰劣存优、新增土储优质高量。

数据显示,2022年美的置业新增土储货值约为67.5亿元,绝大部分来自对9个存量合作项目的股权收购,新增权益货值63亿元,以二线城市为主。

谨慎投资的同时,美的置业在2022年还退出部分弱三线和四线城市,减少权益货值9.5亿元,以较低成本退出柳州、九江、岳阳、大理等城市能级差的城市。

调整之后,2022年美的置业新增权益货值,二线及以上占比为94%,长三角和大湾区占比合计50%。

截止到2022年,美的置业总土储3206万平方米,土储面积权益比为70%,较2021年上升3%。其中二线及以上城市的土储面积为2131万平方米,占比66%,与2021年持平;长三角和大湾区的土储面积为1671万平方米,占比52%,与2021年持平。

 “和前几年相比,美的置业的布局已经聚焦很多。”郝恒乐指出,今年公司会积极动态地研究优质土地,捕捉投资机会,并且根据每个城市的去化速度进行结构性的补货。

郝恒乐强调,今年对土地的研判上会更加理性,更加慎重,更加聚焦,绝对不会多点开花,基本上围绕已布局的这些区域,同时并不是这些区域的每一个城市都会增加,而是聚焦结构性缺货的城市。

从销售来看,美的置业高能级城市贡献占比持续提升。2022年,美的置业公司实现合同销售额792亿元,其中二线及以上城市销售占比达82%,同比增加4个百分点。与此同时,在长三角和大湾区的销售占比达65%,销售集中度进一步提升。

得益于区域深耕和城市升级策略,美的置业销售均价也有所上涨,2022年合约销售均价逆势增长8%至12546元/平方米,体现出较强的穿越周期能力。

回到当前市场最关注的财务状况,这是美的置业得以稳步穿越行业周期的根本支撑。

截至2022年底,美的置业持有现金总量264亿元,银行授信额度1527亿元,尚未动用的银行授信额度增长至1080亿元,现金及金融资源充裕,偿债能力大幅提升。

在手握充足现金总量同时,美的置业融资成本持续下降,加权平均融资成本降至4.62%,新增债务加权平均融资成本为4.52%,同比下降11BP。

此外,各项财务指标持续优化,有序控制杠杆稳步迈入绿档。截至2022年底,美的置业合理控制净负债率,下降至43.9%;剔除受限制现金的现金短债比稳定在1.60,扣预资产负债率稳步下降至68.2%。

截止到2022年底,美的置业有息负债人民币485亿元,同比下降14%;其中,银行借款和债券融资合计占比86%,同比上升6%。

值得一提的是,美的置业没有以其自身为债务主体的美元债。2023年到期公司债券6笔,合计51.44亿元,已清偿20.04亿元,还债压力小。为确保流动性安全,美的置业内部制定了24个月资金链安全预警机制,整体抗风险能力持续增强。

财务管理及融资一直都是美的置业的优势,这与其制造业基因存在很大关系,股东美的控股为其融资起到了很大的信用背书作用。

继2022年1月成为年内首家成功发行中票的内房股民企,美的置业接连与招商银行、交通银行、建设银行以及农业银行达成战略合作,手握750亿元专项额度。

同年11月,美的置业与超过10家主流银行达成战略合作,获得授信金额超千亿。作为“第二支箭”支持的首批房企,美的置业还成功获批中国银行间市场交易商协会150亿元中票额度。

在民营房企普遍融资困难的情况下,美的置业成为首批创设信用保护合约发债示范房企,全年共成功发行27.5亿公司债。

美的置业首席财务官林戈表示,股东的背景和美的的品牌对美的置业无形的支持。2022年美的置业融资口相对来说是很从容的,因为在股东的支持下可以顺利发债,如去年25亿元中债增进担保发行的中票就有股东提供的反担保。

随着行业管理红利时代,房企在深耕地产主业的同时,同样需要具备多元赛道竞争能力。

对于未来的发展战略,郝恒乐称,美的置业一定是坚守开发业务的基本盘,因为这是持续不断地有市场需求的长期行业。同时美的置业也会在房地产开发业务链上深挖里面的发展空间,持续地推动相关多元化的经营业务,包括智能家居、装配业务、物业服务还有特色商业。

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