文|豹变  宋子豪

编辑|刘杨

3月28日，马云回国消息传出后的第二天，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。

业务集团和业务公司分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团全面实行控股公司管理。

这也意味着业务集团公司相对以前的业务板块更加独立，业务集团CEO的管理权力进一步加大。

张勇在信中表示：“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”公告发出后，阿里巴巴股价在美股盘前交易中的涨幅扩大至6%。

值得注意的是，六大业务集团CEO多是此前业务板块负责人平稳升任CEO，比如，担任淘宝天猫商业集团的CEO戴珊（苏荃），曾任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法定代表人、淘菜菜负责人。 

戴珊（苏荃）自2022年1月1日起，就负责阿里巴巴新设立的“中国数字商业”板块，代表阿里巴巴集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务。

担任本地生活集团CEO的俞永福，自2021年7月2日起就管理高德、本地生活和飞猪三大业务组成的生活服务板块。2021年8月23日，俞永福出任本地生活公司CEO，代表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块。

继续担任菜鸟集团CEO的万霖自2014年就担任菜鸟网络副总裁，后又在2017年1月13日，出任菜鸟网络总裁。2018年3月20日，被任命为百世物流新董事。2020年至今，一直担任菜鸟网络CEO。

担任国际数字商业集团CEO的蒋凡，在2021年12月阿里巴巴集团宣布成立“海外数字商业”板块后，从2022年1月1日起，以集团总裁的身份调任至该板块，分管全球速卖通和国际贸易两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。

担任大文娱集团担任CEO的樊路远（木华黎），2017年8月加入阿里文娱，担任阿里影业董事长兼CEO。2018年11月，樊路远任阿里文娱事业群总裁，2018年12月兼任优酷总裁。

只有阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇（逍遥子）是在2022年12月29日宣布兼任阿里云总裁，到今天宣布兼任成立云智能集团CEO，前后只有3个月。

据《经济观察报》报道，在阿里内网答问的视频中，张勇表示：“‘1’是一个阿里巴巴的上市公司主体不会改变，但集团的运营重心会从具体业务抽离出来……孩子大了，要走出去，独立面对市场。阿里巴巴集团更像一个大底座，给他们做好支撑。”

张勇称，“条件成熟一个，上市一个”，希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，过几年继续“生儿育女”，长出更多上市公司。只有这样，阿里才能才能解决一代又一代的员工“为谁而战”的问题。阿里希望大家都能为自己而战，为自己所奋斗的事业而战。

目前，阿里旗下的阿里影业、阿里健康等都已独立上市，阿里云、菜鸟等业务也处于各自行业的头部地位，市场也经常传来盒马、阿里云等业务的融资上市传闻。未来，哪个业务板块会率先成为下一个上市公司，是市场的关注焦点。

附张勇全员信：

《唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定》

各位阿里人：

在即将迈入新财年之际，首先我要感谢过去一年间，面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。

自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始，就不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。

今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始，我们全力响应国家“拼经济”的号召，以协助中小企业全面数字化升级，打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。

八年前的2015年，集团全面提出中台战略，形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：

成立云智能集团，由我兼任CEO；

成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；

成立本地生活集团，俞永福担任CEO；

菜鸟集团继续由万霖担任CEO；

成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；

成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。

此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。

让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。

面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。

市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。 

未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！

阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官

张勇（逍遥子）

2023年3月28日