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TVB去年亏损超8亿,裁员与直播带货能否挽回颓势?

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TVB去年亏损超8亿,裁员与直播带货能否挽回颓势?

为挽救业绩,近年来,TVB将电子商务、面向内地的直播带货与综艺剧集作制作业务视作救命稻草。

文|时代周报 李馨婷

编辑|谭骥

曾创造一代人珍贵电视回忆的TVB,业绩却高光不再。

3月28日晚间,TVB母公司电视广播有限公司(00511.HK,下称“TVB”)发布年报。报告显示,2022年,TVB收入从28.99亿港元增长至35.86亿港元,公司股东应占亏损为8.07亿港元,较2021年同期的亏损6.47亿港元,亏损幅度增加25%。

3月24日,TVB行政主席许涛向员工发布公开信,宣布遣散5%的员工,称公司会根据香港雇佣条例对相关员工给予合理补偿;此外,TVB将终止收视未达预期节目,部分职位裁员后不会新招聘。TVB方表示,公司希望通过上述方式,每年节省超2.6亿港元的现金开支及相关费用。

这并非TVB首次裁员。早在2019年,TVB就曾发出内部通告,表示裁减10%非艺员员工。

亏损与裁员消息的背后,是TVB近年来的发展困局。

1967年开播的TVB,是香港造星梦工厂,曾制作播出大量家喻户晓的经典剧集,培养出一众知名港星。但近年来,随着头部艺人离巢、内部创新乏力,TVB影响力式微,业绩也连年亏损。2021年,香港TVB副主席兼非执行董事黎瑞刚更是对外直言,“TVB已经处于生死存亡的关键时刻”。

为挽救业绩,近年来,TVB将电子商务、面向内地的直播带货与综艺剧集作制作业务视作救命稻草。但上述新业务对公司的长远拉动作用如何,尚待观察。

3月29日,就TVB经营情况,时代周报记者致电并发函TVB,截至发稿未获回复。

创新乏力

截至2022年底,TVB的收入来源分为五大部分,包括香港电视广播、OTT串流(流媒体平台)、电商业务、内地业务与国际业务。

2022年TVB营收的增长,主要来自于公司电商收入的增长,但这仍不敌公司投资的合营公司所带来的减值亏损。

2017年,TVB与美国电影及剧集制作商Imagine Holding Company LLC(想象娱乐)成立合营公司ITT,ITT的主要业务为向美国及国际市场的电视节目制作拨款。然而,近两年,受美国电视节目制作环境影响,ITT业绩持续亏损,TVB的业绩受到拖累。2022年,TVB就继续持有的ITT承兑票据计提非现金减值拨备2.12亿港元。

不止是2022年,近年来,TVB业绩颓势明显。

2014年,TVB收入达到57.91亿港元,但2015年起,公司营收便整体下滑。2015年—2019年,TVB营收从44.76亿港元降至36.93亿港元。2020年—2022年,公司归母净利润更是连续三年录得亏损。

业绩下滑的表面原因,是作为营收支柱的TVB广告收入的下滑。2018年,TVB广告收入高达24.40亿港元,2019年—2022年,该部分收入则分别为19.10亿港元、8.81亿港元、12.25 亿港元与12.94亿元,较巅峰期广告收入几乎腰斩。

疫情固然是影响广告收入的一大因素,但TVB走向颓势的根本原因,则是创新乏力。

2021年,TVB非执行董事黎瑞刚曾在媒体采访中指出,TVB的团队、思维、运行机制、节目、形象等方面“全面老化”。同时,黎还指出,TVB内部管理“矛盾很多,难以形成合力”,很多先进理念、设备以及优秀人才没有引入,由此公司严重滞后于如今传媒科技发展的大势。

上述问题的浅层表现之一,便是近年来TVB的艺人流失问题。近十年来,包括佘诗曼、胡杏儿、林保怡、蔡少芬等作为收视率保证的头部艺人,均选择离巢或转移工作重心。

另一方面,TVB出品的剧集,也从曾经的引领潮流变为深陷豪门争产、宫斗、刑侦等老套题材。与此同时,风格与产品均更年轻化的ViuTV、香港开电视等电视频道,也先后在本地崛起,争夺着TVB的客群。

3月17日,部分TVB中小股东更是形成“大台小股东大联盟”(下称“小股东联盟),在社交媒体发布12项改革方案,并拟召开TVB股东特别大会,要求投票撤换一部分公司董事。此外,小股东联盟还认为,由于多年来TVB出品剧集老套,TVB的当务之急应是解决编剧方面的问题。

经营动作调整

尽管面临内忧外患,但TVB并未坐以待毙。发力电商,成为公司自救的一大途径。

2021年8月,TVB收购士多集团75%的已发行股本,正式布局电商业务。士多集团拥有并运营着ztore.com(士多)与neigbuy.com(邻住买)两个香港电商平台。截至2022年中,电商业务在TVB营收的占比已达25%。2022年,公司电商业务收入更是达到8.63亿港元,同比增长6.25亿港元,成为公司主要营收增长极。

此外,内地业务也成为TVB的一大发力点。

2022年,适逢香港回归25周年,TVB汇聚多位香港艺人,以港乐作为主题,与芒果TV联合制作了歌唱节目声生不息,节目成为2022年国内收视率最高的综艺节目之一。同年,TVB也与浙江卫视与优酷携手制作演技真人秀无限超越班,节目话题度颇高。在上述节目的拉动下,2022年,TVB内地业务收入由6.66亿港元小幅增加至6.98亿港元。

未来,TVB仍将持续加码内地业务。

3月22日,TVB宣布与优酷签订了价值约7亿元的供应协议,未来两年内将与优酷联合制作多部剧集并为其提供同步剧和库存剧。

此外,TVB布局直播带货的力度也在加大。3月2日,TVB宣布,其附属公司上海翡翠东方传播有限公司(TVBC)与淘宝达成合作意向,双方将于年内共同合作超过48场电商直播,TVB预计这项合作将带来千万港元级别的收益。

3月7日,TVB开启淘宝首场直播,旗下艺人陈豪和陈敏之现身带货。直播通过再现TVB知名剧集《溏心风暴》经典场景,唤醒了不少消费者的港剧情怀。官方数据显示,TVB的首场直播持续6小时,累计观看人数超320万,销售额突破2350万元。

目前来看,能够创造出集齐多名艺人、港剧经典、童年回忆的带货场景,无疑是TVB在电商直播领域的独特优势。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

TVB电视广播

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TVB去年亏损超8亿,裁员与直播带货能否挽回颓势?

为挽救业绩,近年来,TVB将电子商务、面向内地的直播带货与综艺剧集作制作业务视作救命稻草。

文|时代周报 李馨婷

编辑|谭骥

曾创造一代人珍贵电视回忆的TVB,业绩却高光不再。

3月28日晚间,TVB母公司电视广播有限公司(00511.HK,下称“TVB”)发布年报。报告显示,2022年,TVB收入从28.99亿港元增长至35.86亿港元,公司股东应占亏损为8.07亿港元,较2021年同期的亏损6.47亿港元,亏损幅度增加25%。

3月24日,TVB行政主席许涛向员工发布公开信,宣布遣散5%的员工,称公司会根据香港雇佣条例对相关员工给予合理补偿;此外,TVB将终止收视未达预期节目,部分职位裁员后不会新招聘。TVB方表示,公司希望通过上述方式,每年节省超2.6亿港元的现金开支及相关费用。

这并非TVB首次裁员。早在2019年,TVB就曾发出内部通告,表示裁减10%非艺员员工。

亏损与裁员消息的背后,是TVB近年来的发展困局。

1967年开播的TVB,是香港造星梦工厂,曾制作播出大量家喻户晓的经典剧集,培养出一众知名港星。但近年来,随着头部艺人离巢、内部创新乏力,TVB影响力式微,业绩也连年亏损。2021年,香港TVB副主席兼非执行董事黎瑞刚更是对外直言,“TVB已经处于生死存亡的关键时刻”。

为挽救业绩,近年来,TVB将电子商务、面向内地的直播带货与综艺剧集作制作业务视作救命稻草。但上述新业务对公司的长远拉动作用如何,尚待观察。

3月29日,就TVB经营情况,时代周报记者致电并发函TVB,截至发稿未获回复。

创新乏力

截至2022年底,TVB的收入来源分为五大部分,包括香港电视广播、OTT串流(流媒体平台)、电商业务、内地业务与国际业务。

2022年TVB营收的增长,主要来自于公司电商收入的增长,但这仍不敌公司投资的合营公司所带来的减值亏损。

2017年,TVB与美国电影及剧集制作商Imagine Holding Company LLC(想象娱乐)成立合营公司ITT,ITT的主要业务为向美国及国际市场的电视节目制作拨款。然而,近两年,受美国电视节目制作环境影响,ITT业绩持续亏损,TVB的业绩受到拖累。2022年,TVB就继续持有的ITT承兑票据计提非现金减值拨备2.12亿港元。

不止是2022年,近年来,TVB业绩颓势明显。

2014年,TVB收入达到57.91亿港元,但2015年起,公司营收便整体下滑。2015年—2019年,TVB营收从44.76亿港元降至36.93亿港元。2020年—2022年,公司归母净利润更是连续三年录得亏损。

业绩下滑的表面原因,是作为营收支柱的TVB广告收入的下滑。2018年,TVB广告收入高达24.40亿港元,2019年—2022年,该部分收入则分别为19.10亿港元、8.81亿港元、12.25 亿港元与12.94亿元,较巅峰期广告收入几乎腰斩。

疫情固然是影响广告收入的一大因素,但TVB走向颓势的根本原因,则是创新乏力。

2021年,TVB非执行董事黎瑞刚曾在媒体采访中指出,TVB的团队、思维、运行机制、节目、形象等方面“全面老化”。同时,黎还指出,TVB内部管理“矛盾很多,难以形成合力”,很多先进理念、设备以及优秀人才没有引入,由此公司严重滞后于如今传媒科技发展的大势。

上述问题的浅层表现之一,便是近年来TVB的艺人流失问题。近十年来,包括佘诗曼、胡杏儿、林保怡、蔡少芬等作为收视率保证的头部艺人,均选择离巢或转移工作重心。

另一方面,TVB出品的剧集,也从曾经的引领潮流变为深陷豪门争产、宫斗、刑侦等老套题材。与此同时,风格与产品均更年轻化的ViuTV、香港开电视等电视频道,也先后在本地崛起,争夺着TVB的客群。

3月17日,部分TVB中小股东更是形成“大台小股东大联盟”(下称“小股东联盟),在社交媒体发布12项改革方案,并拟召开TVB股东特别大会,要求投票撤换一部分公司董事。此外,小股东联盟还认为,由于多年来TVB出品剧集老套,TVB的当务之急应是解决编剧方面的问题。

经营动作调整

尽管面临内忧外患,但TVB并未坐以待毙。发力电商,成为公司自救的一大途径。

2021年8月,TVB收购士多集团75%的已发行股本,正式布局电商业务。士多集团拥有并运营着ztore.com(士多)与neigbuy.com(邻住买)两个香港电商平台。截至2022年中,电商业务在TVB营收的占比已达25%。2022年,公司电商业务收入更是达到8.63亿港元,同比增长6.25亿港元,成为公司主要营收增长极。

此外,内地业务也成为TVB的一大发力点。

2022年,适逢香港回归25周年,TVB汇聚多位香港艺人,以港乐作为主题,与芒果TV联合制作了歌唱节目声生不息,节目成为2022年国内收视率最高的综艺节目之一。同年,TVB也与浙江卫视与优酷携手制作演技真人秀无限超越班,节目话题度颇高。在上述节目的拉动下,2022年,TVB内地业务收入由6.66亿港元小幅增加至6.98亿港元。

未来,TVB仍将持续加码内地业务。

3月22日,TVB宣布与优酷签订了价值约7亿元的供应协议,未来两年内将与优酷联合制作多部剧集并为其提供同步剧和库存剧。

此外,TVB布局直播带货的力度也在加大。3月2日,TVB宣布,其附属公司上海翡翠东方传播有限公司(TVBC)与淘宝达成合作意向,双方将于年内共同合作超过48场电商直播,TVB预计这项合作将带来千万港元级别的收益。

3月7日,TVB开启淘宝首场直播,旗下艺人陈豪和陈敏之现身带货。直播通过再现TVB知名剧集《溏心风暴》经典场景,唤醒了不少消费者的港剧情怀。官方数据显示,TVB的首场直播持续6小时,累计观看人数超320万,销售额突破2350万元。

目前来看,能够创造出集齐多名艺人、港剧经典、童年回忆的带货场景,无疑是TVB在电商直播领域的独特优势。

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