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香港迪士尼连续8年亏损,今年想要重新连接内地游客

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香港迪士尼连续8年亏损,今年想要重新连接内地游客

相关负责人透露,现时航空公司等正努力增加运力,实在难以估计旅游业复苏速度。

图片来源:图虫创意

界面新闻记者 | 张熹珑

香港迪士尼连续第八个年头陷入亏损。

5月15日,香港迪士尼发布2022财年业绩报告。2021年10月初至2022年10月初,公司收入22.43亿元(港元,下同),同比增加31%;未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利为亏损8.61亿元;净亏损20.71亿元,上一财年为亏损23.5亿元。

这一财年是香港迪士尼第三个面临新冠疫情的财年。由于法定防疫措施,园区从2022年1月7日至4月20日期间强制关闭,自4月21日重开至今维持每周5天营运模式。因此2022财年营运日子合计仅约6个月,相比上一财年减少25天。

2022年9月26日,港府取消海外入境人士的酒店隔离政策。此前,香港入境旅游基本陷于停顿。2021至2022财年,公司客源均来自本地,内地或其他市场均为0%。

营收的增长来源于本地客源的增加。期内,本地入场人次创下历史新高,达340万,按年增加22%,人均消费同比增加11%。

但本地客源显然无法支撑迪士尼扭亏为盈。2022财年,度假区酒店入住率仅24%。加上折旧及摊销高达11.77亿元,平摊到数量较少的入场游客上,并未带来多少业绩的改善。

根据财报,营运成本及费用达31.04亿元,远超过收入。园区表示,“反映年内没有2021财年的若干非经常性得益,例如香港政府防疫抗疫支持计划下的资助、保险赔偿金、实行无薪假安排,以及因销量增长而上升的销售成本。”

值得注意的是,香港迪士尼于2022财年获得华特迪士尼延取专利权费,后者亦将其提供的周转信贷,由21亿元加码至27亿元。

这无疑给园区带来喘息的机会。毕竟,每年需支付给华特迪士尼高额的管理费和特许费是公司不小的负担。香港作家兼管理顾问麦嘉隆曾撰文指出,香港迪士尼以加盟商身份获得美国迪士尼授权使用其商标和卡通,需要支付品牌使用费,“美国迪士尼向香港收取的各种费用,不会少于收入的15%,甚至可能接近20%。”

香港迪士尼于2005年开幕,是亚洲第二座迪士尼乐园,也是目前亚洲门票最贵,以及全球最小的迪士尼乐园。开业至今18年,香港迪士尼仅在2012至2014财年实现盈利。

内地游客一度占乐园游客约五成,但在过去三年几乎绝迹。直至今年2月6日,园方才迎来通关后首个内地团队游。

香港迪士尼乐园度假区行政总裁莫伟庭表示,新冠疫情复常以来,本地游客较疫前上升三倍;复活节入场游客达到2019年同期的四成,来自东南亚的游客已超过2019年;五一期间,内地游客也已恢复至2019年水平。

他预期,2023财年的访客比例可达到本地、内地和海外客人各占三分之一。

随着两地全面通关,公司表示“于2023财政年度重燃大湾区和海外旅客到访香港的意欲”。香港迪士尼乐园营运经理梁伟豪指出,不少内地旅客的消费模式较疫前发生转变,由即日游转向深度游,“会穿上跟迪士尼主题有关的服饰进来游玩,从一日体验转为两日一夜、三日两夜的深度游。”

这也对园区运营提出了更高的要求。此前园方宣布,由6月下旬起调整为每周6日的运营模式,至7月14日起恢复每日开放;迪士尼好莱坞酒店将于7月重开,“魔雪奇缘”主题园区也将于11月开幕。

香港迪士尼相关负责人向界面大湾区透露,未来数月将有一系列新的娱乐体验欢迎内地宾客,但“现时航空公司等正努力增加运力,实在难以估计旅游业复苏速度”。

与此同时,香港迪士尼正加快人手招聘,在第一季度招聘约600人,起薪点较2019年疫情前高约10%-15%;并计划在第二季度为旗下酒店再增聘约400人。

本土另一个主题乐园海洋乐园亦加快“抢人”。根据海洋公园官网,目前有92个全职空缺和35个短期/兼职空缺。

港府统计处最新数据显示,1-3月,与消费及旅游相关行业(即零售、住宿及膳食服务业)合计的失业率为4.2%,较上一个三个月期间下跌0.1个百分点。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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相关负责人透露,现时航空公司等正努力增加运力,实在难以估计旅游业复苏速度。

图片来源:图虫创意

界面新闻记者 | 张熹珑

香港迪士尼连续第八个年头陷入亏损。

5月15日,香港迪士尼发布2022财年业绩报告。2021年10月初至2022年10月初,公司收入22.43亿元(港元,下同),同比增加31%;未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利为亏损8.61亿元;净亏损20.71亿元,上一财年为亏损23.5亿元。

这一财年是香港迪士尼第三个面临新冠疫情的财年。由于法定防疫措施,园区从2022年1月7日至4月20日期间强制关闭,自4月21日重开至今维持每周5天营运模式。因此2022财年营运日子合计仅约6个月,相比上一财年减少25天。

2022年9月26日,港府取消海外入境人士的酒店隔离政策。此前,香港入境旅游基本陷于停顿。2021至2022财年,公司客源均来自本地,内地或其他市场均为0%。

营收的增长来源于本地客源的增加。期内,本地入场人次创下历史新高,达340万,按年增加22%,人均消费同比增加11%。

但本地客源显然无法支撑迪士尼扭亏为盈。2022财年,度假区酒店入住率仅24%。加上折旧及摊销高达11.77亿元,平摊到数量较少的入场游客上,并未带来多少业绩的改善。

根据财报,营运成本及费用达31.04亿元,远超过收入。园区表示,“反映年内没有2021财年的若干非经常性得益,例如香港政府防疫抗疫支持计划下的资助、保险赔偿金、实行无薪假安排,以及因销量增长而上升的销售成本。”

值得注意的是,香港迪士尼于2022财年获得华特迪士尼延取专利权费,后者亦将其提供的周转信贷,由21亿元加码至27亿元。

这无疑给园区带来喘息的机会。毕竟,每年需支付给华特迪士尼高额的管理费和特许费是公司不小的负担。香港作家兼管理顾问麦嘉隆曾撰文指出,香港迪士尼以加盟商身份获得美国迪士尼授权使用其商标和卡通,需要支付品牌使用费,“美国迪士尼向香港收取的各种费用,不会少于收入的15%,甚至可能接近20%。”

香港迪士尼于2005年开幕,是亚洲第二座迪士尼乐园,也是目前亚洲门票最贵,以及全球最小的迪士尼乐园。开业至今18年,香港迪士尼仅在2012至2014财年实现盈利。

内地游客一度占乐园游客约五成,但在过去三年几乎绝迹。直至今年2月6日,园方才迎来通关后首个内地团队游。

香港迪士尼乐园度假区行政总裁莫伟庭表示,新冠疫情复常以来,本地游客较疫前上升三倍;复活节入场游客达到2019年同期的四成,来自东南亚的游客已超过2019年;五一期间,内地游客也已恢复至2019年水平。

他预期,2023财年的访客比例可达到本地、内地和海外客人各占三分之一。

随着两地全面通关,公司表示“于2023财政年度重燃大湾区和海外旅客到访香港的意欲”。香港迪士尼乐园营运经理梁伟豪指出,不少内地旅客的消费模式较疫前发生转变,由即日游转向深度游,“会穿上跟迪士尼主题有关的服饰进来游玩,从一日体验转为两日一夜、三日两夜的深度游。”

这也对园区运营提出了更高的要求。此前园方宣布,由6月下旬起调整为每周6日的运营模式,至7月14日起恢复每日开放;迪士尼好莱坞酒店将于7月重开,“魔雪奇缘”主题园区也将于11月开幕。

香港迪士尼相关负责人向界面大湾区透露,未来数月将有一系列新的娱乐体验欢迎内地宾客,但“现时航空公司等正努力增加运力,实在难以估计旅游业复苏速度”。

与此同时,香港迪士尼正加快人手招聘,在第一季度招聘约600人,起薪点较2019年疫情前高约10%-15%;并计划在第二季度为旗下酒店再增聘约400人。

本土另一个主题乐园海洋乐园亦加快“抢人”。根据海洋公园官网,目前有92个全职空缺和35个短期/兼职空缺。

港府统计处最新数据显示,1-3月,与消费及旅游相关行业(即零售、住宿及膳食服务业)合计的失业率为4.2%,较上一个三个月期间下跌0.1个百分点。

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