文|化妆品报 范欢

化妆品行业竞争愈发激烈，高层人事变动也越来越频繁。

5月24日，西班牙美容时尚集团Puig任命Marc Toulemonde为其护肤部门的新任总裁。从Marc Toulemonde的个人履历来看，他曾在欧莱雅工作超过21年。2014年12月至2020年11月期间，他曾担任欧莱雅北美活性化妆品部总裁；2020年11月至2022年5月期间，曾担任欧莱雅美国首席数字和营销官。

Puig集团护肤部门的新任总裁Marc Toulemonde

无独有偶，今年3月，法国奢侈品巨头LVMH集团任命欧莱雅前高管斯铂涵为旗下美妆部门的董事会主席兼首席执行官，新任帕尔马之水首席执行官Giulio Bergamaschi也曾就职于欧莱雅，担任碧欧泉品牌全球总裁、欧莱雅中国大众化妆品部国际产品开发部总经理等要职。

《化妆品报》梳理近五年（2019-2023年）各大美妆公司高层人事任命发现，欧莱雅集团已经成为全球美妆公司高层管理人才的“黄埔军校”。据不完全统计，包括LVMH、科蒂、拜尔斯道夫、雅诗兰黛、开云集团在内的美妆时尚公司公开发布了近20起欧莱雅系高管任命，涉及首席执行官、品牌总经理等关键岗位。仅今年上半年，就有6起欧莱雅系高管任命，“欧莱雅人”成为头部企业争夺的对象。

01 欧莱雅系高管“地位”上升

从上文梳理的图表可以看出，自2020年开始，有欧莱雅职业背景的人才受各大公司的欢迎程度不断上升。这与欧莱雅持续增长的业绩不无关系，在全球疫情叠加各种不稳定因素的背景下，2022年欧莱雅仍实现了十年来的最好成绩，稳坐全球最大化妆品集团宝座。强势的集团业绩吸引各大美妆公司向其“取经”，也持续为欧莱雅系高管背书。

曾有业内人士表示，随着欧莱雅业绩不断增长，欧莱雅人有了更多职业发展机会。“欧莱雅员工有很好的晋升通道，同时外部企业的橄榄枝也吸引了很多欧莱雅人走上职业经理人的道路。”

这种情况放在全球市场也同样适用。今年3月，奢侈品集团LVMH重组美妆部门，任命前欧莱雅中国区CEO斯铂涵为美妆部董事长兼首席执行官，管理娇兰、馥蕾诗、贝玲妃、玫珂菲、Fenty Beauty、帕尔马之水等在内的15个美妆品牌。随后不久，LVMH又聘任原碧欧泉品牌全球总裁Giulio Bergamaschi为旗下香水品牌帕尔马之水首席执行官，体现出其向全球最成功美妆公司取经的决心。

LVMH美妆部董事长兼首席执行官斯铂涵

今年5月，科蒂集团官宣华人陈旻担任中国区董事长兼总经理一职。在加入科蒂之前，陈旻曾在欧莱雅工作近十年，从高档化妆品部零售总经理一路做到欧莱雅中国副总裁兼活性健康化妆品事业部总经理（现为皮肤科学美容部），是带领修丽可、理肤泉等品牌在中国步入快速增长期的关键人物。陈旻在运营功能型、科技型护肤品牌方面积累了丰富经验，而这正是科蒂护肤在中国市场的重点发展方向。

科蒂中国区董事长兼总经理陈旻

更早些时候的2020年7月，科蒂集团宣布欧莱雅集团前高管SueY. Nabi 担任新任首席执行官，原CEO Peter Harf转任为执行董事长，双方一起领导集团转型。

Sue Y. Nabi曾在欧莱雅集团任职20年，担任过巴黎欧莱雅和兰蔻品牌的全球总裁。在她的带领下，巴黎欧莱雅完成了美妆产品线及市场营销的多元化发展，产品销售额实现突破性增长；兰蔻扩展到一个拥有几十亿欧元以上营业额的品牌，在美妆和护肤品领域的销量达到了双位数增长。

有专业人士分析，丰富的跨渠道、跨品类工作经验，多元化的战略布局以及新兴市场的开拓经历，正是SueY. Nabi被选中的重要原因。

科蒂集团CEO Sue Y. Nabi在新CEO Sue Y. Nabi

领导下，科蒂的业绩的确有了明显的改善。尤其体现在 Cover Girl 的转型、 Kylie Cosmetics等高端、大众业务的扩张和电商渠道的发展上。

除上文提及的LVMH集团，另一奢侈品巨头开云集团也在今年加快布局美妆业务，将其作为新的增长点。今年2月，开云集团宣布组建美容部门，并任命拥有丰富的行业经验的Raffaella Cornaggia出任首席执行官职位。开云集团在声明中表示，Raffaella Cornaggia将在一个经验丰富的专业团队支持下，帮助集团旗下品牌Bottega Veneta、Balenciaga、Alexander McQueen、Pomellato和Qeelin发展美容品类。

同样拥有欧莱雅集团工作经历的开云美妆首席执行官Raffaella Cornaggia

02 数字化能力成为关键词

频繁的高层人事变动背后是国际巨头们应对市场趋势的举措，也反映出企业关注的要点，这当中数字化建设成为各大公司布局的重点。

而提到数字化转型，欧莱雅是当之无愧的典范。2014年，欧莱雅便在发展战略年度沟通会上提出“成为数字美妆领域的领导者”，并将数字美妆战略分为电商、数据技术和用户运营三大模块。

欧莱雅系高管普遍拥有优秀的数字化运营能力、丰富的跨渠道运营经验以及出色的营销能力。多品类管理经验、数字化创新能力等均在欧莱雅系高管的任命中被提及。

例如，Puig新任护肤部门总裁Toulemonde在欧莱雅美国担任首席数字和营销官期间，领导了集团品牌组合的数字化加速。

Puig集团在一份声明中表示，“Toulemonde在美容行业拥有25年的经验，在数字业务领域有着良好的业绩记录，在皮肤科产品方面也有着深厚的专业知识。预计他将增加护肤品类别的收入，这是Puig增长战略的关键支柱。”

今年年初，科蒂集团宣布任命Lubomira Rochet为其董事会成员。据悉，Lubomira Rochet曾在2014年至2021年期间担任欧莱雅的首席数字官，她在任期间，欧莱雅集团的电商销售额占到集团总销售额的27%，年均增速超过45%。

科蒂首席执行官Sue Y. Nabi表示：“我们很高兴Lubomira Rochet 能够加入我们。她在美妆行业以及数字化转型方面的丰富经验，将会成为我们多渠道战略的宝贵资产。”

03 美妆公司变革、升级加速

2022年，欧莱雅集团以382.61亿欧元（约合2902亿元人民币）的销售额坐稳全球第一大美妆集团宝座，且以18.5%的增速创下近10年的最强销售增长。在全球美妆公司业绩和排名背后，新的变数也正在酝酿。

自2022年开始，各大美妆集团开始了新一轮的组织架构和人事调整。

2022年1月，联合利华官宣全新组织架构并裁掉1500个管理岗位，将原来的三个业务部门调整为美容与健康、个人护理、家庭护理、营养品和冰淇淋五大业务部门，每个部门将对其全球战略、增长和利润负全部责任。2022年3月，宝洁宣布成立专业美妆部门（Specialty Beauty），该部门包括Tula Skincare、Ouai、Farmarcy Beauty、First Aid Beauty等品牌及SK-II北美业务等。

此外，包括资生堂、欧莱雅、爱茉莉太平洋、拜尔斯道夫、联合利华、雅诗兰黛、LG生活健康、Natura &Co等美妆企业出现重要岗位变动，涉及首席执行官、地区总裁、品牌全球总裁等重要职位，这些关键职位背后也反映出各大集团对生意版图重新规划。

整合更有经验的人才，吸纳新的管理思想和战略，是让企业和品牌持续保持增长和竞争力的有效方式。随着新架构、新领导开始发挥作用，美妆公司加速变革，头部美妆企业和全球美妆格局也将迎来新变化。