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乐刻健身三年开馆超500家,小型自主健身房受欢迎

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乐刻健身三年开馆超500家,小型自主健身房受欢迎

疫情三年,乐刻新增门店500家,目前已在全国23个城市设有门店,总规模达到1200家。

图片来源:界面新闻/匡达

记者|杨弋

北京时间2023年5月30日,运动健身品牌乐刻宣布528周年庆活动正式收官。据乐刻官方介绍,本次活动共吸引了29万人参与,订单数超过38万单,全平台销售额同比增长了80.4%,至4.15亿元。

公开资料显示乐刻运动最早于2015年在杭州创立了互联网健身平台,品牌隶属于杭州乐刻网络技术有限公司。

据天眼查,创立之初,该公司就获得由IDG领投的300万美元A轮融资,并在随后两年分别获得了超1亿人民币的B轮融资,以及总计3亿人民币的C轮融资。

此后,乐刻运动又连续获得多轮战略融资,并在2021年12月再次获得D轮融资,自“互联网+健身”的热潮以来,逐步在市场建立了品牌规模。

对于健身行业来说,疫情三年带给线下业务的打击不言而喻。今年5月发布的《2022年中国健身行业数据报告》显示,受疫情影响,2022年全国线下付费健身会员为7145万人,环比下滑了4.9%;健身人口渗透率为5.06%,锻炼频次也有所下降。

实际上,那个健身房充斥街头巷尾的时代早已过去,而突如其来的疫情也加剧了健身行业的“洗牌”。在这过程中,甚至有不少大型连锁健身机构都暴露出问题。

此前,有关“一兆韦德濒临倒闭”的消息引起了广泛关注,甚至在网络上流传出“一兆韦德退款公告”。但一兆韦德官方随后进行了辟谣,并宣布公司已经完成由君卓资本领投的首轮1.15亿融资。

不过,一兆韦德方面也表示,受疫情影响,公司在经营上面临较大压力,不得不关闭一些运营不良的门店及时止损。

界面新闻也从一兆韦德员工处了解到,今年以来,公司已有多家门店先后闭馆,而网上流传的“拖欠工资”现象在部分门店确实存在。

网络上,不少持卡人纷纷表示对于一兆韦德闭店的担忧,甚至不乏感叹,“健身房的尽头就是跑路。”这从根本上反映出传统健身行业中,“超前办卡”这一方式所面临的信任危机。

实际上,近年来传统大型健身房的爆雷事件层出不穷,从风光一时的浩沙健身、金吉鸟健身,到今年以来大批闭店的中健健身等。

身处“红海”的健身房,深陷竞争激烈的价格战,而通过预付费积累的短期资金根本无法维持其后续的经营,最终只能纷纷关门。

行业数据报告显示,2022年,在主流城市中,健身俱乐部平均增长率为3.00%,而倒闭率高达13.30%,净增率为负10.34%;健身工作室的平均增长率为3.52%,倒闭率为16.01%,净增率为负12.48%。

2022年全国广义健身类场馆数约13.1万家,其中商业健身俱乐部39620家,健身工作室45529家,分别环比下降了5.48%和12.34%。

在行业整体遇冷的背景下,乐刻实现了逆袭。三年间,乐刻新增门店500家,截至今年5月,乐刻已在全国23个城市设有门店,总规模达到1200家,线下会员月平均活跃频次达到7.3次。

相较于一些传统健身房动辄数千元甚至破万元的年卡制度,乐刻主推月付制,并且团课也采用按次收费,这大幅降低了消费者的决策成本。

门店方面乐刻健身房多数面积仅在200300平米之间去掉了前台洗浴间休息区等传统配置以精简出锻炼空间这从某种程度上帮助乐刻扩展布局而“24小时营业”和“全国门店适用”也便利了多数只具备碎片化时间的锻炼人群

此外,互联网背景也给乐刻带来相关优势。用户可以通过“乐刻运动”app在线上了解门店器械、团课报名、私教配置等情况。据介绍,“乐刻运动”app的月活用户数同比增长了60%。

而在此次周年庆活动中,乐刻运动的老用户贡献了整体销售额的八成,新增用户中,也有35%来自转介绍,净推荐值(NPS)同比增长了10%

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疫情三年,乐刻新增门店500家,目前已在全国23个城市设有门店,总规模达到1200家。

图片来源:界面新闻/匡达

记者|杨弋

北京时间2023年5月30日,运动健身品牌乐刻宣布528周年庆活动正式收官。据乐刻官方介绍,本次活动共吸引了29万人参与,订单数超过38万单,全平台销售额同比增长了80.4%,至4.15亿元。

公开资料显示乐刻运动最早于2015年在杭州创立了互联网健身平台,品牌隶属于杭州乐刻网络技术有限公司。

据天眼查,创立之初,该公司就获得由IDG领投的300万美元A轮融资,并在随后两年分别获得了超1亿人民币的B轮融资,以及总计3亿人民币的C轮融资。

此后,乐刻运动又连续获得多轮战略融资,并在2021年12月再次获得D轮融资,自“互联网+健身”的热潮以来,逐步在市场建立了品牌规模。

对于健身行业来说,疫情三年带给线下业务的打击不言而喻。今年5月发布的《2022年中国健身行业数据报告》显示,受疫情影响,2022年全国线下付费健身会员为7145万人,环比下滑了4.9%;健身人口渗透率为5.06%,锻炼频次也有所下降。

实际上,那个健身房充斥街头巷尾的时代早已过去,而突如其来的疫情也加剧了健身行业的“洗牌”。在这过程中,甚至有不少大型连锁健身机构都暴露出问题。

此前,有关“一兆韦德濒临倒闭”的消息引起了广泛关注,甚至在网络上流传出“一兆韦德退款公告”。但一兆韦德官方随后进行了辟谣,并宣布公司已经完成由君卓资本领投的首轮1.15亿融资。

不过,一兆韦德方面也表示,受疫情影响,公司在经营上面临较大压力,不得不关闭一些运营不良的门店及时止损。

界面新闻也从一兆韦德员工处了解到,今年以来,公司已有多家门店先后闭馆,而网上流传的“拖欠工资”现象在部分门店确实存在。

网络上,不少持卡人纷纷表示对于一兆韦德闭店的担忧,甚至不乏感叹,“健身房的尽头就是跑路。”这从根本上反映出传统健身行业中,“超前办卡”这一方式所面临的信任危机。

实际上,近年来传统大型健身房的爆雷事件层出不穷,从风光一时的浩沙健身、金吉鸟健身,到今年以来大批闭店的中健健身等。

身处“红海”的健身房,深陷竞争激烈的价格战,而通过预付费积累的短期资金根本无法维持其后续的经营,最终只能纷纷关门。

行业数据报告显示,2022年,在主流城市中,健身俱乐部平均增长率为3.00%,而倒闭率高达13.30%,净增率为负10.34%;健身工作室的平均增长率为3.52%,倒闭率为16.01%,净增率为负12.48%。

2022年全国广义健身类场馆数约13.1万家,其中商业健身俱乐部39620家,健身工作室45529家,分别环比下降了5.48%和12.34%。

在行业整体遇冷的背景下,乐刻实现了逆袭。三年间,乐刻新增门店500家,截至今年5月,乐刻已在全国23个城市设有门店,总规模达到1200家,线下会员月平均活跃频次达到7.3次。

相较于一些传统健身房动辄数千元甚至破万元的年卡制度,乐刻主推月付制,并且团课也采用按次收费,这大幅降低了消费者的决策成本。

门店方面乐刻健身房多数面积仅在200300平米之间去掉了前台洗浴间休息区等传统配置以精简出锻炼空间这从某种程度上帮助乐刻扩展布局而“24小时营业”和“全国门店适用”也便利了多数只具备碎片化时间的锻炼人群

此外,互联网背景也给乐刻带来相关优势。用户可以通过“乐刻运动”app在线上了解门店器械、团课报名、私教配置等情况。据介绍,“乐刻运动”app的月活用户数同比增长了60%。

而在此次周年庆活动中,乐刻运动的老用户贡献了整体销售额的八成,新增用户中,也有35%来自转介绍,净推荐值(NPS)同比增长了10%

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