界面新闻记者 |
接棒不久的杨惠妍开始对碧桂园进行大刀阔斧的改革。
5月31日，据界面新闻了解，碧桂园控股在当日发布对旗下组织架构进行调整的通知，将旗下业务进行更具体的划分，新成立地产集团，去年刚成立的科技建筑集团与地产集团平级。
值得一提的是，今年年初碧桂园旗下聚焦机器人研发的子公司博智林已合并进科技建筑集团，而原属于科技建筑集团的传统代管代建业务则纳入到新成立的地产集团。
至此，碧桂园控股集团下设两大产业集团和两大业务板块，包括地产集团、科技建筑集团、新业务事业部、创投事业部。
组织架构调整也伴随着人员变化。碧桂园总裁莫斌将兼任科技建筑集团董事长，原博智林机器人公司董事长、广清区域总裁丁杰继续担任碧桂园控股副总裁兼科技建筑集团总裁。
另值得关注的是，碧桂园常务副总裁程光煜将担任碧桂园地产集团CEO。
此番人事安排并不让人意外，因为早在今年2月，碧桂园调整高管分工时，程光煜在原有分管营销、品牌、投资和设计的基础上，又接管了运营中心。彼时就有分析指出，程光煜几乎全面负责碧桂园的地产开发业务。
去年12月，程光煜已进入碧桂园董事会。当时与碧桂园CFO伍碧君一起成为新的执行董事。
现年43岁的程光煜在2007年加入碧桂园，2012年至2014年期间，负责监督一些地区房地产项目的整体营运管理及可持续发展；从2014年起，程光煜开始负责碧桂园整体营销管理，此后又陆续开始负责品牌管理、投资策划管理、产品设计管理工作，并分管风控审计监察中心及文商旅集团。
对于此番组织架构调整的原因，碧桂园指向，“一体两翼”发展战略，即以房地产主营业务为主体，以代管代建轻资产发展、科技建造为两翼。
碧桂园方面对界面新闻表示，因应行业形势发展变化，为更好地保障集团“一体两翼”发展战略，将强地产属性的组织架构迭代升级为适配多元业务协调发展的新架构。
“本轮组织架构调整，旨在通过科学有效的业务布局和治理模式调整，提升集团整体资源配置效率、风险把控能力和各子业务板块对市场机遇的快速反应能力，有利于稳住地产基本盘的同时，支持科建等战略新兴产业的快速发展，稳步实现集团新战略目标实现。”
在今年3月新任主席杨惠妍首次公开亮相的业绩发布会上，碧桂园首次提出“一体两翼”的战略格局。
彼时莫斌表示，目前碧桂园形成“一体两翼”的主营业务格局，房地产主营业务是主体，代管代建轻资产发展，同时将科技建造作为增长的第二曲线，其它新业务都基本趋于暂停、收尾或者冻结的状态。
杨惠妍也在发布会上透露：“现在除了把重资产做好外，我们大部分精力是放在代管代建和科技建造上，这两块是碧桂园现在新业务的重点。”
据悉，碧桂园布局代管代建市场已经超过7年，累计承接项目超150个，累计在管面积近1300万平方米。自2022年以来，碧桂园共计获取5个新项目，预计货值85亿元。
在房地产行业向新模式转型的大趋势下，代管代建成为不少房企的选择之一。代建行业当前也有不小的市场，托底拿地的地方平台公司、主导保障性住房建设的地方政府，以及接管保交楼工作的AMC代建需求正在急剧增多。
莫斌认为：“代管代建业务将是未来2-3年的市场机会点。”
这样一块备受看好的业务，碧桂园原计划是全部分给去年6月新成立的科技建筑集团来做。
据莫斌在2022年8月中期业绩会上介绍，科技建筑集团后续将承接集团内部项目的总包及分包工程，同时大力拓展外部业务，包括政府的保障房、商品房、政府公建、工业建筑、基础设施等。
如今，在组织架构的调整下，传统代管代建重新划分给了新成立的地产集团，科技建筑集团则只剩下科技建造的代管代建。
科技建筑集团原本由碧桂园旗下建筑子公司和原博智林旗下的总包单位整合成立，为推动建筑机器人施工技术的应用落地。从科技建筑集团成立开始，丁杰就被任命为总裁，没几个月后，也就是去年9月，其又兼任博智林总裁。
彼时碧桂园方面对界面新闻表示，该任命是为了加强科技建造体系整体协同，加快科技建造业务发展。到今年初博智林合并进科技建筑集团也算是顺理成章。
无论是代管代建还是科技建造，这些对碧桂园来说都只是锦上添花的业务，当前碧桂园更需要集中精力改变地产业务所存在的销售压力，这将是新任CEO程光煜要面临的问题。
为了改善销售，碧桂园开始调节土储结构。莫斌在年初的业绩会上透露，碧桂园计划在3-5年的时间内通过新增土储布局的调整，将一二线对三四线的货值比例提升至50比50，用优质的土地资源支撑公司未来业绩的稳健发展。
截至2022年底，碧桂园位于中国内地的已获取权益可售资源约为9555亿元，潜在权益可售货值约2528亿元，合计约1.2万亿元。已获取权益可售资源中一二线占比39%，三四线占比61%。
今年以来，碧桂园也开始重启拿地，积极参与公开市场的土拍，包括北京、南京、成都、杭州、合肥、上海等核心一二线城市，目前已在东莞、杭州、太原、佛山等地成功获取6宗土地，拿地金额超过70亿元。
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