记者 ｜ 黄姗

在如今世界前20大制表品牌中，RICHARD MILLE理查米尔是唯一一个诞生于21世纪的品牌。在一众历史长达两个世纪，短则四五十年的腕表品牌中，才年过22的理查米尔无疑是这个古老行业的年轻公司。

短短四年，理查米尔快速晋升为全球第6大制表商。根据投资银行摩根士丹利持续多年的研究显示，自2019年进入全球前10大腕表之列以来，这个独立制表品牌的市场份额持续攀升。

最近几年，理查米尔的市场表现尤为出众。投资银行摩根士丹利在2022年腕表行业报告中预计，2022年理查米尔年收入规模已经达到13亿瑞郎（约合101.31亿元人民币）。值得注意的是，在这份报告监测的350个腕表品牌中，年收入规模大于或等于10亿瑞郎（约合77.83亿元人民币）的腕表品牌目前仅有7个。

这样的业绩并非依靠规模化生产创造的。2022年，理查米尔总共只生产了5400枚腕表，2021年更少，总量为5100枚。2020年受疫情限制，年腕表产量还一度下滑至4200枚。

在摩根士丹利研究的所有品牌腕表中，理查米尔以平均每支腕表售价24.53万瑞士法郎（约合191.37万元人民币）独领风骚，问鼎目前榜单中均价最贵专业制表品牌之一。极有限的产量在确保腕表品质的同时，并未制约理查米尔的业绩增长，消费者的热情加上有力的定价，为理查米尔达到如今的行业高度提供了层层保障。

毫不夸张地说，理查米尔之于整个机械制表业，相当于Ferrari法拉利之于汽车行业，是超豪华的代名词。

而当这两个品牌联手的时候，它们合作创造的腕表在价格、工艺、突破等各个维度上甚至更为突出。2022年7月，理查米尔宣布与法拉利合作推出首款联名超薄腕表RM UP-01，限量150枚发售。

投下一枚炸弹

在讲究传统、看重历史的高级制表业，乃至整个奢侈品行业，凭空出世的理查米尔在定价、生产、营销等多方面打破了制表业的惯例，其迄今为止创造的成就足以称得上是一场当代商业奇谈。

理查米尔创始人Richard Mille先生在2017年曾对《纽约时报》表示，“我用极为瞩目的第一枚腕表弥补了传统制表业认为我们所缺乏的所谓正统性。”

2001年，理查米尔推出了第一枚腕表——RM 001陀飞轮腕表，紧随其后的升级款RM 002陀飞轮腕表也迅速问世。这两枚腕表的出现极大颠覆了传统制表的设计和营销理念，给当时的瑞士制表业投下了一枚重磅炸弹。

而要理解理查米尔腕表的颠覆性，需要把它放置在一个更大的时代背景中检验。

在1970年代遭遇“石英危机”后，以瑞士为代表的机械制表业在1980至1990年为应对冲击开始大规模转型。这其中，一些传统制表商向高端市场寻求庇护，其中就包括当代消费者熟知的高级制表商Rolex劳力士、Patek Philippe百达翡丽、 Audemars Piguet爱彼、Vacheron Constantin江诗丹顿、A. Lange & Sohne朗格表等。它们经过大浪淘沙得到保留或复兴，逐渐发展为当今钟表名品的代表。

在21世纪到来之际，这些传统制表商踏上全球化的浪潮和新兴市场高速发展的列车，在新富云集的北美和亚洲市场觅得新的商机。虽然有稳定、耐用且性价比高的石英表和逐渐发展的电子表和智能表可供选择，但新富阶层仍愿意豪置千金购买一块高级机械制表。

究其原因，是这些新富们在为高级制表丰富的历史、传承百年的工艺和审美，及其所象征的尊贵身份买单。

正是基于悠久的历史和流传至今的制表技术，传统制表品牌才有了进一步推高品牌价值的合理性。因此讲述历史和传承几乎成为高级制表业一种心照不宣的营销策略，以至于一些年轻的独立制表品牌及其创始人，也将其视为通往成功的“圣经”，不断对外界强调在高级制表业已有的根基和成就。

RICHARD MILLE理查米尔则另辟蹊径。

这个品牌的诞生本身就充满了后现代性（知识商品化），它以一种对制表业传统义无反顾地颠覆姿态，毫不犹豫地冲进未来。其创始人凭借创意、创新材料和先锋设计，为奢侈品消费市场带来了一个崭新的超豪华品牌。

RM 001和RM 002陀飞轮腕表的表盘采用了非常规的酒桶型表壳设计，给当时的市场带来耳目一新的感受，与司空见惯的豪华运动腕表设计十分不同。

RM 002陀飞轮腕表还首次采用钛合金机芯底板，以及搭载可显示上链、空档和手动设定位置的功能指示器。以往广泛运用于航空航天领域以实现抗震、抗压和轻巧功能的五级钛合金、NTPT碳与石英纤维等材料，被理查米尔腕表首次运用到腕表制造当中。

RM 001陀飞轮腕表除了突破常规的造型和设计，令定价20万瑞郎(约合156.28万人民币）的17枚限量腕表当即售罄，也让理查米尔直接顺利跻身超豪华机械制表品牌之列。要知道，在20年前的专业制表市场，陀飞轮腕表已经不再受欢迎，品类定价正快速下滑。

今天已知，理查米尔品牌的第一款腕表一经问世便大获成功，品牌立即声名鹊起。新兴品牌的成功固然离不开运气和一些无法量化的因素，不过有一个目标清晰和执行力强大的创始人，走向成功也某种程度具备了必然性。

如今回看，理查米尔从一开始就有具备清晰的策略，看准高净值腕表藏家对个性化和独特性的追求，在设计上风格鲜明独特，在选材和制造上毫不吝啬创新，这通常指向高昂的成本。Richard Mille先生告诉《纽约时报》，“我坚持了三项基本原则：大量的创新，一种极具辨识度的设计，以及不限制成本。”

Richard Mille先生的成功自然不是一蹴而就的。事实上在创立理查米尔品牌之前，Richard Mille本人已经在高级制表设计、制造、销售，以及公司运营和市场营销等方面积累了30年的丰富经验。

不过，相比谈论他过往成就和过去已有的经验，Richard Mille先生更热衷于讲述传统制表业对其创造力的限制。2022年初接受腕表媒体Hodinkee时，Richard Mille先生直言不讳道：“我在制表业工作了很多年，经常想做一些突破性的腕表，最后都被制止。最后我始终没办法创造一枚我真正想做的手表。”

在他眼中，21世纪初期的高级制表业“无聊且自以为是。”

颠覆、颠覆、颠覆

理查米尔品牌的诞生显然深受创始人Richard Mille对机械无限热爱和创新追求的影响。而创新的过程毫无疑问是艰难的。Richard Mille曾在回忆中坦言，理查米尔首款腕表诞生的过程是“充满血泪的。”

RＭ 001的创作过程得到了合伙人Dominique Guenat，以及APRP的大力支持与帮助。前者与Richard Mille先生从1990年代便开始合作，负责理查米尔首款腕表的表壳创建和腕表组装。后者帮助Richard Mille设计的RM 001图稿落地为现实。

即便得到诸多技术支持，理查米尔首款腕表原型还是比原计划晚了一年问世。在Richard Mille看来，“那是一个让你肾上腺激素飙升，充满挑战又趣味十足的过程。当然，也充满诸多困难的任务。”

能够适应更多环境，抗震、舒适、设计立体化，并运用尖端材质，这些都是理查米尔腕表从开始至今拥有的特质。但在每一次的创新中保证从一而终的品质并非易事。

在RM 001和RM 002腕表获得成功后，Richard Mille坦言，“我们仍然必须非常努力地让行业和潜在客户相信我们会存活下来，也要通过连续发布的新品线向他们证明：理查米尔品牌所践行的长期主义是可行的。”

关于Richard Mille本人对产品设计和质量的极端完美主义，曾有过这样的传闻：在新品设计曝光问世到最终交付至客人手中的这段时间，产品设计中的配色、用材等被更改的情况时有发生。

据说，这位法国创始人对产品设计和质量把控非常严格，如果他无法让自己满意，他就不允许这款产品最终进入市场。一旦想要做出任何调整，理查米尔都会与买家沟通。

奇妙之处在于，Richard Mille先生对产品的精益求精最终总能说服买家欣然接受最终的调整方案。

这种追求极致的精神也成为理查米尔品牌显著的性格特点。以理查米尔与联手制作的RM UP-01腕表为例，这块腕表在2022年以1.75毫米的厚度创下“全球最薄机械腕表”的记录。

这块超薄腕表的最大亮点是它保留了把机芯组装在表壳内的传统结构的同时，通过一种全新的擒纵结构，又大大压缩了腕表的厚度。这使得这块腕表即轻巧，又能抗震。

这与过去10年超薄腕表领域的代表性作品有着截然不同的制造思路。在这之前创下全球最薄腕表记录的时计作品都采取了“底盖兼作底板的结构”，即把表壳与机芯合为一体，取消了传统制表中的表盘和机芯夹板，将大部分机芯零件固定于腕表的底盖上，从而大大压缩腕表厚度。

但业内对该设计抗冲击和抗震能力一直存在一种普遍担心。因此在运动等冲击力强的场景中，此前问世的超薄豪华运动腕表往往不是买家的首选。

而为了解决这一短板，理查米尔与法拉利团队决定把机芯组装在表壳内。为此，理查米尔的工程师与来自Audemars Piguet Le Locle实验室的工程师共同开发出了一种配备有钛合金摆轮的全新擒纵结构，在保证安全性上与传统瑞士锚式擒纵结构相同的情况下，极大地减小了机芯厚度。这一超薄擒纵结构也申请获得了专利。

值得注意的是，RM UP-01的底板和桥板由五级钛合金打造而成。五级钛合金由90%的钛、6%的铝和4%的钒组成，使其具有优异的生物相容性和抗腐蚀性等特点，能够确保齿轮传动系统的流畅高效运作。这种合金这种组合可以进一步增强材质的机械性能，因此常用于航空航天和汽车制造领域。

据悉，在RM UP-01腕表问世前，理查米尔与法拉利团队在研发与实验室测试中投入了超过6000小时，并经历了数十个腕表原型。

挑战极限，突破极限

RM UP-01超薄手动上链腕表只是理查米尔与法拉利团队合作的开端。

2021年，这两家在不同机械制造领域的顶级玩家联手，确立了一项10年的合作伙伴关系。理查米尔会持续多年赞助Formula 1（F1）方程式赛车、法拉利挑战赛、法拉利车手学院（Ferrari Driver Academy）等多项与法拉利赛车相关的顶级赛事和活动。不仅如此，理查米尔会和法拉利设计部门合作推出一系列时计作品，而RM UP-01 Ferrari腕表就是纪念这项合作的首款腕表。

除了与法拉利合作，理查米尔的合作伙伴还有AIRBUS空中客车公务机、迈凯伦汽车、巴黎大脑研究院等制造业和科学界的佼佼者们。

这都再度呼应了理查米尔在品牌创立之初就极为明确的定位：不把发展限制在传统高级制表业的维度，而是对标世界顶级的制造业水准。

怀抱一以贯之的热忱和永不妥协的创新精神，理查米尔品牌在过去22年已经推出超过80种超豪华机械腕表。

这其中许多腕表不仅被世界级的赛车手佩戴，如阿兰ㆍ普罗斯特（Alain Prost）、费尔南多ㆍ阿隆索（Fernando Alonso），还曾被其他赛事的顶级运动员所佩戴，这其中就包括的世界著名网球冠军拉斐尔ㆍ纳达尔（Rafael Nadal），自由潜水运动员阿诺·杰拉德（Arnaud Jerald）等。

理查米尔与这些运动员维持着多年的合作关系，他们一方面是理查米尔品牌的具体面貌，另一方面也帮助理查米尔检验其产品应对极端环境的能力。

Richard Mille先生这么多年来为纳达尔定制了多款不同的时计，在此过程中不断调整设计，并对材料和技术进行实验。

“纳达尔曾经戴坏了几枚原型腕表，”他曾告诉《纽约时报》，“但这就是我们测试产品的方式，这在产品开发的过程中是很常见的。”

事实上，纳达尔也会将自己真实佩戴中的意见和反馈给到理查米尔，而后腕表在经过一系列新的调整和测试之后才会真正面世。

顶级女性运动员同样也是理查米尔的合作伙伴。

2023年2月，理查米尔推出了首款专门为女性运动员打造的RM 07-04自动上链运动腕表，以满足各类运动项目的限制条件。该腕表含表带的总重量仅有36克，共有6种不同配色的款式可供选择。

理查米尔特邀六位女性运动员，包括两位赛车手Aurora Straus和Margot Laffite、高尔夫球手Nelly Korda、七项全能运动员Nafi Thiam、 跳高运动员Yuliya Levchenko 和滑雪运动员Ester Ledecká分别诠释其中一款独特配色的腕表。

该系列每一款腕表都是每位运动员与理查米尔设计团队合作的结果，其中采用符合人体工程学、超轻设计、性能卓越、拥有较强的抗震性，并将镂空设计与结构美学发挥得淋漓尽致。

凭借过硬的研发能力、出色的产品质量以及超高端的品牌定位，理查米尔在过去22年已经培育了强大的品牌资产。在长期供不应求，但买家又趋之若鹜的情况下，理查米尔腕表的收藏价值更是居高不下。

这让理查米尔在过去几年艰难的市场环境中顺利度过，并实现更好的增长：2019年它以第8位跻身全球10大腕表之列，在极为艰难的2020年期市场份额又上升至第7位，并在2021年得以保持，到了2022年又上升一位。

值得注意的是，这样出色的业绩是仅靠全球39间RICHARD MILLE理查米尔旗舰店完成的。在营收表现极为亮眼的中国大陆市场，理查米尔也仅有两间门店，分别位于北京和上海。

复杂的制作流程、尖端的腕表材质以及精湛出众的制造工艺，加上明确的品牌定位和富有远见的市场策略，让理查米尔成为当前最炙手可热，也最具价值的个人奢侈品牌之一。

在充满不确定性的全球消费环境中，与劳力士、爱彼、路易威登、爱马仕和香奈儿等少数品牌类似，年轻的理查米尔也展露了穿越周期的能力。