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海南椰岛被耽误的7年

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海南椰岛被耽误的7年

冯彪留下的烂摊子。

图片来源:椰岛酒业官方微博

文|斑马消费 杨伟

在“牛散”冯彪手中,海南椰岛被盘了长达7年时间,如今,终于再次回到了海口国资的怀抱。

7年间,有70年历史的鹿龟酒,年收入已跌至3000余万元,几乎从主流保健酒市场消失。

冯彪留下的这个烂摊子,海口国资需要很长时间来收拾。

重回国资

在资本市场漂泊了长达7年时间,“保健酒第一股”海南椰岛(600238.SH),终于再次回到了海口国资的手中。

6月28日,公司召开临时股东大会,海口国资提名的李铁锋和詹道颖顺利当选为非独立董事,在由9名董事组成的董事会中,海口国资方面的董事占有5席,超过半数,重新拿回了海南椰岛的实际控制权。

目前,海口国资持有海南椰岛13.46%,为第一大股东。除此之外,持股5.00%以上的股东,仅有全德能源一家,上市公司股权极为分散。

海南椰岛旗下最知名的产品就是鹿龟酒,直到现在,椰岛鹿龟酒仍是和椰汁齐名的两大海南特产之一。

椰岛鹿龟酒的建厂可以追溯至1953年,已有长达70年的历史。曾经,它在中国的保健酒领域,是当之无愧的老大哥。

早在2007年,椰岛鹿龟酒就被评为中国名牌产品,产品销量高居行业前列。2014年举行的第六届“华樽杯”中国酒类价值评比会上,椰岛鹿龟酒第五次被评为“保健酒品牌价值第一名”,品牌价值高达百亿。

虽然口碑和名声在外,可椰岛鹿龟酒的销售情况与之极不匹配,王小二过年,一年不如一年。

公司上市之初的2001年,鹿龟酒的年收入还高达3.89亿元,是整个公司的绝对业绩支柱。此后,公司并没有借助资本市场的优势,将保健酒主业做大做强,而是分散资源,在地产、贸易、食品饮料等板块全面多元化。

到了2016年,公司以鹿龟酒为代表的高端酒的收入跌至1.1亿元。

在此期间,总部位于湖北大冶的劲酒,抓住机会急速扩张,很快取代了椰岛鹿龟酒,成为中国保健酒行业的“头牌”。

风雨飘摇之际,一场对海南椰岛控制权的争夺战打响。

“牛散”掌权

2014年,海南椰岛第二大股东富安控股萌生退意,与此同时,在资本市场屡有斩获的“东方系”,有意拿下一家上市公司,来攫取更大的收益。

“东方系”的核心是东方财智,因为股东中有冯彪、曹芸和张寿清等牛散,因此,它们也被称为“牛散团”。

东方财智与富安控股签署协议,以9.5元/股合计4.75亿元,受让富安控股所持海南椰岛5000万股,交易完成后,成为持有上市公司11.16%股权的第二大股东。

2015年,东方财智通过一致行动人,耗资数亿元通过二级市场不断增持。当年12月,东方财智和一致行动人合计控制海南椰岛18.47%股权,取代海口国资,成为第一大股东(2017年,东方财智等,将所持股权转让给同一控制下的东方君盛)。为此,东方系累计大约耗费了10亿元资金。

东方系与海口国资的持股相差不大,所以,在长达4年的时间里,海南椰岛一直处于无控股股东和实际控制人的状态。直到2019年,这一局面才得以改变。

2016年,冯彪如愿以偿,当选为海南椰岛董事长,掌控了公司的经营大权。

炒股能炒成牛散,并不意味着,就一定能管理好一家上市公司。

在冯彪治下,公司连续两年归母净利润亏损,于2018年披星戴帽,面临退市风险。

在这种情况之下,冯彪祭出大营销战略,投入重金加入央视国家品牌计划,想通过国家级媒体平台的广告投入,来拉动产品的销量,挽救颓局。

然而,事与愿违。巨额广告费撒出去了,没有带来预想的效果,反而让公司在亏损的泥潭中越陷越深。

2019年前三季度,公司归母净利润亏损1.3亿元,如果不及时止血,就只剩退市一条路。

情急之下,海南椰岛对外转让了子公司阳光置业70%股权,甚至将集团正在使用的办公楼卖了出去。终于在年终做到了账面盈利,成功保壳。

主业凋敝

入主海南椰岛之初,冯彪也曾表现出了做实业的决心和姿态。

公司一手推进定增,扩大保健酒的产能和销售网络;另一边,力邀“白酒金牌职业经理人”马金全加盟,全盘负责公司酒业板块的运营。甚至喊出了5年30亿元的口号,雄心勃勃。

可是,振兴鹿龟酒的难度,显然超出了冯彪的想象。资金、人员、资源都投入进去了,短期内,仍然看不到效果。

这时,冯彪暴露出了一个资本玩家的本性,想通过跨界并购,让渡上市公司控制权,自己曲线退出。

2020年,海南椰岛披露重组案,拟非公开发行股份收购博克森传媒80%股权,从保健酒生产销售跨界到搏击等体育赛事的组织和运营。不过,这起重组以失败告终,冯彪的如意算盘落空。

保健酒突破困难,海南椰岛又开始眼馋白酒。先后与四川宜府春酒业、河北衡湖缘酒业、贵州糊涂酒业成立合资公司,想通过轻资产的模式,将浓香、清香和酱香等白酒品类一网打尽。

理想很丰满,现实很骨感。在中国白酒产量持续下降,高端化角逐不断加剧的当下,想打造出一个全新的白酒品牌何其艰难。

2022年,海南椰岛鹿龟酒系列营收仅有3238.4万元,同比下滑53.26%;海王酒系列同比下滑12.40%为8870.66万元。白酒系列成为了公司的收入担当,同比增长19.33%至1.73亿元。全年,公司营业收入腰斩,只剩4.16亿元,归母净利润亏损1.19亿元。

今年一季度,海南椰岛白酒销售几近冰冻,收入下滑92.12%,只有802.57万元。当期,公司营收同比下滑54.93%至7622万元,归母净利润由盈转亏,亏损1427万元。

这一次,海口国资重新掌权,面对的是一个很难收拾的烂摊子。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

海南椰岛

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冯彪留下的烂摊子。

图片来源:椰岛酒业官方微博

文|斑马消费 杨伟

在“牛散”冯彪手中,海南椰岛被盘了长达7年时间,如今,终于再次回到了海口国资的怀抱。

7年间,有70年历史的鹿龟酒,年收入已跌至3000余万元,几乎从主流保健酒市场消失。

冯彪留下的这个烂摊子,海口国资需要很长时间来收拾。

重回国资

在资本市场漂泊了长达7年时间,“保健酒第一股”海南椰岛(600238.SH),终于再次回到了海口国资的手中。

6月28日,公司召开临时股东大会,海口国资提名的李铁锋和詹道颖顺利当选为非独立董事,在由9名董事组成的董事会中,海口国资方面的董事占有5席,超过半数,重新拿回了海南椰岛的实际控制权。

目前,海口国资持有海南椰岛13.46%,为第一大股东。除此之外,持股5.00%以上的股东,仅有全德能源一家,上市公司股权极为分散。

海南椰岛旗下最知名的产品就是鹿龟酒,直到现在,椰岛鹿龟酒仍是和椰汁齐名的两大海南特产之一。

椰岛鹿龟酒的建厂可以追溯至1953年,已有长达70年的历史。曾经,它在中国的保健酒领域,是当之无愧的老大哥。

早在2007年,椰岛鹿龟酒就被评为中国名牌产品,产品销量高居行业前列。2014年举行的第六届“华樽杯”中国酒类价值评比会上,椰岛鹿龟酒第五次被评为“保健酒品牌价值第一名”,品牌价值高达百亿。

虽然口碑和名声在外,可椰岛鹿龟酒的销售情况与之极不匹配,王小二过年,一年不如一年。

公司上市之初的2001年,鹿龟酒的年收入还高达3.89亿元,是整个公司的绝对业绩支柱。此后,公司并没有借助资本市场的优势,将保健酒主业做大做强,而是分散资源,在地产、贸易、食品饮料等板块全面多元化。

到了2016年,公司以鹿龟酒为代表的高端酒的收入跌至1.1亿元。

在此期间,总部位于湖北大冶的劲酒,抓住机会急速扩张,很快取代了椰岛鹿龟酒,成为中国保健酒行业的“头牌”。

风雨飘摇之际,一场对海南椰岛控制权的争夺战打响。

“牛散”掌权

2014年,海南椰岛第二大股东富安控股萌生退意,与此同时,在资本市场屡有斩获的“东方系”,有意拿下一家上市公司,来攫取更大的收益。

“东方系”的核心是东方财智,因为股东中有冯彪、曹芸和张寿清等牛散,因此,它们也被称为“牛散团”。

东方财智与富安控股签署协议,以9.5元/股合计4.75亿元,受让富安控股所持海南椰岛5000万股,交易完成后,成为持有上市公司11.16%股权的第二大股东。

2015年,东方财智通过一致行动人,耗资数亿元通过二级市场不断增持。当年12月,东方财智和一致行动人合计控制海南椰岛18.47%股权,取代海口国资,成为第一大股东(2017年,东方财智等,将所持股权转让给同一控制下的东方君盛)。为此,东方系累计大约耗费了10亿元资金。

东方系与海口国资的持股相差不大,所以,在长达4年的时间里,海南椰岛一直处于无控股股东和实际控制人的状态。直到2019年,这一局面才得以改变。

2016年,冯彪如愿以偿,当选为海南椰岛董事长,掌控了公司的经营大权。

炒股能炒成牛散,并不意味着,就一定能管理好一家上市公司。

在冯彪治下,公司连续两年归母净利润亏损,于2018年披星戴帽,面临退市风险。

在这种情况之下,冯彪祭出大营销战略,投入重金加入央视国家品牌计划,想通过国家级媒体平台的广告投入,来拉动产品的销量,挽救颓局。

然而,事与愿违。巨额广告费撒出去了,没有带来预想的效果,反而让公司在亏损的泥潭中越陷越深。

2019年前三季度,公司归母净利润亏损1.3亿元,如果不及时止血,就只剩退市一条路。

情急之下,海南椰岛对外转让了子公司阳光置业70%股权,甚至将集团正在使用的办公楼卖了出去。终于在年终做到了账面盈利,成功保壳。

主业凋敝

入主海南椰岛之初,冯彪也曾表现出了做实业的决心和姿态。

公司一手推进定增,扩大保健酒的产能和销售网络;另一边,力邀“白酒金牌职业经理人”马金全加盟,全盘负责公司酒业板块的运营。甚至喊出了5年30亿元的口号,雄心勃勃。

可是,振兴鹿龟酒的难度,显然超出了冯彪的想象。资金、人员、资源都投入进去了,短期内,仍然看不到效果。

这时,冯彪暴露出了一个资本玩家的本性,想通过跨界并购,让渡上市公司控制权,自己曲线退出。

2020年,海南椰岛披露重组案,拟非公开发行股份收购博克森传媒80%股权,从保健酒生产销售跨界到搏击等体育赛事的组织和运营。不过,这起重组以失败告终,冯彪的如意算盘落空。

保健酒突破困难,海南椰岛又开始眼馋白酒。先后与四川宜府春酒业、河北衡湖缘酒业、贵州糊涂酒业成立合资公司,想通过轻资产的模式,将浓香、清香和酱香等白酒品类一网打尽。

理想很丰满,现实很骨感。在中国白酒产量持续下降,高端化角逐不断加剧的当下,想打造出一个全新的白酒品牌何其艰难。

2022年,海南椰岛鹿龟酒系列营收仅有3238.4万元,同比下滑53.26%;海王酒系列同比下滑12.40%为8870.66万元。白酒系列成为了公司的收入担当,同比增长19.33%至1.73亿元。全年,公司营业收入腰斩,只剩4.16亿元,归母净利润亏损1.19亿元。

今年一季度,海南椰岛白酒销售几近冰冻,收入下滑92.12%,只有802.57万元。当期,公司营收同比下滑54.93%至7622万元,归母净利润由盈转亏,亏损1427万元。

这一次,海口国资重新掌权,面对的是一个很难收拾的烂摊子。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。