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国资入手两大酒业集团,泸州白酒“千亿版图”正在扩容

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国资入手两大酒业集团,泸州白酒“千亿版图”正在扩容

“泸州模式”能否撑起酒业新千亿版图?

文|云酒网

泸州优化国资布局成效初显。

成立月余,泸州发展控股集团(下称泸发控股)已获泸州老窖集团10%股份,而在此之前,其已间接成为川酒集团大股东。

当前,泸发控股着力构建“4+1+N”产业体系,其在酒业板块的目标是打造千亿酒业集团,形成酱香、单粮浓香、多粮浓香三大白酒生产基地的整合布局。

泸发控股的酒业版图将如何进一步扩容?能否支撑起泸州酒业新千亿版图?

泸发控股是谁?

7月2日,泸州老窖集团有限责任公司发生股权变更。

企查查显示,变更后,泸州市国有资产监督管理委员会出资22.39亿元,持股比例80%;四川省财政厅与泸发控股分别出资2.80亿元,持股比例各为10%。

结合此前泸州产业发展投资集团(以下简称“泸州发展集团”)发布的《关于控股股东发生变更的公告》,泸州市国资委将持有的泸州发展集团88.14%股权注入泸发控股。

股权信息显示,泸发控股为泸州国资委全资子公司,成立于5月26日,注册资本80亿元。

泸州发展集团于2021年由泸州工投集团更名而来,系川酒集团大股东(持股81.4%)。

公开资料显示,泸发控股将围绕泸州市战略布局,着力构建“4+1+N”产业体系,其中“4”指的是医药大健康板块、能源板块、化工及新材料板块、酒业板块。

泸发控股酒业板块的发展思路则是:打造千亿酒业集团,形成酱香、单粮浓香、多粮浓香三大白酒生产基地的整合布局。

事实上,泸发控股与泸州发展集团此前的发展目标可谓“一脉相承”。

泸州发展集团是泸州市唯一的市属产业投资功能性核心平台,同时也以产业投资为重点、金融服务为支撑、资本运作为纽带的国有资本投资运营公司。

在泸州发展集团注入后,泸发控股间接成为了川酒集团的大股东,而随着此次泸州老窖集团股权的部分划入,泸发控股的酒业版图进一步扩容。

泸发控股打造千亿酒业集团,已经有了强力支撑。

2022年,泸州老窖集团总营收为830.2亿元,同比增长15.27%;利润157.8亿元,同比增长13.61%。

2023年一季度,泸州老窖集团则实现营收223.5亿元,同比增长11.5%;归属净利润为44.3亿元。

川酒集团2022年则实现营收323.5亿元,同比增长13%,2023年,川酒集团计划实现总营收350亿元的目标。

显然,通过泸发控股,优化国资布局,实现资产整合重组的“泸州模式”,正在探索一条地方政府资本驱动白酒产业集群发展的更优路径。

什么是“泸州模式”?

更深层次的来看泸州的国资布局,在其白酒产业发展中,政府资本驱动是一个重要战略,该如何把这个战略确立下来,作为发展的重要板块?

一些业外及国外产区的做法值得学习与借鉴。

目前,地方政府投融资平台整合主要有五种方式:资产整合重组模式、BOT模式及地方淡马锡模式、国企混改模式及资产剥离模式。

从模式来看,泸州优化国资布局类似于资产整合重组模式。

即组成大型综合性投融资平台,将地方规模较小、业务分散的投融资平台整合为一个平台公司,另外可以新成立一个平台公司整合地方各平台资源。

此时,可根据平台不同的业务类型和功能定位进行整合,将相同或相近业务的平台资源整合,减少业务覆盖重叠度,增强平台定位的准确性,明晰平台业务分工,提高地方投融资平台公司的运营效率。

从产业驱动案例来看,重庆部分国资运营集团,通过配置多种金融手段,对战略新兴产业进行大量培育,通过资本市场的工具,搭建基金工具,及其他多元金融工具共同投入,引入京东方、AOS等液晶面板和半导体制造等项目,效果显著。

产业投资在产区建设中发挥的作用不言而喻。在今年2月举行的2022年酒业创新与投资大会第二阶段会议期间,泸州市人民政府副市长陈小艳介绍,泸州“酒以城名、城以酒兴”,按照“酒城+”发展战略,专注于保护好产区生态、传承好传统技艺、发掘好历史资源,坚持守正创新不离根,以酒为媒、联通世界,将为广大投资者拓展更广阔的贸易空间。

德国著名的的威斯特法伦-利普区域,也是由国资打造,当地政府管辖产业集群管理运营公司,协调整合区域内各种分散的主体,以及全球相关领域的科研机构,打造全球化创新平台,形成科创网络。

目前,市场更期待泸州国资能构建产投资本、区域产业链、政府园区三位一体的产业发展模式,对于产业链协作资源及科技政策给予扶持,对于产业项目起到重大配资和枢纽作用,在过程当中做好产业链的竞争力及产业政策发展和保障的信心。

新千亿“产区化”

“产区化”,是当下白酒行业的主赛道与新课题,“产区化”发展趋势愈加明显。

今年2月,在海南召开的酒业创新与投资大会,成为白酒“产区化”发展的一次集结号,四川、贵州、甘肃等省级产区,烟台、泸州等市级产区,叙永、古蔺、邛崃、绵竹等县级产区,官方带队,同台亮相,各表其美。

作为川酒产业两大千亿规模的极核产区之一,泸州产区始终在路上,并保持着强劲的发展优势。

根据《泸州市“十四五”白酒产业高质量发展规划》(以下简称“规划”),到2025年,泸州市白酒营业收入计划达1500亿元,力争2000亿元。

“产区化”发展,是酒业发展的高级阶段,它与产业集群、产业聚集区的过往形态有本质的不同。

过去很长一段时间,是酒企带动产区、企业赋能产区,比如茅台、习酒、五粮液、泸州老窖、汾酒等,酒企的强势发展,极大提升了产地的知名度和影响力。

而在新的阶段,产区将为产业、企业发展带来更强大的赋能。一方面是对龙头企业起到品牌加持,相互促进;另一方面是对产区梯队及配套、上下游关联产业,形成巨大的经济带动。

因此,在“产区化”发展阶段,地方政府将发挥更大的作用,在上层建筑、规范治理、政府资本驱动发展等各个方面发挥宏观作用,从而保证产区的健康有序发展,而避免曾经在河北昌黎、吉林通化等地所上演的产区“公地”悲剧。

回到泸州产区的千亿版图,根据“规划”,“十四五”期间,泸州以“‘一体两翼’、四区(世界级优质白酒产业集群、世界级名酒产区、世界著名白酒文化展示区、中国白酒绿色发展示范区)”为战略定位,加快推动白酒产业高质量发展,努力成为中国白酒增长极。

需要注意的是,四川省在川酒“十四五”目标中首次提出,要充分发挥川酒“浓酱双优”的独特优势。作为优质浓香产区和优质酱香产区相交融的区域,泸州市无疑是川酒“浓酱双优”的前沿阵地。

泸州产区的古蔺县二郎镇,成为川酒酱酒发展的核心产区,郎酒、川酒集团、潭酒均坐落于此。当前,正全力开发茅溪、二郎、太平优质酱酒生产区,力争尽快取得实质突破,加快培育一批“小巨人”酒企。

在此基础上,以核心产品为基础,以资本为纽带,泸州正在突破传统制造业的单线模式——传统核心产品积累的现金流,通过股权、投资等手段,进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域,由此为企业的成长,打造新的增长平台。

同时,积极发展上下游一体化业务,推动关联业务多元化发展,加快金融板块发展步伐,努力打造产融结合新格局。

行文至此,我们认为,迅速将泸州老窖集团与川酒集团“装入”泸发控股,泸州在打造千亿酒业集团及“新千亿”产区探索方面,走在了行业的前头,扮演了引领者的角色,更明确释放了一个讯号——政府资本驱动,将成为“产区化”发展的重要战略之一,从泸州来看,这一战略已经开始实施。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

泸州老窖

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国资入手两大酒业集团,泸州白酒“千亿版图”正在扩容

“泸州模式”能否撑起酒业新千亿版图?

文|云酒网

泸州优化国资布局成效初显。

成立月余,泸州发展控股集团(下称泸发控股)已获泸州老窖集团10%股份,而在此之前,其已间接成为川酒集团大股东。

当前,泸发控股着力构建“4+1+N”产业体系,其在酒业板块的目标是打造千亿酒业集团,形成酱香、单粮浓香、多粮浓香三大白酒生产基地的整合布局。

泸发控股的酒业版图将如何进一步扩容?能否支撑起泸州酒业新千亿版图?

泸发控股是谁?

7月2日,泸州老窖集团有限责任公司发生股权变更。

企查查显示,变更后,泸州市国有资产监督管理委员会出资22.39亿元,持股比例80%;四川省财政厅与泸发控股分别出资2.80亿元,持股比例各为10%。

结合此前泸州产业发展投资集团(以下简称“泸州发展集团”)发布的《关于控股股东发生变更的公告》,泸州市国资委将持有的泸州发展集团88.14%股权注入泸发控股。

股权信息显示,泸发控股为泸州国资委全资子公司,成立于5月26日,注册资本80亿元。

泸州发展集团于2021年由泸州工投集团更名而来,系川酒集团大股东(持股81.4%)。

公开资料显示,泸发控股将围绕泸州市战略布局,着力构建“4+1+N”产业体系,其中“4”指的是医药大健康板块、能源板块、化工及新材料板块、酒业板块。

泸发控股酒业板块的发展思路则是:打造千亿酒业集团,形成酱香、单粮浓香、多粮浓香三大白酒生产基地的整合布局。

事实上,泸发控股与泸州发展集团此前的发展目标可谓“一脉相承”。

泸州发展集团是泸州市唯一的市属产业投资功能性核心平台,同时也以产业投资为重点、金融服务为支撑、资本运作为纽带的国有资本投资运营公司。

在泸州发展集团注入后,泸发控股间接成为了川酒集团的大股东,而随着此次泸州老窖集团股权的部分划入,泸发控股的酒业版图进一步扩容。

泸发控股打造千亿酒业集团,已经有了强力支撑。

2022年,泸州老窖集团总营收为830.2亿元,同比增长15.27%;利润157.8亿元,同比增长13.61%。

2023年一季度,泸州老窖集团则实现营收223.5亿元,同比增长11.5%;归属净利润为44.3亿元。

川酒集团2022年则实现营收323.5亿元,同比增长13%,2023年,川酒集团计划实现总营收350亿元的目标。

显然,通过泸发控股,优化国资布局,实现资产整合重组的“泸州模式”,正在探索一条地方政府资本驱动白酒产业集群发展的更优路径。

什么是“泸州模式”?

更深层次的来看泸州的国资布局,在其白酒产业发展中,政府资本驱动是一个重要战略,该如何把这个战略确立下来,作为发展的重要板块?

一些业外及国外产区的做法值得学习与借鉴。

目前,地方政府投融资平台整合主要有五种方式:资产整合重组模式、BOT模式及地方淡马锡模式、国企混改模式及资产剥离模式。

从模式来看,泸州优化国资布局类似于资产整合重组模式。

即组成大型综合性投融资平台,将地方规模较小、业务分散的投融资平台整合为一个平台公司,另外可以新成立一个平台公司整合地方各平台资源。

此时,可根据平台不同的业务类型和功能定位进行整合,将相同或相近业务的平台资源整合,减少业务覆盖重叠度,增强平台定位的准确性,明晰平台业务分工,提高地方投融资平台公司的运营效率。

从产业驱动案例来看,重庆部分国资运营集团,通过配置多种金融手段,对战略新兴产业进行大量培育,通过资本市场的工具,搭建基金工具,及其他多元金融工具共同投入,引入京东方、AOS等液晶面板和半导体制造等项目,效果显著。

产业投资在产区建设中发挥的作用不言而喻。在今年2月举行的2022年酒业创新与投资大会第二阶段会议期间,泸州市人民政府副市长陈小艳介绍,泸州“酒以城名、城以酒兴”,按照“酒城+”发展战略,专注于保护好产区生态、传承好传统技艺、发掘好历史资源,坚持守正创新不离根,以酒为媒、联通世界,将为广大投资者拓展更广阔的贸易空间。

德国著名的的威斯特法伦-利普区域,也是由国资打造,当地政府管辖产业集群管理运营公司,协调整合区域内各种分散的主体,以及全球相关领域的科研机构,打造全球化创新平台,形成科创网络。

目前,市场更期待泸州国资能构建产投资本、区域产业链、政府园区三位一体的产业发展模式,对于产业链协作资源及科技政策给予扶持,对于产业项目起到重大配资和枢纽作用,在过程当中做好产业链的竞争力及产业政策发展和保障的信心。

新千亿“产区化”

“产区化”,是当下白酒行业的主赛道与新课题,“产区化”发展趋势愈加明显。

今年2月,在海南召开的酒业创新与投资大会,成为白酒“产区化”发展的一次集结号,四川、贵州、甘肃等省级产区,烟台、泸州等市级产区,叙永、古蔺、邛崃、绵竹等县级产区,官方带队,同台亮相,各表其美。

作为川酒产业两大千亿规模的极核产区之一,泸州产区始终在路上,并保持着强劲的发展优势。

根据《泸州市“十四五”白酒产业高质量发展规划》(以下简称“规划”),到2025年,泸州市白酒营业收入计划达1500亿元,力争2000亿元。

“产区化”发展,是酒业发展的高级阶段,它与产业集群、产业聚集区的过往形态有本质的不同。

过去很长一段时间,是酒企带动产区、企业赋能产区,比如茅台、习酒、五粮液、泸州老窖、汾酒等,酒企的强势发展,极大提升了产地的知名度和影响力。

而在新的阶段,产区将为产业、企业发展带来更强大的赋能。一方面是对龙头企业起到品牌加持,相互促进;另一方面是对产区梯队及配套、上下游关联产业,形成巨大的经济带动。

因此,在“产区化”发展阶段,地方政府将发挥更大的作用,在上层建筑、规范治理、政府资本驱动发展等各个方面发挥宏观作用,从而保证产区的健康有序发展,而避免曾经在河北昌黎、吉林通化等地所上演的产区“公地”悲剧。

回到泸州产区的千亿版图,根据“规划”,“十四五”期间,泸州以“‘一体两翼’、四区(世界级优质白酒产业集群、世界级名酒产区、世界著名白酒文化展示区、中国白酒绿色发展示范区)”为战略定位,加快推动白酒产业高质量发展,努力成为中国白酒增长极。

需要注意的是,四川省在川酒“十四五”目标中首次提出,要充分发挥川酒“浓酱双优”的独特优势。作为优质浓香产区和优质酱香产区相交融的区域,泸州市无疑是川酒“浓酱双优”的前沿阵地。

泸州产区的古蔺县二郎镇,成为川酒酱酒发展的核心产区,郎酒、川酒集团、潭酒均坐落于此。当前,正全力开发茅溪、二郎、太平优质酱酒生产区,力争尽快取得实质突破,加快培育一批“小巨人”酒企。

在此基础上,以核心产品为基础,以资本为纽带,泸州正在突破传统制造业的单线模式——传统核心产品积累的现金流,通过股权、投资等手段,进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域,由此为企业的成长,打造新的增长平台。

同时,积极发展上下游一体化业务,推动关联业务多元化发展,加快金融板块发展步伐,努力打造产融结合新格局。

行文至此,我们认为,迅速将泸州老窖集团与川酒集团“装入”泸发控股,泸州在打造千亿酒业集团及“新千亿”产区探索方面,走在了行业的前头,扮演了引领者的角色,更明确释放了一个讯号——政府资本驱动,将成为“产区化”发展的重要战略之一,从泸州来看,这一战略已经开始实施。

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