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融资5亿美元,过去十年,韩坤直面视频创业者的难题

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融资5亿美元,过去十年,韩坤直面视频创业者的难题

无论是在短视频领域,还是在直播领域,一下科技参与的战争都还没有结束。短视频领域的秒拍正面临着今日头条、快手等平台的争夺,同时还有更多的玩家正在涌进这个市场,其中不乏互联网巨头。

作者:李威

当视频行业巩固三足鼎立局面的时候,那个曾经最早出局的男人又凭借在移动视频领域的五年打拼,重新回到了一线舞台。

下午三点零六分,用户开始收到微博推送的信息:“一直播正在进行直播”。与此同时,站在台上的一下科技创始人、CEO韩坤也一如既往在紧张中开始了演讲。

一下科技创始人、CEO韩坤

韩坤确认一下科技已经完成5亿美元E轮融资。投资方包括新浪微博、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(简称“SMG”)旗下产业投资基金、光控-分众新产业投资基金、微影时代、凤凰投资、尚珹资本、乐逗、Axiom Asia等。

同时,韩坤宣布,一下科技将投入10亿人民币在短视频领域继续进行投资布局、用户分成和内容引进。同时启动大学生原创视频扶持计划,将与一百所高校达成战略合作,成立专门面向在校大学生的高校原创视频扶持基金,为大学生提供内容创作启动资金及天使投资。

《三声》记者对于一下科技旗下主要业务动作始终保持关注,并对其高层进行数次专访,我们一直试图还原这幅基于移动端和社交媒体的新视频生态谱图。

“中国版的YouTube”

一下科技完成5亿美元E轮融资

“我可以自豪的说:一下科技的视频矩阵,已经成为中国版的Youtube。”当韩坤在舞台上说出这句话的时候,很容易让人们想起他的另一个身份,一个在互联网视频领域打拼了十多年的老兵。自创办酷6网时,他的梦想就是做一个中国最大的视频UGC分享平台,让用户可以主动上传、观看、并分享视频内容。

上一次韩坤离这个梦想很近时,是在2010年。这一年,酷6网联合CNTV拿到了南非世界杯的版权,获得了大量的流量。同时与华友世纪剥离,实现了独立上市,并且股价不断攀升,在当年年底实现了超过250%的市值增长。但是,酷6网一年之后就盛极而衰,韩坤所在的创业团队也失去了对公司的控制权。

即使在今天一提及这件事,韩坤脸上的笑容依然会消失不见,瞬间变得严肃。“我就觉得,不可思议的事情,我自己创业了,我自己的公司,为什么就变成人家的公司,就没了。”

2011年,离开酷6网的韩坤开始在移动视频方向上再次创业,这次他想做一个“手机上的、世界的YouTube,百分之百的YouTube”。“很多人一直都有视频这样一个兴趣,但是很多人可能就是喜欢看(视频),然后我除了喜欢自己看(视频),我还喜欢做出来让大家一起看。”韩坤在接受《三声》(ID:Tosansheng)记者专访时说道。

实际上,移动视频的竞争并不亚于视频网站之争,甚至在重现着当日格局和逻辑。在2013年初Twitter推出Vine之后,Youtube创始人上线了“玩拍”,半年内Weico团队推出了“微可拍”,爱奇艺推出了“啪啪奇”,新浪联合一下科技推出了“秒拍”,腾讯推出了“微视”。同样惨烈的竞争还出现在一下科技在2016年5月涉足的移动直播领域,一张包含了上百个移动直播App LOGO的图片一时之间刷爆朋友圈,甚至有人统计说移动直播领域的创业团队已经不下400之数。

与视频网站时期不同的是,短视频和视频直播的需求和应用场景虽然在,但是使用频率没有很高,这会导致内容的产出受到限制,而这一点又天然的能够通过社交关系进行弥补。在短视频领域,Vine和Instagram分别依托于Twitter与Facebook两大社交平台,用户数都已经达到千万甚至破亿。而移动直播Periscope也依托于Twitter后来居上。

 

在韩坤看来,在Netflix成为模版样式的中国互联网视频领域,一直缺少一个不依靠版权内容购买的YouTube,而一下科技产品矩阵的内容数量和内容丰富程度的提升,让这种平台的出现可能性。韩坤所说的是一个由秒拍、小咖秀、一直播三个产品组成的视频矩阵:小咖秀是生产视频的工具,秒拍是承载视频内容的平台,一直播则是偏互动性的沟通渠道。这个矩阵其实就是一个移动视频的良性循环系统。

“视频形态承载社交是比较困难的,但是作者跟粉丝之间本身有很强的互动需求,直播是从视频社交角度切入这个市场里面的一种形态,因为直播本身有很强的交互性,小咖秀跟秒拍的用户本身又是愿意在镜头面前去表达的人,他们能够很容易通过直播平台来跟粉丝进行互动,基本上三个产品,从播放到原创社区然后再到社交,三个角度切入视频市场。”在此前接受《三声》(ID:Tosansheng)记者采访时,一直播高级副总裁雷涛如此描述三者关系。

“我们的视频矩阵观看量是直播的5倍。为什么5倍于它?把姚晨的直播视频分成很多小段,放在秒拍上,秒拍上每一个播放量都有几百万,秒拍再分发到微博上,微博上又有很大的播放量,这是我们形成矩阵的价值。”韩坤解释道。

根据一下科技公布的数据,中国人每天看到的短视频中95%以上带有秒拍角标,每1分钟短视频播放量达150万次,秒拍已成为中国最大的短视频播放平台。截至目前,秒拍与小咖秀的日播放量峰值已突破25亿次,日均上传量突破150万条,日均覆盖用户超过 7000万。

韩坤相信自己再一次接近梦想成真,“当我说(已经成为中国版的Youtube)这句话的时候,我内心是有底气的。”

如何建立位置感更好的合作

东方卫视、一下科技展露合作启动

在2016年直播和短视频的风口到来之前,一下科技已经成立四年,前三年都没有得到过别人的支持,也没有现在的底气去告诉媒体“我就是中国版的YouTube”,韩坤甚至一度产生了放弃的念头。

韩坤相信“找风口就是在找捷径,是一种投机的行为”,但是等待风口的到来却需要忍受更大的煎熬。

理论上,移动互联网终注定成为下一个巨大的机会,而移动视频的兴起也将受益于硬件普及、资费下降和个性化用户增长等大背景。同时,社交分享在经历了图片和文字形式之后,也开始趋向自动发起一段短视频,这意味着短视频这种新的社交方式的来临。根据数据显示,2013年7月,短视频用户规模与长视频用户规模基本持平,韩坤等到了短视频爆发的时机。

帮助他抓住这个时机的微博,已经成为韩坤第二次创业为自己找到的最重要同盟,而现在微博是一下科技最大的投资人。与视频网站时期不同的是,短视频和视频直播的需求和应用场景虽然在,但是使用频率没有很高,这会导致内容的产出受到限制,而这一点又天然的能够通过社交关系进行弥补。

在新浪公布短视频战略的发布会上,时任新浪联席总裁、CTO的许良杰表示,“短视频与社交媒体存在着天然融合的属性:一方面,短视频为社交媒体贡献更优质、更具创意的原创内容,对社交媒体平台以文字、图片为主的媒介形式形成有效补充;另一方面,社交媒体为短视频的快速传播提供了渠道,让优质内容更容易被挖掘和传播。”

“我觉得移动端视频内容的爆发可能有两种形式,一种就是以秒拍短视频记录的形式,另外一种可能就是即时正在发生的,我们能够瞬间进行信息传递和沟通的直播的这种形式。”韩坤对《三声》(ID:Tosansheng)记者说道。

2013年8月,一下科技上线短视频应用秒拍,完成了由新浪领投,红点创投、晨兴创投跟投的2500万美元B轮融资。这是一下科技与微博唇齿相依的开始,微博的支持为一下科技带来了转机。“我们把大量的年轻的用户给到微博,大量的内容给到微博,微博来承载它,让更多的人知道,然后更多的人把内容放在这个平台上来。”韩坤说。

通过资本的结合,微博和一下科技建立了位置感更好的合作。2014年9月,一下科技完成C轮融资5000万美元,由KPCB(凯鹏华盈)领投,新浪微博、StarVC(李冰冰、黄晓明、任泉)跟投。2015年11月,一下科技完成了由新浪微博领投的2亿美元D轮融资。在刚刚完成的E轮融资中,微博领投了1.2亿美元。

如今,“一下科技视频矩阵+微博”组成了这个“中国版YouTube”完整的版图,二者缺一不可。或者换一种说法,一下科技如今与微博的互相绑定关系,类似于YouTube和Google,前者为后者提供生产的工具和内容载体,后者为前者提供传播的渠道。微博前两个季度的视频浏览量提升四倍,一下科技也拿到了新一轮资金,两者在移动视频领域的融合,将各自的未来托付到了彼此身上。

在韩坤看来,一下科技与微博之间是一种相互得利、关联程度很高的强强联合,是双方为了实现双赢共同作出的选择。“我们在视频技术、视频产品上,我们就是强。微博在发布能力、在这个社交关系、业界地位上,它就是强。那我们用我们强的地方,去和它强的地方去合作。我们不是强和弱的合作,也不是弱和弱的这个合作。”

同时,韩坤也在通过资本运作,为一下科技寻求更多的与其未来业务相契合的投资方。作为E轮融资引入新投资方——SMG旗下产业投资基金、微影时代以及由光大控股携手分众传媒及众为资本共同打造的光控-分众新产业投资基金等都宣布未来将与一下科技展开更多合作。

经历过第一次创业教训的韩坤,在这一次征途中坚信要守住公司的话语权的底线,不会让公司“创着创着就没了”。“让步也是短期的,也是为了不让步而让步,为了那个目标而让步的。如果说真的和目标完全不相关,就不会去让步的。”其中的关键在于如何寻找到某种利益平衡,“我们既要根据自己的判断和自己的团队来决策,但也不会损害投资人的利益。”

下一场争夺内容

赵丽颖入职一下科技

韩坤觉得自己最高兴的一次就是,坐飞机的时候空姐问他喝什么,他说喝“橙汁”,结果空姐和周围的人都笑了,虽然大家不知道他是一下科技的CEO,但是大家都知道用他的产品传播出去的内容——主持人金星那段关于“橙汁”的视频。

无论是一下科技,还是微博,它们在移动市场上站稳脚跟的时候,开始共同考虑如何让移动视频内容的质量和数量得到更大幅度的提升,将更多人拉拢成移动直播的玩家,把内容生产者的基数做大的同时,筛选出更多的优质内容生产者。

“微博不仅不做内容,也不做一些偏重的服务,严格意义上就是传播和关系这两层:传播有推动力的信息,推动有传播力的关系。”盟友微博作出了这样的规划。而韩坤的说法则更为直接:“(投入10个亿)我们希望把内容创作者的平台创立起来。”

无论是在短视频领域,还是在直播领域,一下科技参与的战争都还没有结束。短视频领域的秒拍正面临着今日头条、快手等平台的争夺,同时还有更多的玩家正在涌进这个市场,其中不乏互联网巨头。在直播领域,独立平台映客、花椒,传统玩家YY,背靠腾讯大树的NOW直播都是一直播的强劲的竞争对手。

在争夺的下一程,位于头部的玩家们都不约而同的开始在内容上寻求突破。今日头条拿出10个亿扶持短视频内容,映客在大张旗鼓进行了第一次商业化尝试之后,准备在垂直内容方面进行更多尝试。在9月16日开幕的世界网红大会上,秒拍正式启动了“创作者平台”,视频作者将可以一站式完成视频上传、视频管理、视频推广、商业变现等多个流程,后续10个亿的投入让秒拍获得更多资源支持。

在一下科技副总裁刘新征向《三声》(ID:Tosansheng)记者的介绍中,秒拍会选择一些成长性更好的PGC进行扶持,一千万播放量会是获得秒拍扶持的最低门槛,上面还有五千万播放量和两亿播放量两个层级,每一个层级都能从秒拍获得不同的资源扶持,流量下滑的PGC也将有相应的淘汰机制。同时,在大环境没有发生变化的情况下,被扶持的PGC需要承诺将秒拍作为第一更新平台。

移动视频市场正处于从增量竞争向存量竞争转化的过程中,短视频在经历第一轮的狂热之后,迎来了又一个风口,直播的第一轮狂热也即将结束。胜负的决定权已经开始从产品体验向内容进行倾斜,市场的滚滚车轮正在向商业收入的目标驶去,而内容的优劣与多寡会在很大程度上影响用户的选择和广告市场的体量。

“我们的行业的头部内容是不是有了足够的影响力,如果没有,我们倾尽全部,先把头部内容维持在一定水准之上,然后我们再去带动整个行业。”刘新征认为一千万播放量对于秒拍来说,就像是微信公众平台的10万+,是衡量这个行业的体量有多大,能具有多大市场价值的一个重要标准,“如果这个市场上能有1000个一千万级别的栏目,我觉得这个市场基本上就算活起来了。”

韩坤要让一下科技成为移动视频市场背后的推手,“当他们创作内容的时候,他们还在为了广告发愁。我拿10个亿出来,先把这个钱垫上,只要创造出优质的内容,点击量、转发量、评论量和微博的分享数达到一定的标准,我们就为其提供早期所需的资金,帮助他发展。”

依靠投资团队对优质的内容进行投资已经支撑不起移动视频现在的所需的内容量,而一下科技正在尝试搭建平台和建立机制,让内容创作者“一旦触发,就能获得支持”。这个平台将由一直播、秒拍等功能单一的几个爆款产品组成。在韩坤的定义中,这样的一种产品矩阵会更符合“中国版YouTube”的定位,在满足现在用户的使用习惯的同时,这样的矩阵模式还能够与微博保持更加稳定而密切关系。

六年之后,韩坤又一次接近了自己的梦想,成败的关键也一如当年:维持与资本的关系、获得更多优质内容。一向给人朴实忠厚感觉的韩坤,已经在自己的选择上压上了所有的底牌,对于能否摆脱第一代视频领域创业者们的宿命,是一个他自己也在不断寻找的答案。

三声原创内容 转载请联系授权

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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融资5亿美元,过去十年,韩坤直面视频创业者的难题

无论是在短视频领域,还是在直播领域,一下科技参与的战争都还没有结束。短视频领域的秒拍正面临着今日头条、快手等平台的争夺,同时还有更多的玩家正在涌进这个市场,其中不乏互联网巨头。

作者:李威

当视频行业巩固三足鼎立局面的时候,那个曾经最早出局的男人又凭借在移动视频领域的五年打拼,重新回到了一线舞台。

下午三点零六分,用户开始收到微博推送的信息:“一直播正在进行直播”。与此同时,站在台上的一下科技创始人、CEO韩坤也一如既往在紧张中开始了演讲。

一下科技创始人、CEO韩坤

韩坤确认一下科技已经完成5亿美元E轮融资。投资方包括新浪微博、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(简称“SMG”)旗下产业投资基金、光控-分众新产业投资基金、微影时代、凤凰投资、尚珹资本、乐逗、Axiom Asia等。

同时,韩坤宣布,一下科技将投入10亿人民币在短视频领域继续进行投资布局、用户分成和内容引进。同时启动大学生原创视频扶持计划,将与一百所高校达成战略合作,成立专门面向在校大学生的高校原创视频扶持基金,为大学生提供内容创作启动资金及天使投资。

《三声》记者对于一下科技旗下主要业务动作始终保持关注,并对其高层进行数次专访,我们一直试图还原这幅基于移动端和社交媒体的新视频生态谱图。

“中国版的YouTube”

一下科技完成5亿美元E轮融资

“我可以自豪的说:一下科技的视频矩阵,已经成为中国版的Youtube。”当韩坤在舞台上说出这句话的时候,很容易让人们想起他的另一个身份,一个在互联网视频领域打拼了十多年的老兵。自创办酷6网时,他的梦想就是做一个中国最大的视频UGC分享平台,让用户可以主动上传、观看、并分享视频内容。

上一次韩坤离这个梦想很近时,是在2010年。这一年,酷6网联合CNTV拿到了南非世界杯的版权,获得了大量的流量。同时与华友世纪剥离,实现了独立上市,并且股价不断攀升,在当年年底实现了超过250%的市值增长。但是,酷6网一年之后就盛极而衰,韩坤所在的创业团队也失去了对公司的控制权。

即使在今天一提及这件事,韩坤脸上的笑容依然会消失不见,瞬间变得严肃。“我就觉得,不可思议的事情,我自己创业了,我自己的公司,为什么就变成人家的公司,就没了。”

2011年,离开酷6网的韩坤开始在移动视频方向上再次创业,这次他想做一个“手机上的、世界的YouTube,百分之百的YouTube”。“很多人一直都有视频这样一个兴趣,但是很多人可能就是喜欢看(视频),然后我除了喜欢自己看(视频),我还喜欢做出来让大家一起看。”韩坤在接受《三声》(ID:Tosansheng)记者专访时说道。

实际上,移动视频的竞争并不亚于视频网站之争,甚至在重现着当日格局和逻辑。在2013年初Twitter推出Vine之后,Youtube创始人上线了“玩拍”,半年内Weico团队推出了“微可拍”,爱奇艺推出了“啪啪奇”,新浪联合一下科技推出了“秒拍”,腾讯推出了“微视”。同样惨烈的竞争还出现在一下科技在2016年5月涉足的移动直播领域,一张包含了上百个移动直播App LOGO的图片一时之间刷爆朋友圈,甚至有人统计说移动直播领域的创业团队已经不下400之数。

与视频网站时期不同的是,短视频和视频直播的需求和应用场景虽然在,但是使用频率没有很高,这会导致内容的产出受到限制,而这一点又天然的能够通过社交关系进行弥补。在短视频领域,Vine和Instagram分别依托于Twitter与Facebook两大社交平台,用户数都已经达到千万甚至破亿。而移动直播Periscope也依托于Twitter后来居上。

 

在韩坤看来,在Netflix成为模版样式的中国互联网视频领域,一直缺少一个不依靠版权内容购买的YouTube,而一下科技产品矩阵的内容数量和内容丰富程度的提升,让这种平台的出现可能性。韩坤所说的是一个由秒拍、小咖秀、一直播三个产品组成的视频矩阵:小咖秀是生产视频的工具,秒拍是承载视频内容的平台,一直播则是偏互动性的沟通渠道。这个矩阵其实就是一个移动视频的良性循环系统。

“视频形态承载社交是比较困难的,但是作者跟粉丝之间本身有很强的互动需求,直播是从视频社交角度切入这个市场里面的一种形态,因为直播本身有很强的交互性,小咖秀跟秒拍的用户本身又是愿意在镜头面前去表达的人,他们能够很容易通过直播平台来跟粉丝进行互动,基本上三个产品,从播放到原创社区然后再到社交,三个角度切入视频市场。”在此前接受《三声》(ID:Tosansheng)记者采访时,一直播高级副总裁雷涛如此描述三者关系。

“我们的视频矩阵观看量是直播的5倍。为什么5倍于它?把姚晨的直播视频分成很多小段,放在秒拍上,秒拍上每一个播放量都有几百万,秒拍再分发到微博上,微博上又有很大的播放量,这是我们形成矩阵的价值。”韩坤解释道。

根据一下科技公布的数据,中国人每天看到的短视频中95%以上带有秒拍角标,每1分钟短视频播放量达150万次,秒拍已成为中国最大的短视频播放平台。截至目前,秒拍与小咖秀的日播放量峰值已突破25亿次,日均上传量突破150万条,日均覆盖用户超过 7000万。

韩坤相信自己再一次接近梦想成真,“当我说(已经成为中国版的Youtube)这句话的时候,我内心是有底气的。”

如何建立位置感更好的合作

东方卫视、一下科技展露合作启动

在2016年直播和短视频的风口到来之前,一下科技已经成立四年,前三年都没有得到过别人的支持,也没有现在的底气去告诉媒体“我就是中国版的YouTube”,韩坤甚至一度产生了放弃的念头。

韩坤相信“找风口就是在找捷径,是一种投机的行为”,但是等待风口的到来却需要忍受更大的煎熬。

理论上,移动互联网终注定成为下一个巨大的机会,而移动视频的兴起也将受益于硬件普及、资费下降和个性化用户增长等大背景。同时,社交分享在经历了图片和文字形式之后,也开始趋向自动发起一段短视频,这意味着短视频这种新的社交方式的来临。根据数据显示,2013年7月,短视频用户规模与长视频用户规模基本持平,韩坤等到了短视频爆发的时机。

帮助他抓住这个时机的微博,已经成为韩坤第二次创业为自己找到的最重要同盟,而现在微博是一下科技最大的投资人。与视频网站时期不同的是,短视频和视频直播的需求和应用场景虽然在,但是使用频率没有很高,这会导致内容的产出受到限制,而这一点又天然的能够通过社交关系进行弥补。

在新浪公布短视频战略的发布会上,时任新浪联席总裁、CTO的许良杰表示,“短视频与社交媒体存在着天然融合的属性:一方面,短视频为社交媒体贡献更优质、更具创意的原创内容,对社交媒体平台以文字、图片为主的媒介形式形成有效补充;另一方面,社交媒体为短视频的快速传播提供了渠道,让优质内容更容易被挖掘和传播。”

“我觉得移动端视频内容的爆发可能有两种形式,一种就是以秒拍短视频记录的形式,另外一种可能就是即时正在发生的,我们能够瞬间进行信息传递和沟通的直播的这种形式。”韩坤对《三声》(ID:Tosansheng)记者说道。

2013年8月,一下科技上线短视频应用秒拍,完成了由新浪领投,红点创投、晨兴创投跟投的2500万美元B轮融资。这是一下科技与微博唇齿相依的开始,微博的支持为一下科技带来了转机。“我们把大量的年轻的用户给到微博,大量的内容给到微博,微博来承载它,让更多的人知道,然后更多的人把内容放在这个平台上来。”韩坤说。

通过资本的结合,微博和一下科技建立了位置感更好的合作。2014年9月,一下科技完成C轮融资5000万美元,由KPCB(凯鹏华盈)领投,新浪微博、StarVC(李冰冰、黄晓明、任泉)跟投。2015年11月,一下科技完成了由新浪微博领投的2亿美元D轮融资。在刚刚完成的E轮融资中,微博领投了1.2亿美元。

如今,“一下科技视频矩阵+微博”组成了这个“中国版YouTube”完整的版图,二者缺一不可。或者换一种说法,一下科技如今与微博的互相绑定关系,类似于YouTube和Google,前者为后者提供生产的工具和内容载体,后者为前者提供传播的渠道。微博前两个季度的视频浏览量提升四倍,一下科技也拿到了新一轮资金,两者在移动视频领域的融合,将各自的未来托付到了彼此身上。

在韩坤看来,一下科技与微博之间是一种相互得利、关联程度很高的强强联合,是双方为了实现双赢共同作出的选择。“我们在视频技术、视频产品上,我们就是强。微博在发布能力、在这个社交关系、业界地位上,它就是强。那我们用我们强的地方,去和它强的地方去合作。我们不是强和弱的合作,也不是弱和弱的这个合作。”

同时,韩坤也在通过资本运作,为一下科技寻求更多的与其未来业务相契合的投资方。作为E轮融资引入新投资方——SMG旗下产业投资基金、微影时代以及由光大控股携手分众传媒及众为资本共同打造的光控-分众新产业投资基金等都宣布未来将与一下科技展开更多合作。

经历过第一次创业教训的韩坤,在这一次征途中坚信要守住公司的话语权的底线,不会让公司“创着创着就没了”。“让步也是短期的,也是为了不让步而让步,为了那个目标而让步的。如果说真的和目标完全不相关,就不会去让步的。”其中的关键在于如何寻找到某种利益平衡,“我们既要根据自己的判断和自己的团队来决策,但也不会损害投资人的利益。”

下一场争夺内容

赵丽颖入职一下科技

韩坤觉得自己最高兴的一次就是,坐飞机的时候空姐问他喝什么,他说喝“橙汁”,结果空姐和周围的人都笑了,虽然大家不知道他是一下科技的CEO,但是大家都知道用他的产品传播出去的内容——主持人金星那段关于“橙汁”的视频。

无论是一下科技,还是微博,它们在移动市场上站稳脚跟的时候,开始共同考虑如何让移动视频内容的质量和数量得到更大幅度的提升,将更多人拉拢成移动直播的玩家,把内容生产者的基数做大的同时,筛选出更多的优质内容生产者。

“微博不仅不做内容,也不做一些偏重的服务,严格意义上就是传播和关系这两层:传播有推动力的信息,推动有传播力的关系。”盟友微博作出了这样的规划。而韩坤的说法则更为直接:“(投入10个亿)我们希望把内容创作者的平台创立起来。”

无论是在短视频领域,还是在直播领域,一下科技参与的战争都还没有结束。短视频领域的秒拍正面临着今日头条、快手等平台的争夺,同时还有更多的玩家正在涌进这个市场,其中不乏互联网巨头。在直播领域,独立平台映客、花椒,传统玩家YY,背靠腾讯大树的NOW直播都是一直播的强劲的竞争对手。

在争夺的下一程,位于头部的玩家们都不约而同的开始在内容上寻求突破。今日头条拿出10个亿扶持短视频内容,映客在大张旗鼓进行了第一次商业化尝试之后,准备在垂直内容方面进行更多尝试。在9月16日开幕的世界网红大会上,秒拍正式启动了“创作者平台”,视频作者将可以一站式完成视频上传、视频管理、视频推广、商业变现等多个流程,后续10个亿的投入让秒拍获得更多资源支持。

在一下科技副总裁刘新征向《三声》(ID:Tosansheng)记者的介绍中,秒拍会选择一些成长性更好的PGC进行扶持,一千万播放量会是获得秒拍扶持的最低门槛,上面还有五千万播放量和两亿播放量两个层级,每一个层级都能从秒拍获得不同的资源扶持,流量下滑的PGC也将有相应的淘汰机制。同时,在大环境没有发生变化的情况下,被扶持的PGC需要承诺将秒拍作为第一更新平台。

移动视频市场正处于从增量竞争向存量竞争转化的过程中,短视频在经历第一轮的狂热之后,迎来了又一个风口,直播的第一轮狂热也即将结束。胜负的决定权已经开始从产品体验向内容进行倾斜,市场的滚滚车轮正在向商业收入的目标驶去,而内容的优劣与多寡会在很大程度上影响用户的选择和广告市场的体量。

“我们的行业的头部内容是不是有了足够的影响力,如果没有,我们倾尽全部,先把头部内容维持在一定水准之上,然后我们再去带动整个行业。”刘新征认为一千万播放量对于秒拍来说,就像是微信公众平台的10万+,是衡量这个行业的体量有多大,能具有多大市场价值的一个重要标准,“如果这个市场上能有1000个一千万级别的栏目,我觉得这个市场基本上就算活起来了。”

韩坤要让一下科技成为移动视频市场背后的推手,“当他们创作内容的时候,他们还在为了广告发愁。我拿10个亿出来,先把这个钱垫上,只要创造出优质的内容,点击量、转发量、评论量和微博的分享数达到一定的标准,我们就为其提供早期所需的资金,帮助他发展。”

依靠投资团队对优质的内容进行投资已经支撑不起移动视频现在的所需的内容量,而一下科技正在尝试搭建平台和建立机制,让内容创作者“一旦触发,就能获得支持”。这个平台将由一直播、秒拍等功能单一的几个爆款产品组成。在韩坤的定义中,这样的一种产品矩阵会更符合“中国版YouTube”的定位,在满足现在用户的使用习惯的同时,这样的矩阵模式还能够与微博保持更加稳定而密切关系。

六年之后,韩坤又一次接近了自己的梦想,成败的关键也一如当年:维持与资本的关系、获得更多优质内容。一向给人朴实忠厚感觉的韩坤,已经在自己的选择上压上了所有的底牌,对于能否摆脱第一代视频领域创业者们的宿命,是一个他自己也在不断寻找的答案。

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