作者：晨曦

继入股银泰、苏宁之后，阿里巴巴再次出手，以21.5亿元的代价购入总部位于浙江的上市公司三江购物32%的股份。此举直接引起上交所的关注，并要求阿里巴巴泽泰(阿里巴巴集团子公司)明确说明，是否有意获得公司实际控制权。

对此，三江购物发布公告表示称，阿里为战略投资，无意通过本次交易获得公司实际控股权，也没有在未来12个月内继续增持三江购物股份的计划，未来12个月也不会对主营业务做出重大调整，不存在资产和业务出售或合并计划。

其实，阿里巴巴并非电商界率先入股三江购物的巨头，早在去年8月，三江购物就早已入驻京东， 运行45天后，在诸如宁波这样的城市，三江购物的订单就已能达到日均万单的惊人成绩。到今年年中，三江购物单店订单量成为京东到家商超品类第一。

从三江购物发布的公告可以看出，阿里巴巴入股之意的确不在公司的实际控股权，那么，三江购物有何魅力，竟能让京东和阿里巴巴两大电商巨头，先后为其买单呢?

业绩持续下滑 入驻电商巨头

据公开资料显示，三江购物于1995年9月成立，为浙江省连锁零售业龙头企业，多次获得中国连锁百强企业、浙江省重点流通企业、宁波市百强企业、宁波市纳税50强企业、消费者信得过单位等荣誉，2011年3月2日，在上海证券交易所成功挂牌上市。

目前，公司门店达到160多家，遍布省内的宁波、杭州、绍兴、台州、丽水、嘉兴、舟山等地市。公司至今拥有了130多万付费会员，超过1500多家核心的供应商和服务商，有30多亿元的流动和固定资产。

而值得注意的是，拥有诸多优势且规模庞大的一家公司，在此前三年间，业绩却持续下滑。

据悉，在2013年至2015年的三年间，三江购物营收同比分别下降了8.47%、5.23%和1.95%，归属上市公司股东的净利润则同比分别下降了14.81%、26.83%和39.28%。

或是为求生路，2015年8月，三江购物开始入驻京东到家，为其带去了千万级的销售收入。

10月19日，三江购物发布2016年三季度业绩报告，报告显示1-9月，三江购物累计实现营业收入31.68亿元，同比下降1.9%，归属上市公司股东的净利润达7665.8万元，同比增长20.36%。

双方谋求转型 一拍即合?

新零售时代，电商面临着流量红利衰竭的窘境，线下传统的供应链体系需要嫁接更高效、先进的互联网技术推动转型提效。电商与实体零售从对立走向融合是从两年前就开始热议的趋势和话题，这从阿里入股苏宁云商、银泰商业，京东入股永辉超市的动作中可以看出。

三江购物作为浙江零售龙头企业，在“互联网+”时代也意欲向电商化方面延伸，三江购物总裁曾在接受采访时表示：“实体门店和电商渠道应该是传统零售业奔跑的两条腿，传统企业要想跑得快一点、稳一点，就不能掣肘其中‘一条腿’，而是要加强线上线下的联动发展。”

与之对应的是，今年以来，电商增速持续下滑，阿里巴巴董事局主席马云和阿里巴巴集团CEO张勇在数次的公开场多次提到，今后“纯电商”的日子将很难过，线上线下的融合成为必然趋势。今年10月，马云更是在云栖会上喊出;“纯电商将死，新零售时代正式崛起的论断。”此时，阿里巴巴入股三江购物，不排除是马云在线上线下融合状态下的果断布局。

据易观智库的报告显示，2015年，服饰鞋帽、化妆品等品类的线上平均渗透率已超过20%。手机、数码、图书音像、大家电的渗透率分别为19%、17.4%、15.7%、9.5%。数字表明，服装百货、 3C的电商市场份额已初具规模。这对于京东、阿里巴巴这样的电商巨头而言，既是商机，也是挑战，电商庞大基数下的市场再拓展将面临更高的投入成本。

因此，无论是阿里还是京东，电商整体都亟需开拓新的市场空间，需要在新的品类攻城略地，维系增长，那么，阿里巴巴入股三江购物的真实目的也就显而易见了。

对于三江购物而言，引入阿里巴巴作为公司战略投资者，可以引入互联网思维和视角，拓宽互联网业务的管理和经营思路;对于阿里巴巴而言，则是推动公司加速实体与互联网的融合，实现公司业务战略升级。