工匠精神专注于产品内核；而新工匠精神则需要把握时代脉搏，不断地推陈出新。

——采乐谭家显

作者：华仔

如果说走访之前，笔者对他的印象停留于采乐这一民族品牌的“幕后英雄”上；那么走访结束后，他对去屑功效的笃定和坚持，以及对产品创新的求索，让他——广东爱齐美日化有限公司的轮廓更加鲜明。

▍谭家显

删繁就简，专注去屑领域

对于爱齐美这样见证中国化妆品市场发展变化的工厂来说，专注往往需要时间和市场的锤炼与检验。

在采乐集团副总裁谭家显看来，正因为旗下爱齐美工厂对去屑功效28年的专注，才造就了采乐这一品牌的成功；然而，早在1986年，爱齐美工厂的前身--广东南海市的河滘日用化工厂却是“多线发展”，而非如今的专注于去屑产品的研发。

“那时候，工厂生产的产品品类不少，洗发水、摩丝等等；直到1988年，公司决定将工厂迁址佛山，并开始聚焦去屑领域”，谭家显介绍道。由此，具备一定技术实力的佛山工厂正式投产使用。

▍工厂水质净化池

“当时掌握的技术不多，而市面上去屑产品海飞丝当时几乎垄断了核心技术，对于当时的爱齐美工厂（这里指爱齐美前身）而言，除了努力做技术攻关，没有捷径可以走。通过一年努力，公司终于研发出了令头发有拉丝般柔顺效果的大众霜，当时这款产品可以说走到了行业的前沿。”谈到聚焦去屑这一话题的始末，谭家显有些感慨。

而至于为什么会聚焦去屑领域，谭家显介绍说，“我们了解到，有数据统计，2017年洗发水市场容量将达到500亿元，其中去屑类就占到了65%以上。从现在的增速来看，每年的去屑需求还在持续增加，去屑类洗发水市场还是大有可为的。”

每一步创新，都是一种求索

如果说1989年的大众霜让爱齐美（这里指爱齐美工厂前身）尝到了技术创新的甜头，那么后来的技术革新可谓让爱齐美掌握了真正具备核心竞争力的去屑技术。

2006年，经过一年多的时间规划设计的爱齐美工厂正式建成投产。如今，爱齐美已经发展成为占地面积70亩、日均产能已经达到50万瓶以上、实现GMPC十万级标准的现代化工厂。

▍生产车间

而在技术研发上，从甘宝素到甘宝素+OCT去屑剂，乃至如今的甘宝素、OCT和ZPT三合一，爱齐美经过多年的积淀和去屑技术的三代更迭，逐渐积累了多达800项产品研发专利。

▍研发室

“未来，爱齐美将帮助采乐品牌打造更加高端的专业去屑洗发水形象。”谈到对爱齐美工厂未来的期许时，谭家显如是说。

百年品牌不止是愿景

谈及对爱齐美工厂和采乐产品的愿景时，谭家显表示，爱齐美未来将帮助采乐打造成百年民族品牌。

当然，在爱齐美工厂技术革新喜讯频传的背景下，采乐也实现了自身发展的几大转折点：2002年，采乐成为首个突破20万个终端门店的本土洗护发品牌；2012年采乐正式进驻天猫，开设采乐洗护旗舰店；而就在今年9月酮康采乐新品发布会上，采乐正式宣布进军CS渠道。据谭家显介绍，未来两到三年，采乐还将进一步布局全渠道。

“工匠精神是对产品本身的专注，这一点采乐和爱齐美一直在践行；而新工匠精神需要在变化的时代潮流中，不断在形式、渠道等多个环节推陈出新，这一点采乐和爱齐美一直在努力。”在结束专访时，谈到对新工匠精神的理解，谭家显如此总结。

“路径和方法对了，目标也就自然水到渠成了。”