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开始挤泡沫?这个AIGC明星独角兽宣布裁员

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开始挤泡沫?这个AIGC明星独角兽宣布裁员

因GPT-3而生,“死”于ChatGPT。

文|猎云网 王非

行业生变?

仅仅半年,年初方才上演人才争夺战的大模型领域,已有企业开启“裁员”模式。

美国AI独角兽企业Jasper.AI(简称:Jasper)联合创始人兼CEO Dave Rogenmoser(下称:Rogenmoser)给出的说法叫“重塑团队”,集中并整合资源。

Rogenmoser表示,被裁员工都是业内第一批开发、推广和支持人工智能产品的人,若有团队正在招聘,将进行推荐。

图左,2023年7月,Jasper开启裁员。图右,2022年11月,Jasper员工0离职

自年初以来,AIGC人才争夺战愈演愈烈,脉脉高聘人才智库于3月底发布的《2023AIGC人才趋势报告》显示,今年1~2月国内AIGC招聘需求量同比上涨31.3%,图像识别、算法研究、深度学习岗位因技术难度较大、市场前景广阔而备受追捧,岗位薪资均已达百万元。

于是,这家估值达15亿美元的AIGC明星独角兽传出裁员消息后,业内人士有错愕也有揶揄:“没想到这么快”,“有些讽刺,做AI工具的公司还没让其他人类失业自己的员工先失业了?”

而这也为国内大模型创业公司,敲响了警钟,一味“高薪挖角”,可能导致用人成本的急剧增高,最终将自身拖入泥沼。

因GPT-3而生,“死”于ChatGPT

Rogenmoser于2011年在堪萨斯州立大学毕业,随后参与创办了多个项目。2018年,他的公司被Y Combinator接纳,而这也为其再次创业埋下了伏笔。

时间转眼来到2020年,此时,Rogenmoser正在进行的项目已解雇了一半员工,公司接近停摆。他敏锐地捕捉到OpenAI推出GPT-3所蕴藏的巨大机会,利用其在Y Combinator的关系成功获得了内测资格。

2021年1月,“背水一战”的Rogenmoser基于GPT-3推出了一款帮助客户提升广告转化的工具,最初的功能仅仅只是帮助用户编写脸书广告。

伴随迭代升级,这款工具最终被命名为Jasper.AI,可提供60多个适合各种用例的文案模板,支持超过25种语言,面向包括企业、媒体人、营销人员、博主、代理商和自由职业者等在内的用户,企业、团队和个人能够灵活选用适合的套餐模式。

来源:Jasper

投资方闻讯而来,2021年10月,Jasper成功获得了8500万美元A轮融资。整整一年后,该公司又完成了1.25亿美元新一轮融资。此时,Jasper的估值也达到15亿美元,成为AIGC领域的明星独角兽。截至2022年12月,该公司拥有143名员工,2022全年收入预估在7500万美元。

巧合的是,几乎在同一时间段里,OpenAI发布GPT-3.5,ChatGPT也首次向公众推出。

此后的事情大家都知道了,ChatGPT火爆全球,语言模型也已进化到了如今的GPT-4,智能化大幅提升,功能性也更加丰富。

关键点在于,ChatGPT是免费的,即便是后续推出了20美元/月的会员服务,也比Jasper更便宜(个人版49美元/月,企业版125美元/月)。

一位用户在Reddit所言,“Jasper.AI是一艘正在下沉的船,他们仍在使用GPT-3。在尝试过后我发现,GPT-4拥有令人惊喜的全新的水平。几个月前我就取消了对Jasper.AI的订阅,而我唯一的遗憾就是没有早点取消掉它。”

伴随ChatGPT的推出及其大模型的不断升级进化,Jasper网站的访问流量在短短3个月内下降了近40%,2022年或许就是它的“高光时刻”。因GPT-3而生,“死”于ChatGPT,其命运难免令人唏嘘。

对于Jasper裁员,投资人朱啸虎可谓一针见血:类似Jasper这种基于ChatGPT二次开发的公司面对GPT-4只有死路一条。

出门问问李志飞也评价称,“ChatGPT的发布把很多浅度用户从Jasper那里吸走了,看来为写作场景而定制的模版和UI并没有留住非专业用户。面对专业用户,Jasper原本存在一种可能的路径,那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature,从而留住专业用户。但目前看起来这条路也并不乐观。”

前京东O2O副总裁任鑫泽则认为,Jasper还是有存在价值的,这个价值不在AI层面,而在更上层。包括相比ChatGPT更易用的界面,全面的营销场景写作模板等。

大模型转向B端,选择方向很重要

换一个角度看,Jasper被裁员工似乎并不需要为明天发愁,AIGC的人才抢夺仍然如火如荼。

只是,选择对的公司也变得尤为重要,像Jasper这种GPT套壳的产品,就需要小心避开,而且也需要注意到行业向B端转舵的趋势。

据不完全统计,全球已发布数百个大模型,仅在中国就发布了100多个,大多数大模型都能对话,会写诗作画等等。

然而,变化也在悄然发生。

百度、阿里、360、腾讯、华为、京东等科技大厂谈及大模型时,不约而同地希望能服务B端的行业市场,并率先在内部业务中实践。

今年5月,百度CTO王海峰在中关村论坛期间表示,未来各类应用将基于大模型来开发,每个行业需要打造行业自己的大模型,大模型将与实体经济深度融合,赋能千行百业。

阿里云CTO周靖人在中关村会议上也提出,Model as a service概念正在被广泛接受,模型会作为业务和开发系统开发的重要生产元素。

5月31日,在360智脑·视觉大模型发布时,周鸿祎就预言,多模态大模型与物联网的结合将会成为下一个风口。基于这一判断,360智慧生活在360智脑·视觉大模型的赋能下,发布了多款新品,这些产品拥有更强的边缘计算能力,能够实现更加广泛的兼容,从而适配不同的应用场景。

6月份,腾讯云首次对外宣布打造行业模型商店,覆盖金融、文旅、政务等行业。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生表示,产业场景是大模型最佳练兵场。

华为方面的言辞,更加直观犀利。7月7日,华为正式发布盘古大模型3.0,华为云CEO张平安当即表示,“盘古大模型很忙,忙着做事,没有时间作诗。盘古为行业而生,就要为行业着想,更好地服务千行百业的客户。”

无独有偶,京东于7月13日正式发布的言犀大模型,也选择从产业侧切入,率先在零售、金融、城市、健康、物流五大产业应用。

值得一提的是,京东集团CEO许冉还提出了一个公式:大模型的价值=算法×算力×数据×产业厚度2。她认为,“前三个指标固然重要,但技术在产业场景落地应用,创造实际价值才是关键。大模型真正实现自己的价值,一定是在产业应用中!”

而这也再次说明,大模型向B端进化的趋势正在加剧,AIGC人才在选择方向的时候,也需要谨慎慎重了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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开始挤泡沫?这个AIGC明星独角兽宣布裁员

因GPT-3而生,“死”于ChatGPT。

文|猎云网 王非

行业生变?

仅仅半年,年初方才上演人才争夺战的大模型领域,已有企业开启“裁员”模式。

美国AI独角兽企业Jasper.AI(简称:Jasper)联合创始人兼CEO Dave Rogenmoser(下称:Rogenmoser)给出的说法叫“重塑团队”,集中并整合资源。

Rogenmoser表示,被裁员工都是业内第一批开发、推广和支持人工智能产品的人,若有团队正在招聘,将进行推荐。

图左,2023年7月,Jasper开启裁员。图右,2022年11月,Jasper员工0离职

自年初以来,AIGC人才争夺战愈演愈烈,脉脉高聘人才智库于3月底发布的《2023AIGC人才趋势报告》显示,今年1~2月国内AIGC招聘需求量同比上涨31.3%,图像识别、算法研究、深度学习岗位因技术难度较大、市场前景广阔而备受追捧,岗位薪资均已达百万元。

于是,这家估值达15亿美元的AIGC明星独角兽传出裁员消息后,业内人士有错愕也有揶揄:“没想到这么快”,“有些讽刺,做AI工具的公司还没让其他人类失业自己的员工先失业了?”

而这也为国内大模型创业公司,敲响了警钟,一味“高薪挖角”,可能导致用人成本的急剧增高,最终将自身拖入泥沼。

因GPT-3而生,“死”于ChatGPT

Rogenmoser于2011年在堪萨斯州立大学毕业,随后参与创办了多个项目。2018年,他的公司被Y Combinator接纳,而这也为其再次创业埋下了伏笔。

时间转眼来到2020年,此时,Rogenmoser正在进行的项目已解雇了一半员工,公司接近停摆。他敏锐地捕捉到OpenAI推出GPT-3所蕴藏的巨大机会,利用其在Y Combinator的关系成功获得了内测资格。

2021年1月,“背水一战”的Rogenmoser基于GPT-3推出了一款帮助客户提升广告转化的工具,最初的功能仅仅只是帮助用户编写脸书广告。

伴随迭代升级,这款工具最终被命名为Jasper.AI,可提供60多个适合各种用例的文案模板,支持超过25种语言,面向包括企业、媒体人、营销人员、博主、代理商和自由职业者等在内的用户,企业、团队和个人能够灵活选用适合的套餐模式。

来源:Jasper

投资方闻讯而来,2021年10月,Jasper成功获得了8500万美元A轮融资。整整一年后,该公司又完成了1.25亿美元新一轮融资。此时,Jasper的估值也达到15亿美元,成为AIGC领域的明星独角兽。截至2022年12月,该公司拥有143名员工,2022全年收入预估在7500万美元。

巧合的是,几乎在同一时间段里,OpenAI发布GPT-3.5,ChatGPT也首次向公众推出。

此后的事情大家都知道了,ChatGPT火爆全球,语言模型也已进化到了如今的GPT-4,智能化大幅提升,功能性也更加丰富。

关键点在于,ChatGPT是免费的,即便是后续推出了20美元/月的会员服务,也比Jasper更便宜(个人版49美元/月,企业版125美元/月)。

一位用户在Reddit所言,“Jasper.AI是一艘正在下沉的船,他们仍在使用GPT-3。在尝试过后我发现,GPT-4拥有令人惊喜的全新的水平。几个月前我就取消了对Jasper.AI的订阅,而我唯一的遗憾就是没有早点取消掉它。”

伴随ChatGPT的推出及其大模型的不断升级进化,Jasper网站的访问流量在短短3个月内下降了近40%,2022年或许就是它的“高光时刻”。因GPT-3而生,“死”于ChatGPT,其命运难免令人唏嘘。

对于Jasper裁员,投资人朱啸虎可谓一针见血:类似Jasper这种基于ChatGPT二次开发的公司面对GPT-4只有死路一条。

出门问问李志飞也评价称,“ChatGPT的发布把很多浅度用户从Jasper那里吸走了,看来为写作场景而定制的模版和UI并没有留住非专业用户。面对专业用户,Jasper原本存在一种可能的路径,那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature,从而留住专业用户。但目前看起来这条路也并不乐观。”

前京东O2O副总裁任鑫泽则认为,Jasper还是有存在价值的,这个价值不在AI层面,而在更上层。包括相比ChatGPT更易用的界面,全面的营销场景写作模板等。

大模型转向B端,选择方向很重要

换一个角度看,Jasper被裁员工似乎并不需要为明天发愁,AIGC的人才抢夺仍然如火如荼。

只是,选择对的公司也变得尤为重要,像Jasper这种GPT套壳的产品,就需要小心避开,而且也需要注意到行业向B端转舵的趋势。

据不完全统计,全球已发布数百个大模型,仅在中国就发布了100多个,大多数大模型都能对话,会写诗作画等等。

然而,变化也在悄然发生。

百度、阿里、360、腾讯、华为、京东等科技大厂谈及大模型时,不约而同地希望能服务B端的行业市场,并率先在内部业务中实践。

今年5月,百度CTO王海峰在中关村论坛期间表示,未来各类应用将基于大模型来开发,每个行业需要打造行业自己的大模型,大模型将与实体经济深度融合,赋能千行百业。

阿里云CTO周靖人在中关村会议上也提出,Model as a service概念正在被广泛接受,模型会作为业务和开发系统开发的重要生产元素。

5月31日,在360智脑·视觉大模型发布时,周鸿祎就预言,多模态大模型与物联网的结合将会成为下一个风口。基于这一判断,360智慧生活在360智脑·视觉大模型的赋能下,发布了多款新品,这些产品拥有更强的边缘计算能力,能够实现更加广泛的兼容,从而适配不同的应用场景。

6月份,腾讯云首次对外宣布打造行业模型商店,覆盖金融、文旅、政务等行业。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生表示,产业场景是大模型最佳练兵场。

华为方面的言辞,更加直观犀利。7月7日,华为正式发布盘古大模型3.0,华为云CEO张平安当即表示,“盘古大模型很忙,忙着做事,没有时间作诗。盘古为行业而生,就要为行业着想,更好地服务千行百业的客户。”

无独有偶,京东于7月13日正式发布的言犀大模型,也选择从产业侧切入,率先在零售、金融、城市、健康、物流五大产业应用。

值得一提的是,京东集团CEO许冉还提出了一个公式:大模型的价值=算法×算力×数据×产业厚度2。她认为,“前三个指标固然重要,但技术在产业场景落地应用,创造实际价值才是关键。大模型真正实现自己的价值,一定是在产业应用中!”

而这也再次说明,大模型向B端进化的趋势正在加剧,AIGC人才在选择方向的时候,也需要谨慎慎重了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。