界面新闻记者｜陆柯言

智能手机大盘持续遇冷，厂商和消费者都在等待一个破局时刻。进入下半年，华为5G手机或将回归已成为行业内最为热议的话题之一。

尽管这一消息尚未有官宣定论，但似乎已有头部厂商做好了应对的准备。其中一种观点认为，华为缺位的这几年，其大部分市场份额都被荣耀等厂商承接。一旦华为恢复正常供应，荣耀也将首当其冲。

在近日一场媒体沟通会中，荣耀CEO赵明首次正面回应了这个问题。他表示：“如果华为5G回归，最开心的就是荣耀。”

赵明表示，基于荣耀和华为的渊源，荣耀肯定会祝福华为回归；另外，独立两年半的荣耀已经和过去不可同日而语，荣耀已经具备与华为抗衡的能力。从行业角度来说，只有更具挑战性的对手加入，才能够让智能手机市场重新火热起来。

对于“华为回归后荣耀受影响最严重”的观点，赵明认为这种担心没有必要。在他看来，缺乏5G的华为同样推出了Mate50系列、P60系列等产品，和荣耀早已经是充分竞争状态。但从当前市场份额来看，荣耀并没有占据下风。

根据第三方机构监测数据，荣耀在W29（7.2-7.16）单周销量实现19.5%市占率，在中国智能手机市场位列第一，这一成绩已保持三周。赵明还透露，7月发布的荣耀折叠屏手机Magic V2上市一周后，销量已经超过首代折叠屏Magic V全生命周期销量，预计在8月底会超过Magic Vs全生命周期销量。他预估，Magic V2的销量会超过首代折叠屏5-10倍。

赵明将Magic V2形容为“集荣耀研发技术和产品构思于大成的产品”，也是荣耀逆周期投入研发的结果。Magic V2的一大特色在于重量与厚度低于市面上一些直板机型，而重量与厚度恰好是制约折叠屏进入大众市场的一大因素。

荣耀一线经销商告诉界面新闻，通常情况下手机行业周转率为3-4周，淡季则可能延长至5周，而荣耀Magic V2周转率在3-4天。

赵明表示，荣耀过去两年间的发展战略在于产品闭环与商业闭环。产品体验闭环要在技术与创新上具备长期主义的投入与眼光，从技术层面解决用户痛点。过去两年间，荣耀每年研发投入占年收入之比超过10%。

在续航、通信、屏幕等技术领域，荣耀逐渐建立起具有自身特色的技术体系，例如Magic V2上搭载的青海湖电池、自研射频芯片C1、零风险护眼屏等。在今年的MWC 上海的演讲中，赵明还透露荣耀将首度在智能手机上引入端侧大模型，开启荣耀AI布局第三阶段。

他强调，友商目前接入大模型的能力还停留在网络大模型层面，如何构建终端侧AI的核心应用，荣耀将在MagicOS 8.0中有所体现。

“这两年我们把过去所有的短板都补了，从中端产品线的品牌，到今天Magic可以跟苹果华为的旗舰产品竞争。如果回到三年前、五年前，（荣耀还）在华为体系的时候，你觉得可能吗？”赵明说：“彼此尊重的最好方式，就是拿出最好的产品竞争。”

商业闭环的重点则在于渠道。去年围绕荣耀的一项争议是产品节奏欠佳，渠道的流通效率因此受了一定影响。但据渠道商反馈，随着荣耀中国区近一年内实施的系列调整，这种矛盾也得到了改善。

赵明表示，零售行业的核心是效率提升。如果产品节奏乱，老品难以周转，就会挤占新品上市的资金、库存和销售精力，渠道商想提高流速，就不得不让渡一定利润。过去一年间，荣耀在渠道上的最大改变是调整产品上市的节奏，经过一年的产品流通效率也出现了提升。

在大盘遇冷的情况下，渠道过于密集与下沉的厂商也需要承担较高的运营成本，因此对所有手机厂商来说，开新店是一个需要谨慎处理的决定。赵明表示，荣耀是目前极少数仍在零售和体验店面上加大投入的厂商，未来会保持每年约数百家的扩张节奏，重点是在人流密集区建立150-180平米的销服一体店。据悉，荣耀正着手新一轮全国性的渠道调研和市场考察。

在国内市场保持增长的同时，海外市场也是荣耀未来战略的另一个重点。一个背景是，全球智能手机市场表现并不乐观，欧洲、东南亚、南美等几大核心市场，中国厂商都有相应的收缩动作。

但对荣耀来说，海外仍是一片待开垦的土地，赵明称，自品牌独立后已着手恢复各区域市场，并表示2022年为出海元年，2023年则是欧洲元年。赵明表示，今年1-5月，荣耀在海外市场的销量已经超过去年全年。

他还透露，在今年9月1日举办的德国柏林消费电子展上，荣耀也将面向全球发布Magic V2手机，并发布未来折叠屏技术。