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闷声发大财的芒果超媒

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闷声发大财的芒果超媒

低成本的版权采购永远是核心。

文 | 知产力 梅栗 革鼎

编辑 | 布鲁斯

文字、音乐和视频版权运营这个行业,有个很有意思的现象:声量大,引发广泛关注的公司价值未必大。

例如法律纠纷的声量,近有视觉中国维权索赔引发争议,早前阅文因合同问题闹得作者开启“断更节”,以及中视频平台在二创的漩涡里出不来。

例如资本市场的声量,长视频平台优爱腾,音乐平台的网易云音乐和腾讯音乐,都曾被资本无限看好。

但是单纯从版权运营的盈利能力,以及其带来的市值看,反而是没那么引人关注的公司——芒果超媒——在闷声发大财。

截止2023年8月25日,芒果超媒市值536亿元。其今年上半年净利润率高达18.2%,这在以版权运营为核心收入的视频平台中,比较突出,全球长视频龙头Netflix同期利润率也就17.1%。

芒果超媒是怎么做到的,以及它的运营策略对同行又有什么样的启示呢?我们对比国内外同行来讲讲。

低成本的版权采购永远是核心。

国内长视频平台内容成本,高的时候占收入的八九成,低的时候六七成(Netflix2022年内容成本也有53%),而月均ARPPU只有Netflix的六分之一,盈利能力不强再正常不过。

采购内容层面芒果超媒有个优势,核心内容有很大一部分来自大股东湖南广电,以2022年为例,其对芒果超媒的关联交易5.5个亿,全年芒果版权及制作成本为7.5亿元,占营收比例仅为5.5%,远低于其它视频平台。

内容上花的钱少,容易缺乏竞争力,这对于芒果超媒来说不是问题。芒果超媒新媒体平台运营及互动娱乐内容制作营收在百亿以上。能够不被其它视频平台的超高版权支出带来的内容“淹没”,在于内容有特色,它是国内综艺的领头羊。

2023H1芒果TV上线《乘风2023》、《生生不息·宝岛季》等39档综艺节目以及64部剧集,其中8档综艺节目进入2023H1网络综艺有效播放TOP20,占据半壁江山。

独特内容定位,让芒果超媒2018-2022年的会员转化率(会员/MAU)从12.4%上升到26%,两三成的会员转化率与国内做得好的两家长视频平台差不多。

比较会员转化率,会发现国内长视频平台和国外龙头Netflix会有不小差距,后者会员转化率69%(3Q22会员2.2亿,月活3.2亿)——持续的水准在线的内容输出,永远是关键。

较高的会员转化率和较低的内容成本,是版权运营公司提升盈利能力的关键。视觉中国的维权,本质上是想提高转化率,但内容成本从长期看将是“硬伤”,一张人工拍摄的图片成本从几元钱到上百元钱,而AIGC生产的图片每张只要几分钱到几毛钱。

版权运营公司的盈利能力,除了上述要素,在营收层面还需要看,有没有创造新的高质量增长曲线的能力。

芒果超媒同时具备IPTV(交互式网络电视,典型例子是“村村通”IPTV下乡工程)和OTT(互联网电视)业务牌照。对于其它长视频平台来说,仅有OTT牌照意味着业务限于内容版权提供,但对于芒果TV来说,它承担着内容提供者和牌照运营商的双重角色(流通环节减少),这意味着利润会更多。

2023H1,芒果超媒运营商业务营收13.89亿元,同比增长15%,省外与电信运营商合作持续深化大屏业务全国布局,省内通过IPTV推出超级大会员实现增值业务收入稳步提升。它的这块在长视频平台中是比较有特色的。

至于说芒果超媒的内容电商业务,今年上半年收入12.48亿元,同比32.1%的增速很快,但毛利率下滑4.2个pct至5.4%就有点不好看了。这块还得想想怎么样把利润率做高。

Netflix做新的增长曲线,一是体现在历史上从DVD租借业务转型流媒体,二是把业务范围从北美扩张到西欧等发达地区(这也是其ARPPU较高的原因)。

另外,其它成本管控很重要。芒果超媒与其它控制成本控制得好的长视频平台,疫情之前销售和管理费用大概在20%左右。疫情及之后其它平台缩减开支及“毕业”大批员工之后,费用会低一些,有的能接近Netflix的12%左右的水平。芒果超媒这一块今年上半年为18.4%,还有优化空间。

目前芒果超媒盈利能力强,还在于研发投入较低,不足2%。这在流媒体时代,其实问题不大,反而是哪些研发费用较高的本质是版权运营的公司(有的达到20%),实际上没有多大创新,较高的研发投入是在花冤枉钱。

但进入AIGC时代,连电影都可以纯粹的AIGC制作,好莱坞群演罢工,甚至明星也害怕自己被替代。技术的进步将彻底改变内容行业,Netflix和Disney都在高薪聘请AI工程师加速入局。在这种情况下,芒果如果维持低研发投入,可能会跟不上新时代。

闷声发大财的芒果超媒,对于其它盈利能力较低的版权运营公司的启示在于:

内容成本决定一切,并必须基于此建立鲜明的定位,才能提高会员转化率,如果能同时创造新的增长曲线并做好成本管控,那么较高盈利能力将唾手可得。但另一方面,如果不加紧技术投入,也许当前的盈利楷模,会成为AIGC时代的反面教材。

影视行业的技术是在持续进步的,见知产力前文《电影技术变革史》,对于芒果、Netflix等公司来说,它们原先只是处于版权行业,现在一只脚已经踏进前沿科技领域,生产要素将全面改变。死生之地,不可不察。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

芒果TV

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  • 综艺播放量、上新数领跑,但芒果超媒三季度利润和收入仍在下滑
  • 剧集“隐身”综艺“支棱”,芒果TV上半年会员收入同比增长26.74%

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闷声发大财的芒果超媒

低成本的版权采购永远是核心。

文 | 知产力 梅栗 革鼎

编辑 | 布鲁斯

文字、音乐和视频版权运营这个行业,有个很有意思的现象:声量大,引发广泛关注的公司价值未必大。

例如法律纠纷的声量,近有视觉中国维权索赔引发争议,早前阅文因合同问题闹得作者开启“断更节”,以及中视频平台在二创的漩涡里出不来。

例如资本市场的声量,长视频平台优爱腾,音乐平台的网易云音乐和腾讯音乐,都曾被资本无限看好。

但是单纯从版权运营的盈利能力,以及其带来的市值看,反而是没那么引人关注的公司——芒果超媒——在闷声发大财。

截止2023年8月25日,芒果超媒市值536亿元。其今年上半年净利润率高达18.2%,这在以版权运营为核心收入的视频平台中,比较突出,全球长视频龙头Netflix同期利润率也就17.1%。

芒果超媒是怎么做到的,以及它的运营策略对同行又有什么样的启示呢?我们对比国内外同行来讲讲。

低成本的版权采购永远是核心。

国内长视频平台内容成本,高的时候占收入的八九成,低的时候六七成(Netflix2022年内容成本也有53%),而月均ARPPU只有Netflix的六分之一,盈利能力不强再正常不过。

采购内容层面芒果超媒有个优势,核心内容有很大一部分来自大股东湖南广电,以2022年为例,其对芒果超媒的关联交易5.5个亿,全年芒果版权及制作成本为7.5亿元,占营收比例仅为5.5%,远低于其它视频平台。

内容上花的钱少,容易缺乏竞争力,这对于芒果超媒来说不是问题。芒果超媒新媒体平台运营及互动娱乐内容制作营收在百亿以上。能够不被其它视频平台的超高版权支出带来的内容“淹没”,在于内容有特色,它是国内综艺的领头羊。

2023H1芒果TV上线《乘风2023》、《生生不息·宝岛季》等39档综艺节目以及64部剧集,其中8档综艺节目进入2023H1网络综艺有效播放TOP20,占据半壁江山。

独特内容定位,让芒果超媒2018-2022年的会员转化率(会员/MAU)从12.4%上升到26%,两三成的会员转化率与国内做得好的两家长视频平台差不多。

比较会员转化率,会发现国内长视频平台和国外龙头Netflix会有不小差距,后者会员转化率69%(3Q22会员2.2亿,月活3.2亿)——持续的水准在线的内容输出,永远是关键。

较高的会员转化率和较低的内容成本,是版权运营公司提升盈利能力的关键。视觉中国的维权,本质上是想提高转化率,但内容成本从长期看将是“硬伤”,一张人工拍摄的图片成本从几元钱到上百元钱,而AIGC生产的图片每张只要几分钱到几毛钱。

版权运营公司的盈利能力,除了上述要素,在营收层面还需要看,有没有创造新的高质量增长曲线的能力。

芒果超媒同时具备IPTV(交互式网络电视,典型例子是“村村通”IPTV下乡工程)和OTT(互联网电视)业务牌照。对于其它长视频平台来说,仅有OTT牌照意味着业务限于内容版权提供,但对于芒果TV来说,它承担着内容提供者和牌照运营商的双重角色(流通环节减少),这意味着利润会更多。

2023H1,芒果超媒运营商业务营收13.89亿元,同比增长15%,省外与电信运营商合作持续深化大屏业务全国布局,省内通过IPTV推出超级大会员实现增值业务收入稳步提升。它的这块在长视频平台中是比较有特色的。

至于说芒果超媒的内容电商业务,今年上半年收入12.48亿元,同比32.1%的增速很快,但毛利率下滑4.2个pct至5.4%就有点不好看了。这块还得想想怎么样把利润率做高。

Netflix做新的增长曲线,一是体现在历史上从DVD租借业务转型流媒体,二是把业务范围从北美扩张到西欧等发达地区(这也是其ARPPU较高的原因)。

另外,其它成本管控很重要。芒果超媒与其它控制成本控制得好的长视频平台,疫情之前销售和管理费用大概在20%左右。疫情及之后其它平台缩减开支及“毕业”大批员工之后,费用会低一些,有的能接近Netflix的12%左右的水平。芒果超媒这一块今年上半年为18.4%,还有优化空间。

目前芒果超媒盈利能力强,还在于研发投入较低,不足2%。这在流媒体时代,其实问题不大,反而是哪些研发费用较高的本质是版权运营的公司(有的达到20%),实际上没有多大创新,较高的研发投入是在花冤枉钱。

但进入AIGC时代,连电影都可以纯粹的AIGC制作,好莱坞群演罢工,甚至明星也害怕自己被替代。技术的进步将彻底改变内容行业,Netflix和Disney都在高薪聘请AI工程师加速入局。在这种情况下,芒果如果维持低研发投入,可能会跟不上新时代。

闷声发大财的芒果超媒,对于其它盈利能力较低的版权运营公司的启示在于:

内容成本决定一切,并必须基于此建立鲜明的定位,才能提高会员转化率,如果能同时创造新的增长曲线并做好成本管控,那么较高盈利能力将唾手可得。但另一方面,如果不加紧技术投入,也许当前的盈利楷模,会成为AIGC时代的反面教材。

影视行业的技术是在持续进步的,见知产力前文《电影技术变革史》,对于芒果、Netflix等公司来说,它们原先只是处于版权行业,现在一只脚已经踏进前沿科技领域,生产要素将全面改变。死生之地,不可不察。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。