招股书显示，麦德龙供应链仍然更多作用于其最大的客户“物美系”。
入主大润发，由于德弘资本看到了它未来的潜在空间。目前市场上，和永辉超市规模体量相当的零售品牌也只剩下大润发。
瑞幸咖啡在香港开设五家新店，标志着其进军国际市场的步伐。尽管香港咖啡市场竞争激烈，租金和人力成本高，瑞幸仍采取优惠策略吸引消费者，但避免了价格战。瑞幸计划利用其在内地积累的产品创新、供应链管理和数字化运营经验，在香港市场寻求稳步发展。
盒马今年的开店数量达到5年之最，一年开出72家门店。
沃尔玛也在追逐零售业折扣化的趋势，并表示不再拘泥于大卖场业态。
激烈竞争正促使着头部零食量贩店想出更多吸引加盟商的法子，硬折扣超市是他们都在开拓的业态。
在2024中国公共关系发展大会上，伊利集团的“云游伊利・探访全球产业链”活动被评为“2024年度优秀公共关系案例”。该活动通过多语言对话和微纪录片形式，向国内外消费者展示伊利全球产业链的开放透明，获得国内外3498家媒体报道，覆盖全球受众超2亿人次。伊利集团副总裁张轶鹏在大会上分享了伊利的国际化发展历程。
2024年12月22日，南宁国晶荟举行推介活动，展示其“三位一体”社交新场景，即茶文化、酒文化与传统文化的融合。活动邀请了多位领导和专家，共同探讨茶酒融合的创新路径和文化内涵。国晶酒业推出茶本酒，通过十年研发，突破传统品类壁垒，实现产品品质升级。国晶茶本酒在工艺、风味和健康属性上取得显著成就，获得国际领先水平的科技成果认定。
伊利集团携手中国红十字基金会开展的“伊利营养2030·燃梦的雏鹰”公益行动，旨在支持云南香格里拉白水台小学等山区学校的篮球梦想，通过捐赠营养品和组建校队，改善孩子们的营养状况和体育训练条件。项目不仅关注孩子们的身体成长，还注重心理健康和梦想的培养。
这一年，消费者在适应新经济周期时形成了新的消费习惯。
对比其他新茶饮品牌，古茗较为突出的特点在于重视下沉，以及采取地域加密策略布局门店。
卖掉子公司后，人人乐的资源进一步收缩，还要面对如今更为严峻的零售环境竞争。
代购“抢整车商品”导致的卖场秩序混乱、卖场体验变味、员工服务失去人情味等抱怨也将胖东来推至风口浪尖，过度的流量甚至反噬胖东来自身。
促销活动价18元15瓶，不仅是低价，农夫山泉想用这款平价矿泉水在长白山矿泉水源地继续深耕。未来，整个行业也进入一种质价双卷的竞争模式当中。
奥乐齐开始在苏州、无锡招聘员工，这意味着它将有门店在那里落地。
沪上阿姨推出果蔬茶系列产品，结合蔬菜与水果，迎合健康消费趋势。新品包括羽衣甘蓝纤体瓶和超A胡萝卜活力瓶，强调低热量、高纤维，同时注重口感。产品不仅营养全面，还融入情绪价值和社交属性，如推出与产品相关的毛绒周边，以及与演员王子奇合作，提升品牌形象。沪上阿姨通过创新和差异化策略，满足年轻消费者对健康饮品的需求，同时加深与消费者的情感联系。
友阿股份计划通过发行股份及支付现金的方式，全资收购深圳尚阳通科技股份有限公司，以进入半导体产业。尚阳通是一家专注于高性能半导体功率器件研发、设计和销售的国家战略性新兴产业企业，拥有丰富的专利技术和稳定的客户群。
随着消费需求多样化和科技快速发展，品牌建设面临前所未有的挑战与机遇。咨询公司如弗若斯特沙利文通过精准数据和市场调研，助力消费品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这家公司由此也将改变自己在中国的定位，一方面发力为富裕阶层准备的高品质商品，另一方面则是生鲜食品。
店里所谓“战斗民族”的食品，如大列巴、肉肠、奶粉等，都是“东北制造”。
1688已经在平替领域积累了一些用户基础，但以重投资的模式押宝贴牌业务，也势必面临前期不赚钱的局面。
