雷军的人车家生态故事能讲多圆满？

一个忙着卖车，一个忙着开店。

短剧只适合赚快钱。

舞台中心，不代表是真正的中心。

再大闹一场，还需要创始人下很大的决心。

流量焦虑的时代下，穿越周期才是最大共识。种草还是带货，这是两个人的本质区别。

不会做网红的车模，不是好企业家。

所有人都在期待小米产能提速，包括SU7的供应商。

可能一切始于 0.5% 的让步。

学习雷总“好榜样”。