可以说，屈臣氏在产品和服务上，都存在与年轻人脱节。

唯有精耕细作，方能化解困局。

这些年，盒马的尝试，成功的不多。

咖啡的日常是由无数件小事堆积而来，除了一杯“日常刚需”，在KUDDO体现更多的是“链接”。

市场增速明显放缓，内卷也日益激烈。

火锅“一哥”的扩张之殇。

谁来定义精品？

连锁咖啡，火爆之后如何“收场”？

把好茶叶带给年轻人本身就是个伪命题。

未来三五年，柠檬茶的竞争会更激烈。