一句话概括就是，努力提升自己作为渠道的核心壁垒。

中国食品饮料品牌在全球主流市场渠道缺乏影响力，主要集中于中超。出海需制定完整战略，以应对不同地区的消费者需求和文化。

“即便被封‘神’，也不能有丝毫懈怠。”

折扣零售的未来仍充满变数。

lopia的胜利，或许还是要回到品类上来。

胖东来自己想走出河南都并非易事，更何况带别人成功走向全国。

是真帮扶，也是软加盟

12亿的线上化成本和十几万的API接口，怎么选？

一家小小的本地超市，竟有这么大的魔力，胖东来真的天生具有让传统商超转死回生的超能力吗？

零售店的人货场，都值得重新做一遍。