零售
商业版“赤壁之战”?复盘武汉SKP、武商MALL和恒隆的夏天

武汉的江湖,向来是面上波澜不兴,底下暗潮狂卷。

零售业沉迷“爆改”胖东来,是一场形式主义狂欢

把模仿胖东来当成唯一的解题办法,很容易照猫画虎反类犬。

走不出本地的传统商超,已失去扩张机会

求稳“保命”的意义大于对外扩张。

瑞幸咖啡:尽头是沃尔玛?

从星巴克、喜茶到霸王茶姬,都只是瑞幸的阶段性“靶子”。

欧亚集团能逃过诺基亚的结局吗?

一部欧亚史,半部长春零售史,经历了“商品—场地—心智”三个阶段的欧亚集团,在制霸长春零售业40年后,还能否通过“一招鲜、吃遍天”的模式,走向下一个40年?

当MCN“逆行”布局商超:互为对方“突围出口”?

如今,MCN平台的入局,让传统商超“线上线下一盘棋”又多了几分想象力。然而,在具体突围的路径上,双方还需漫长的探索与磨合期。

系统梳理会员经济学,主流会员产品的现状及趋势

会员本质是营销,在当前经济周期下,会员成为企业做防御战略的核心抓手。