从娃哈哈依靠自己的品牌IP进行跨界或扩大品类的案例来看，成功的次数并不多。

一个不会魔法的“公主”，真的有望拯救娃哈哈吗？

是真的两不相干，还是小心翼翼的试探？

在宗馥莉的带领下，娃哈哈真的能够打响“水的翻身仗”吗？

近日，美国品牌聚合商OpenStore在Lux Capital领投的新一轮融资中筹集了3200万美元，参投者包括Atomic、Founders Fund、General Catalyst和Khosla Ventures。

跨界日化领域能是娃哈哈借助IP寻求另一种增长的方式。

“娃茅”的成长仍需时间。

在中国年赚百亿的外国企业。

宗馥莉的新品牌，能否跳出娃哈哈“染酒”未果的困境呢？

快消思维能否做好酒生意？