技术面暂时性失效。
行业“挤泡沫”,我被“挤”走了。
从不差钱到耗不起,“双刃剑”最终砍向十荟团。
主业务发展疲软 ,第二增长曲线难以开辟,有赞的发展挑战重重。
除了“中国版的shopify”之外,有赞或许该想想新路子了。
有赞的未来到底在哪里?
经历两次大规模裁员后,有赞还能正常运转吗?
有赞教育曾表示将重点布局素质教育,尤其美育和体育领域。
两度裁员后,有赞能顺利“过冬”吗?
当人才流失后,谁来帮爱奇艺赚钱?