从不差钱到耗不起，“双刃剑”最终砍向十荟团。

主业务发展疲软 ，第二增长曲线难以开辟，有赞的发展挑战重重。

除了“中国版的shopify”之外，有赞或许该想想新路子了。

有赞的未来到底在哪里？

经历两次大规模裁员后，有赞还能正常运转吗？

有赞教育曾表示将重点布局素质教育，尤其美育和体育领域。

两度裁员后，有赞能顺利“过冬”吗？

当人才流失后，谁来帮爱奇艺赚钱？

大厂裁员，各有各的道儿，时代也在悄悄翻篇。

超级文和友的餐饮与文化融合之路能走多远？