能否守住前期研发自有品牌产品所经历的阵痛期，同时保持对员工待遇以及商品管理标准流程不变，这对永辉的管理层、投资者都是巨大的考验。

永辉“学习胖东来”调改店3店同开。

永辉日子不好过。

从短期看，浮盈近百亿的叶国富显然“赌”对了。

名创优品以蛇吞象，永辉超市能否成为“中国的Costco”？

胖东来的一份红薯条，让名创优品老板掏出63亿收购永辉。

胖东来的商品、服务和运营模式确实值得学习，但这次永辉能真正学到精髓吗？

蛇吞象之后怎么办？

当远道而来的山姆会员店席卷国内中产时，属于中国本土的山姆还在路上。

只当“胖东来”模仿者，还不够。