高管频繁变动之下，永辉超市转型之路波折重重。

永辉在自有品牌产品、预制菜、供应链等方面的动作还没有明显的成效。

再战江湖。

消费复苏亦或春节效应？

业态、供应链和数字化的三道难关，永辉超市要如何跨越？

为了减亏，永辉超市多家门店关闭。

永辉超市还能”起死回生“吗？

永辉彩食鲜，又一个百亿生鲜生意。

永辉超市的新零售“野心”要被负债压垮了？

董事长5月减持1.8亿股。