随着零售方式的进化，大卖场开始落幕。

无论新业态发展成功与否，曾经商超独大的局面早已一去不复返，大润发不得不面对和新业态抢蛋糕的局面。

永辉是否已找到新的增长点，目前来看仍是未知数。

从传统大卖场，到山姆会员店、电商平台，再到“元宇宙”，已经60岁的沃尔玛，试图努力追赶潮流。只是这一次，沃尔玛面对的压力前所未有。

一季度吃“红利”，二季度更难了。

零售企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

永辉超市的真实情况究竟如何？

减持背后，步步高业绩又为什么变脸？

逛超市，似乎变得没那么受欢迎。

福州“样板房”，注定难复刻。