永辉是否已找到新的增长点，目前来看仍是未知数。

从传统大卖场，到山姆会员店、电商平台，再到“元宇宙”，已经60岁的沃尔玛，试图努力追赶潮流。只是这一次，沃尔玛面对的压力前所未有。

一季度吃“红利”，二季度更难了。

零售企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

永辉超市的真实情况究竟如何？

减持背后，步步高业绩又为什么变脸？

逛超市，似乎变得没那么受欢迎。

福州“样板房”，注定难复刻。

生机已现。

谁能带给消费者更便宜、更优质的产品，体验更好、思虑更全的服务，谁就会是最后的赢家