卖场和超市，现在是谁都能干好吗？

Costco急需布局北方市场，北京作为“开路先锋”众望所归。

会员店、折扣店等新业态固然值得探索，但是否适配于卜蜂莲花尚不得而知。

“想学啊，我教你啊。”

把模仿胖东来当成唯一的解题办法，很容易照猫画虎反类犬。

连锁超市以更灵活的作战姿态，试图穿越经营周期、创始人周期与行业周期。

从“跟风”到“另辟战场”。

接受“低价”宿命，但奥乐齐难敌凶猛出击的对手。

超市品牌开始“沉迷”做餐饮。

省钱才是硬道理。