本土商超品牌机会几何？

在深耕质价比的同时，山姆正在适应国内零售业的现状，加速数字化转型。

2023年内，步步高有多达149亿元的金融负债陆续到期，现金流捉襟见肘。

传统商超如何留住年轻人?

失势的家乐福们，该醒醒了。

线下实体没有从与互联网的连接中获得增长，反而集体陷入闭店衰退的泥潭。

公司研发人员薪酬与研发材料支出变动相反。

坏账损失和存货跌价准备大增。

“高性价比”的卖点到底有多大的说服力？

面对新趋势、新局面，破局的压力自然而然就来到了所有商超企业的操盘手面前。