那些美好的仗，抖音打完了。

既不参与配送，又不设立单独入口，抖音、快手选择差异化入局“到家”业务的核心源于对美团实力的“忌惮”。

“音乐梦”会实现吗？

总有品牌能够抓住机遇，创造出新的销量奇迹。

为“618”造势？

于抖音而言是职业流量玩家急需一个成熟的线下体系，于朴朴而言则是在“七年之痒”后的市场极限求变。

在面向C端的会员体系建设上，抖音电商似乎还没有太多的声量。

在小游戏与短视频复杂的竞和关系下，小游戏短视频，成为了两者之间唯一的流量搬运工。

抖音电商要“单飞”？

现在的微信电商体系似乎正在用户看不到的视角，产生了一定的程度体系内竞争关系。