吃不到“星巴克红利”，瑞幸活成“Manner”。

瑞幸疯狂卖奶茶，能对霸王茶姬形成竞争冲击波吗？

瑞幸的“9块9”对于霸王茶姬来说属于破坏式的低价策略，对于拥有2万多门店的瑞幸来说，在供应链上可发挥成本优势。

告别9块9。

新店开得越多，老店卖得越少。

送礼物难撬动社交电商，微信小店缺的是供给。

竞争格局已趋于白热化。

瑞幸咖啡再出海东南亚，把马来西亚市场“卖”给了当地上市公司？特许经营会是中国餐饮连锁品牌出海的更优选吗？

做为“外来的和尚”，瑞幸能否在美国将“咖啡经”念好？