瑞幸咖啡
咖啡中场战事:瑞幸、星巴克各自狂飙

开店,建厂,巨头开卷。

瑞幸的E人营销,为何看得懂,但学不会?

产品即媒介,上新即传播、品牌即流量,拆解瑞幸营销三板斧。

价格战依然考验着瑞幸咖啡

财报显示,第三季度瑞幸咖啡的毛利率,营业利润率以及门店层面的利润率均出现了明显回落。

酱香拿铁助攻,瑞幸上季新客数超3000万

多项高层任命也浮出水面 。

截至第三季度末,瑞幸咖啡门店总数达13273家,其中自营门店8807家,联营门店4466家。

库迪“肥”了,瑞幸急了

瑞幸要小心库迪。

瑞幸的“海盗”生存法则

除去商业价值,星巴克的落户被看作一座城市走向成熟的标志,而瑞幸的社会意义是什么?

一年开店6000多家,库迪拉瑞幸进巷战

火药味仍在继续。

库迪“复仇记”:扩张、下沉与多方博弈

除了快速扩张,库迪亦复刻着过往瑞幸的种种逻辑。