美腕李佳琦“烂尾”的税和谜一样的GMV。

低门槛、高复购率、高增长，各路公司下场。

直播带货似乎依然是一门好生意，但这碗饭，并非谁都能“端得起”？

超头主播模式一开始就注定了的结局。

还未能“分庭抗礼”。

爆发的背后，是品牌对“自播”定位认知的转变。

做跨境、开直播、闯线下。

初创团队纷纷开始另寻新的业务方向，将原有业务交棒，交个朋友的核心管理结构变阵。

“抖音2万亿”的背后，是昼夜不停的直播基地。"

究竟谁才是大赢家？