一边是“下沉”品牌的围剿，一边是新品牌不断在细分市场跑马圈地，喜茶“迎战”了。

伴随新式茶饮品牌的不断崛起与内卷，喜茶不得不做出取舍。

再见，喜小茶。

告别喜小茶。

当联名常态化，怎么玩出新意？

高端茶饮的“降维打击”是否成立？

瞄准学生群体，还有哪些思路值得借鉴？

线下消费市场不景气，同行竞争激烈的新式茶饮赛道或者挺进一线，或者下沉求生，战争依然激烈。

虽然皇茶和喜茶本质并无区别，但是前者算是他创业的起步，具有重大意义，后者则是他初具规模的成果，给了他勇往直前的决心。此后，喜茶开始在全国范围内进行扩展，一步一步拿下更多市场。

不知道新消费品牌赚没赚钱，但供应商肯定赚大发了。