无论是585亿美元的营收，还是806亿美元的GMV，都是一个目标，或者说是高管的预测。

SHEIN还有三大难题待解。

SHEIN的神话到底该如何持续？

虽然SHEIN目前正遭受一些挑战，但其在全球年轻群体中的消费影响力依然非常强劲。

以拉美的市场规模， SHEIN 显然有着更高的期望，并在不遗余力地投入和尝试。

由单一独立站进化并探索全球战略，“腹背受敌”的SHEIN正在主场之外谋求新突破。

研发投入是过程，而非结果。

全球一级市场冷静期，SHEIN 也不得不选择“低头”。

电商巨头涌向欧洲，都玩砸了？

如何快速解决问题，并保持市场优势，是SHEIN突破千亿规模后必须直面的难关。