丹泉酒业的“189模式”，是一场类合伙人式的渠道改革。

市场持续向头部集中，中小酒企的处境更显被动。

随着窖藏1988的停货和“焕新”，库存压力和经销商信心能否得到改善？

无论是停货还是涨价，本质都是刺激市场和渠道。

破“卷”向新。

不论酒商决心打造自有品牌，还是想坐上名酒“牌桌”，更多是受产业周期和市场变化影响。

2025年，茅台或许试图在实现飞天茅台稳定的基础上，再通过非标茅台曲线救国。

风云变幻，白酒创牌试图走出新时代该有的姿态。

供需天平倒转，酱酒将如何突围？

渠道变革基本到位，但尚未成功。