经销商
300亿+酒类大省“三香会战”,谁领跑、谁反超、谁承压?

外地酱酒混战、徽派浓香守擂、清香汾酒独大、兼香“郎口”对峙。

耐克、阿迪达斯“失速”,滔搏运动关店近800家

曾经引以为傲的耐克阿迪达斯在大中华区“跌跌不休”,滔搏如今也要帮着收拾烂摊子。

南方路机经销商控制权迷局:前员工创业化身客户,扎堆同场竞标

前员工经销商是否受制于南方路机,由南方路机施加影响?

格力茅台经销大变革:向最亲密战友“动刀”?

多层经销体系是翅膀,也是枷锁?

我,90后,短视频卖酒一年过亿

酒商发展的第二曲线,如何从老酒赛道破圈?

县城里藏着酒商的另一种可能

“夹缝中生存,经销商就是双面胶。”

在东不入皖的徽酒市场,他从零起步爆款“慢”做,总结出什么实战经验?

只有不断试错、不断调整,才能找到最适合自己企业的生存法则。

价格倒挂、库存高企,酒商正待“张良计”

尽管压力重重,酒商依然在不断探索。

挺价、减配额、当股东,厂商关系三重奏

2022的这些变化,意味着厂商逐渐调整,更加适应市场。