对于“开门红”部分经销商很纠结，面对消化库存与旺季备货左右为难。

低利润、“大而空”、资金全压的三类经销商或许更难逃离这场“价格杀局”。

不少经销商与公司关系匪浅。

外地酱酒混战、徽派浓香守擂、清香汾酒独大、兼香“郎口”对峙。

曾经引以为傲的耐克阿迪达斯在大中华区“跌跌不休”，滔搏如今也要帮着收拾烂摊子。

前员工经销商是否受制于南方路机，由南方路机施加影响？

多层经销体系是翅膀，也是枷锁？

酒商发展的第二曲线，如何从老酒赛道破圈？

“夹缝中生存，经销商就是双面胶。”

只有不断试错、不断调整，才能找到最适合自己企业的生存法则。