欲重构“奢侈”规则。

在消费者加速“逃离”中，迪卡侬开始考虑出售中国业务了。

迈向“新增长期”。

变革更彻底更灵活。

辉煌褪色，默沙东如何应对中国市场？

定向服务带来的改变和挑战。

星巴克已经没有能力走出现阶段的挣扎，信任中国企业、依赖中国企业的智慧，可能才是最优解。

苹果部分产品确实受益于“国补”。

聚焦者生存，敏捷者领跑。

大牌林立、群雄混战的品牌格局中，Nordisk该如何破圈？