作为步步高曾经的实控人，王填与湘潭产投投资均未在重整计划中增持股份。

从“跟风”到“另辟战场”。

于东来的二选一，零售商的真问题。

从调改中获得“鱼”还是“渔”，将不只是中百一家之疑问，而是整个行业需要值得深思的问题。

62%收入来源于物美集团。

基本的履约服务能力或许只是下场的第一道槛。“入场券”之后的配送的前后端，还酝酿着更为激烈的竞争。

从ICU转入普通病房。

法则无他，唯有“真诚”。

IPO屡战屡败。

大举并购导致“债台高筑”，明确B端定位后，又出现“问题产品”，麦德龙供应链如何讲好新故事？