招股书显示，麦德龙供应链仍然更多作用于其最大的客户“物美系”。

今年以来，麦德龙在国内已有4家会员店宣布闭店改造。

模糊不清的会员制、逐渐淡化的品牌风格、摇摇欲坠的资金链，麦德龙陷入当前危机，也许早有预示。

实际上，麦德龙在会员制方面的经验非常早，但现在中国零售市场的竞争太过激烈。

公司重组后二次递表。

这是该公司第三次冲刺港股IPO。