企业决策机制僵化、高端化起步太晚，燕京啤酒能否挽回“失落的十年”?

尽管百威集团今年在华承受业绩压力，不过可以肯定的是作为其“基本盘”的啤酒高端化战略没有变化。

嘉士伯策略再调整。

面对行业环境的变化，这个啤酒行业的“祖师爷”将采取何种市场策略？

“蜘蛛侠”为了戒酒，顺便做了个品牌。

用“超高端”打败“高端”。

高端价格带成“必争之地”。

只想花最少的钱，用最少的时间，简单买醉一场。

高端化式微撞上产能大扩张。

降价格、扩渠道。